第三方物流企业成本竞争力综合评价研究

客户在选择第三方物流服务的时候,成本控制是第一位的考量。提出了第三方物流企业成本竞争力的概念,构建出了基于成本管理与控制的第三方物流企业成本竞争力评价指标体系,引入模糊综合评价模型,全面地对我国第三方物流企业的成本竞争进行量化评判和分析。     

第三方物流企业核心竞争力建设构想

我国第三方物流处于高速发展时期,市场发展潜力巨大,但目前我国第三方物流企业也存在一些问题。针对我国第三方物流企业存在的现状,要大力加强第三方物流企业核心竞争力的提升。本文通过对企业核心竞争力的分析,提出第三方物流企业核心竞争力建设的几点构想。     

我国第三方物流发展的系统基模分析

第三方物流作为提高企业核心竞争力、降低物流成本的一种物流运作方式引入我国后,受到了政府和企业前所未有的关注,但仍处在初级阶段,存在许多问题.本文运用系统基模分析方法针对我国第三方物流发展中的问题建立了企业选择第三方物流的“成长上限”、第三方物流管理水平“成长上限”、第三方物流信息化、网络化“成长与投资不足”、第三方物流政策法规体系“成长与投资不足”四个系统基模进行了深入的分析,并运用系统思考的理论提出了解决问题的对策.     

当前我国的第三方物流研究

本文就我国第三方物流产生背景及发展现状进行简单阐述,重点研究了影响我国第三方物流发展的因素以及第三方物流企业运营风险,并给予一些应对建议.     

中日第三方物流的发展分析(下)——中国第三方物流的发展与问题分析

近些年来,第三方物流在中国得到快速发展,第三方物流企业表现出强大的发展势头和潜力,在社会经济中发挥着重要作用。但同时,仍存在着这样或那样的问题阻碍着中国第三方物流企业的发展。本文从我国第三方物流的概念入手,对第三方物流在我国的产生背景进行介绍,并对其发展现状及问题进行分析,最后阐述了我国第三方物流发展的机遇与挑战。     

第2.5方物流

虽然几乎所有第三方物流企业都以空前的速度成长着,速度之快,以至于“年增长20%”,但另一方面,我们不能忽视的是,中国庞大的物流市场还缺乏真正的第三方物流主导者。这与第三方物流的先天弊端有关。诸如高成本、距离远、信息时效性差、管理不透明、责任和风险不明确等一系列问题,困扰着第三方物流的持续发展。而源自第三方物流的独立性,几乎无法从根本上解决这一系列问题。那么,该如何让企业既获得高质量的物流服务,又不必被第三方物流所带来的问题所困扰呢?第2.5方物流服务供应商也许会是不错的选择。第2.5方物流,是笔者提出的一个概念。如…     

第三方物流风险及对策探析

第三方物流企业在发展中面临的风险种类繁多,而保险并不能转嫁所有的风险。文中针对第三方物流企业面临的不同风险,提出相应的防范措施。     

第三方物流的若干法律风险问题分析

作为我国现代物流行业的重要组成部分,第三方物流由于相关的配套机制不够完善,加上物流公司自身的法律意识较为淡薄,使得在使用第三方物流之时,提供服务的双方都存在一定的法律风险,这不利于物流企业的发展,本文针对第三方物流中存在的风险进行相关的分析,并就解决方法进行阐述,为解决第三方物流中存在的法律风险提供解决思路。     

企业引入第三方物流服务的风险管理研究

简述了项目风险与第三方物流服务项目风险管理的内涵,对零售企业引入第三方物流服务时所面临的风险问题及其管理等进行了分析,以便为第三方物流服务在企业中的使用及取得利润的最大化提供有力条件。     

企业引入第三方物流服务的风险管理研究

简述了项目风险与第三方物流服务项目风险管理的内涵,对零售企业引入第三方物流服务时所面临的风险问题及其管理等进行了分析,以便为第三方物流服务在企业中的使用及取得利润的最大化提供有力条件。     

企业发展第三方物流的必要性研究

随着现代信息技术的发展,在发达国家现代物流已成为新兴支柱产业,在继降低资源消耗和提高生产效率之后,被称为第三种利润源泉的第三方物流的作用也越来越被人所重视,文中主要根据企业经营模式并结合企业物流体系现状和运行模式,从第三方物流的概念及模式出发,对企业发展第三方物流的需要性和必要性进行初步研究。     

企业如何选择第三方物流供应商

众所周知，使用第三方物流服务可以给企业带来集中主业、减少投资、降低成本、获得灵活性和提升企业形象等诸多好处。但前提是，企业的第三方物流合作伙伴必须选择正确。选择不当，企业的物流外包策略不仅不能实现，反而会给企业带来战略机密泄露、客户关系管理失控、解除合作关系成本高等诸多风险。因此，第三方物流供应商的选择是企业物流外包中的一个关键问题。一般说来，企业决定使用第三方物流服务后，可按下列步骤选择合适的第三方物流供应商：     

现代企业物流成本影响因素分析及其控制策略

分析了影响企业物流成本的三个主要因素,即货物的存储与运输方式、现代物流管理的理念缺失以及物流成本管理的现代化程度不高等.针对这些因素提出了物流成本管理体制创新、建立物流成本会计核算制度、引入第三方物流降低物流成本、积极开展物流管理现代化建设等控制企业物流成本的相应策略.     

第三方物流企业运作物流金融的风险及其防范措施

作为一种新型业务的物流金融,第三方物流企业在运作物流金融业务也面临着许多风险。先解释了物流金融的概念,分析了第三方物流企业在物流金融中存在的各种风险,最后提出物流金融业务风险的防范对策。     

基于作业成本核算的第三方物流企业管理升级

目前多数第三方物流企业在管理中普遍遇到了规模扩大后,成本管理不理想的问题。针对第三方物流企业面临的管理问题进行了分析,在此基础上提出了利用作业成本法对第三方物流企业实现动态成本管理的思路。结合企业应用实例,说明作业成本法可以很好的细化物流成本并为企业决策提供帮助。     

第三方物流企业降低客户经营成本的途径和措施

本文分析了我国第三方物流的发展现状和第三方物流企业面临的激烈竞争的市场环境,阐述第三方物流企业应以降低客户经营成本为目标,提出了第三方物流企业降低客户经营成本的途径和应采取的措施。     

第三方物流企业成本分析

随着企业竞争战略的变化和物流管理运作方式的发展,越来越多的企业为了优化企业资源配置和增强企业市场竞争优势,将不属于企业核心竞争力范畴的物流业务外包,由此专业性的第三方物流服务市场逐步形成。换句话说,物流成本的总量中也包括了第三方物流企业的贡献。第三方物流中的第一方和第二方指的是供方和需方,第三方指的是提供物流服务的一方。对于第三方物流企业来说,其利润产生是社会分工与合作的结果,其利润来源于物流成本的节约,物流企业与委托方共同分享节约下来的物流费用以获取利润。第三方物流企业要获取利润,首先应具有供方和需方…     

第三方物流合同法律关系相关问题研究

我国在第三方物流合同方面的相关法律规范并不完善,在物流实践中也存在一些问题,在此基础上对第三方物流合同进行全面分析,针对第三方物流合同在实践中面临的法律风险与不足,提出有效回避风险的对策建议。     

基于作业成本核算的第三方物流企业管理升级

目前多数第三方物流企业在管理中普遍遇到了规模扩大后,成本管理不理想的问题.针对第三方物流企业面临的管理问题进行了分析,在此基础上提出了利用作业成本法对第三方物流企业实现动态成本管理的思路.结合企业应用实例,说明作业成本法可以很好的细化物流成本并为企业决策提供帮助.     

价格要最低 服务要最好 第三方物流面临成本控制的严格考量

客户在选择第三方物流服务（3PL）的时候，成本控制是第一位考量——这是当前全球第三方物流服务发展的新动向。也就是说，任何一家企业或者第三方物流服务（3PL）用户，要想在激烈竞争的市场生存和发展，要严格控制和尽量降低供应链成本。