金融服务外包企业学习型组织运作模式研究

金融服务外包企业对于组织中的职能与协调非常关注.本文经过对金融服务外包企业组织模式的分析,提出了金融服务外包企业学习型组织概念,并从基本形式、要素和运行条件三个角度对于金融服务外包企业学习型组织的运作模式进行研究,论证了金融服务外包企业学习型组织的运作过程及其对于金融服务外包企业的影响.本研究是对于组织理论的拓展,在实践中可以为金融服务外包企业组织运作效率的提升提供借鉴和指导.     

基于SCOR模型的学习型供应链运作研究

传统供应链运作参考模型SCOR关注的是短期内供应链各环节企业如何改善自身业绩以提高供应链整体效率,学习型供应链的运作则强调各环节企业从供应链整体角度出发、以学习型组织理论为指导,实现供应链整体的长远发展。本文在简单介绍传统供应链运作参考模型SCOR的基础之上,构建了学习型供应链运作模型,并以该模型就学习型供应链的运作流程进行了详细的分析。     

面向竞争优势的企业价值链活动优化管理研究

价值链理念以顾客需求为起点,对价值创造各环节进行分解。价值链理论已渗透到企业生产经营过程的各个环节,为企业的战略管理、营销管理、财务管理及运作管理等职能活动提供了有效的分析方法和理论依据。本文通过论述价值链理论及其发展,进行了价值链管理中的价值动因分析、作业链的绩效分析、业务流程的优化分析,讨论了企业竞争优势的价值链要素,建立了价值链管理中价值活动安排优化模型,给出了优化价值链管理的若干措施。     

战略联盟:闽台企业互动发展的主要途径

根据波特的价值链理论,任何企业都不可能在整个产业的全部流程都具有竞争优势,为达到"双赢"的协同效应,企业就会通过建立战略联盟来获得更大的竞争优势。战略联盟已被实践证明是企业寻求竞争优势的一种行之有效的工具,也是闽台企业互动双赢的有效选择。基于价值链的闽台企业战略联盟路径依赖是确立联盟的目标、选择联盟伙伴、实施有效管理和建立学习机制。     

我国企业财务管理流程再造分析

企业再造理论是20世纪后20年最重要的管理理论创新之一。在企业再造中，财务流程再造具有十分重要的地位。所谓财务流程再造，是对财务管理过程和财务决策体制进行重塑，以提高财务运作效率。企业财务流程再造对于提高企业的运作效率、建立和完善现代企业制度具有十分显著的现实意义。本文在对财务管理流程再造相关概念进行梳理的基础上，对我国企业的财务管理流程现状进行现状了分析，找出缺陷，最后提出了我国企业财务管理流程再造策略，旨在提升我国企业财务管理的流程质量。     

高新技术企业的顾客价值营销管理

本文在分析高新技术企业特点和阐述顾客价值理论的基础上,对高新技术企业如何基于顾客价值进行营销管理展开了论述,提出了顾客价值营销基本流程,包括选择顾客价值、创造顾客价值和沟通顾客价值,以及在此基础上高新技术企业营销管理需要做好的工作。     

我国高新技术企业战略联盟的运作

组建高新技术企业战略联盟，已成为我国高新技术企业发展的最好模式和必经之路。高新技术企业战略联盟要像一个企业那样在市场上运作，要通过协调和管理，才能获得成功。同一般组织中的管理一样，战略联盟中的管理职能也体现在计划、组织、协调、指挥和控制等方面。但是，高新技术企业战略联盟的运作有其特殊性，它的运作主要包括高新技术企业战略联盟的伙伴选择、结构模式、绩效评价、生命周期这四个过程。     

浅析全面预算管理

全面预算管理是现代企业管理的核心内容之一,也是行之有效的管理方法,对企业集团而言,实施全面预算管理具有重要的理论和现实意义。企业集团实施全面预算管理,要以EVA价值增加为导向,健全预算管理组织体系和预算流程,通过价值链和信息化分析方法,以更全面及时的信息促进企业集团管理水平和综合经营实力的提升。     

高新技术企业成长过程中组织结构与企业文化的协调性

高新技术企业成长过程中,其组织结构与企业文化具有互动关系。高新技术企业组织结构的形式从分权→集权→新型动态组织演进,企业文化表现为从参与型企业文化到秩序型企业文化再到创新型企业文化演变,组织结构与企业文化的协调发展改变着高新技术企业的成长。     

小型高新技术企业与技术创新和产权组织形式

本文从分析小型高新技术企业技术创新优势着手,探讨了其产权组织形式对技术创新的作用,以及产权组织形式的选择依据和具体安排.     

国际服务业外包模式演进及浙江的策略选择

加快发展服务业外包的战略意义 服务外包指作为生产经营者的业主将服务流程以商业形式发包给本企业以外的服务提供者的经济活动。其本质是企业以价值链管理为依据,将基础性、公共性的非核心业务通过合同方式发包、分包或转包给本企业之外的服务提供者,以提高生产要素和资源配置效率的跨国生产组织模式。作为经济全球化和国际分工深化的产物,     

小型高新技术企业技术创新与产权组织形式

本文从分析小型高新技术企业技术创新优势着手 ,探讨了其产权组织形式对技术创新的作用 ,以及产权组织形式的选择依据和具体安排。     

基于EKM的钢铁企业采购价值链研究

采购在传统价值链模型中是辅助活动,但在信息经济下,采购业务已经成为钢铁企业新的价值增长点。采购活动中蕴含着大量信息,可以被看做是知识敏感性流程。文章将知识管理融入到企业的业务流程中,以企业知识管理理论为工具,以价值链理论为基础,对钢铁企业采购流程中的各项活动进行了深入的分析,构建了基于EKM的采购价值链模型,为钢铁企业的采购实践提供了理论依据。     

推动企业文印的一场变革 全新发布惠普Flow MFP数码多功能一体机

2012年11月21日,惠普正式推出新型Flow MFP数码多功能一体机及创新打印解决方案。"我们的客户需要针对其工作流程.量身打造简约、高效的文印技术"中国惠普有限公司副总裁、打印机与耗材产品事业部总经理金卫东表示."此次创新推出的Flow MFP数码多功能一体机,具备强大流程管理能力,形成整合完善的流程化文档管理系统.并将帮助企业实现前所未有的办公效率提升。"什么是流程化文档管理系统?流程化文档管理系统,是惠普Flow MFP数码多功能一体机创新应用的办公文印管理系统。     

美国风险投资模式及运作

去年第四季度,科技部火炬计划中心与中国高新技术产业开发区协会联合组织一期赴美国“高新技术产业风险投资考察班,笔者为主要负责人之一,学员来自地方科委、高新区等有关单位。行程18天,途经旧金山、洛山矾、纽约、华盛顿、厦威夷。沿途参观访问了有关大学、高技术企业、证券交易所、企业孵化器等。以参观访问、专题讲座、座谈研讨等形式,对美国高新技术产业风险投资的发展模式及运作方式进行了实地考察。风险投资事业给美国高新技术产业带来巨大的繁荣和发展,并从中获得巨大经济和社会效益,基本解决了高新技术产业发展过程中高投人…     

基于价值链的成本管理模式在高新技术制造业中的应用研究

随着社会的发展与时代的进步,经济全球化得到了深入的发展,经济全球化很大程度上是市场经济的全球化。高新技术制造业若要提升市场地位,获得竞争优势,就要进行成本管理。成本管理不仅可以用来计算成本,为管理和决策提供成本信息,而且可以科学评价和估值,参与企业的经营管理。本文分析了价值链成本管理的特征和意义,以及在高新技术制造业方面的应用,梳理了高新技术制造业使用价值链成本管理模式所面临的问题,并有针对性地提出解决措施。     

基于利益相关者理论的出版行业价值链管理

自1985年波特提出价值链理论以来,价值链管理也被广泛地应用到我国企业的经营管理之中。虽然价值链管理能够有效地提高企业的经营效率并最终使企业达到股东利益最大化,但与此同时,对其他利益相关者如社会的不重视也导致了企业和外部环境有诸多不和谐的地方。文章基于利益相关者理论对价值链管理进行整合与完善,并以出版行业为例,使企业在优化内外价值链管理而达到股东价值最大化的同时,又能使企业的社会价值最大化。     

三箭穿透企业“部门墙”

"部门墙"的产生是基于以工作和任务为中心的职能制组织的建立,随着企业发展到中等规模或复杂程度,由于企业管理水平未能及时跟上企业发展的需要,导致部门之间职责划分不清,职责空白地带越来越多,部门墙就越来越厚,造成企业生产效率低下,推诿扯皮现象越来越严重等,成为企业健康发展的严重桎梏,影响企业核心竞争优势的发挥。诸城汽车厂通过开展团队沟通、价值链文化建设和优化流程,从思想上、组织上和制度上着力打破部门墙,提升了企业的核心竞争力。     

高新技术企业股权融资创新研究

高新技术企业的发展有助于促进经济结构调整和产业升级．而高新技术企业面临的融资困境直接制约高新技术企业的发展和壮大。股权融资的创新发展对于解决高新技术企业的融资困境非常重要。文章以企业融资理论为基础，并以滨海新区为例讨论了目前我国高新技术企业股权融资发展的现状和障碍．最后提出了高新技术企业发展股权融资要解决的问题及其对策。     

财务分析与价值链分析的融合及应用

目前国内大部分企业的财务分析都是基于企业的部门职能划分及保持作业流程和管理流程不变的情况下进行的,这样的财务分析过程不能综合地从企业整个生产经营过程的总体价值链增值来实现企业战略目标的系统性设计。因此,本文提出了财务分析和价值链分析相融合的理念。本文首先介绍了财务分析与价值链分析融合的基本思想,其次阐述了财务分析与价值链分析融合的具体方法,最后指出了价值链分析与财务分析融合应用的困难及展望。