低碳经济视角下生产型企业综合绩效评价体系研究

在当前形势下，生产型企业绩效评价的发展从传统的财务指标体系为主逐步转变为非财务指标和财务指标相结合的评价体系，从静态过程向动态过程转变。构建生产型企业综合绩效评价体系，可以最大限度地满足利益相关者的需求。本文首先阐述了低碳经济与生产型企业的概念，然后探讨了低碳经济背景下生产型企业构建绩效评价体系的重要性，并提出了低碳经济视角下生产型企业绩效评价体系的构建路径，以供参考借鉴。     

低碳经济环境下企业绩效评价体系构建——以廊坊市为例

关注环境保护已成为当前社会发展的重要问题，建设低碳经济已经成为主流趋势。本文以廊坊市为例，对企业绩效评价体系的建立进行了研究，剖析了传统的企业绩效评价体系，结合廊坊市企业现行主要采用的绩效评价方法，分别分析了平衡计分卡、作业成本管理法和经济附加值的应用原理，及其各自对低碳经济的贡献，证明了廊坊市企业采用新型企业绩效评价体系的可行性。     

低碳经济下生产型企业综合绩效评价的构建

在目前低碳经济已经融入社会生活和经济发展的大发展趋势下,作为经济发展的微观主体-生产型企业,在低碳经济下的绩效评价显得尤为重要.将关于"低碳"的考核融入到企业的绩效评价体系中,这种考虑绝对不是以放弃经济效益为代价的,而是一种权衡利益下的综合评价.     

开放经济背景下低碳供应链绩效评价

在文献回顾的基础上,建立了开放经济背景下的低碳供应链绩效评价指标体系,认为应从供应链管理绩效、供应链低碳能耗、开放度、文化与发展环境这四方面对低碳供应链绩效进行评价。之后建立了开放经济背景下低碳供应链绩效评价DEA模型并用算例验证,结论是我国低碳供应链管理正在萌发,应注重供应链碳效率的提高,从四大方面衡量其绩效。建议通过配合"一带一路"倡议和自贸区战略,通盘考虑文化、管理、宏观环境等多种因素,采取开放措施提升我国在全球价值链中的地位;建设碳排放统计、检测和核算体系;培育企业树立发展低碳供应链的意识。     

管理者自利行为与企业绩效评价体系研究

分析对企业的绩效进行更合理有效的评价,是促进我国企业发展改革的重要方面。本文分析了现行我国企业绩效评价体系的局限,阐述了管理者自利行为与企业绩效及价值的密切关系,试图将管理者自利行为程度的直接评价与间接考察引入到企业绩效评价体系中,旨在为构建企业绩效评价体系提出新的视角。     

基于低碳经济的企业财务评价体系构建

随着经济的发展、环境的变化,企业的财务管理目标也在慢慢演变着。财务管理目标既是企业一切财务管理活动的出发点,也是企业财务管理评价指标体系建立的基础。企业财务管理目标的确立受到多方面的影响。目前中国的二氧化碳排放量处于全球前几位,节能减排已经成为企业发展中面临的一个重大问题。在低碳经济下,企业财务目标应该何去何从,企业绩效评价应该涉及哪些方面,都是财务理论工作者和实践工作者应该思考的问题。笔者拟对低碳经济背景下企业的财务目标进行探讨,进而提出企业低碳绩效评价体系的基本思路,以期对社会和企业自身评价其低碳绩效提供一些参考。     

EVA在供电分公司的应用研究(系列二)

文章时供电分公司绩效评价问题进行了深入的研究,通过比较分析,找到传统绩效评价的不足,并在此基础上提出建立以EVA为核心,结合平衡计分卡和关键绩效指标的供电分公司绩效评价指标体系.EVA作为现代企业经营绩效的核心财务指标,具有坚实、深入的经济理论和管理理论基础,是当今先进的经营管理理念之一.以EVA为基础的绩效评价体系和激励机制的有效性已被国内外众多现代企业实践所证实.这些企业将EVA作为管理企业绩效的工具,用以为股东和经理人员创造更高的价值.     

基于平衡计分卡构建企业绩效评价体系的研究

平衡计分卡是行之有效的绩效管理工具,克服了传统的企业绩效评价关注短期利益,忽视企业战略规划的弊端,以四维方式建立企业绩效评价体系,在企业绩效管理方面发挥了重要作用。     

综合绩效记分法在制造业企业的应用分析

针对传统绩效评价方法存在的定性指标难以进行定量、绩效评价没有与激励机制有机结合等弊端,笔者在传统绩效评价方法的基础上,针对制造业企业提出了一种新的综合评价体系——综合绩效记分法。它的优势体现在以下三点：一是对平衡计分卡、全面质量管理和绩效管理概念进行了扩展和融合,     

平衡计分卡在高职院校财务绩效评价中的应用

为保证高职院校的财务绩效管理能够更加完善和具体,将平衡计分卡投入绩效评价中使用,从高职院校发展过程看传统的绩效评价,通过平衡计分卡使用构建新的绩效体系,并按照其实施步骤和具体的绩效指标评价体系,将平衡计分卡更好地应用在高职院校财务绩效评价上。     

基于平衡理念的企业绩效评价探究

文章从企业绩效评价发展中的基本矛盾分析入手,以经济增加值、平衡计分卡及绩效棱柱为例,探讨了平衡理念在企业绩效评价中的应用,并从评价主体、绩效评价标准及评价指标等几个方面探究其发展的规律,提出基于平衡理念的企业绩效评价体系的发展方向.     

企业绿色发展绩效评价指标体系的构建与应用——以山东钢铁股份有限公司为例北大核心

"绿色"是生机的象征,被人们赋予无公害、健康、生态、阳光等内在涵义。绿色发展是实现发展的绿色化,强调经济增长要采取绿色发展方式、注重绿色发展绩效。企业作为资源消耗和污染排放的主要方面,是构建环境治理体系和推进绿色发展的主体。为衡量和评价企业绿色发展绩效,从经济绩效、社会绩效和生态环境绩效三个维度,构建企业绿色发展绩效评价指标体系;结合山东钢铁股份有限公司典型案例进行分析,以期对我国企业绿色发展绩效评价体系的实施路径提出切实有效的对策建议。     

低碳营销有效提升企业绩效研究

<正>一引言我国的低碳经济已在全面发展,在其发展过程中企业将迎接新的挑战。企业对于在低碳经济时代这个大背景之下面临的挑战,要采用科学合理的方式去应对。在对绩效机理的低碳营销进行提升的过程中,企业需要对自身的绩效管理模式进行深入改革,因为企业绩效管理的好与坏,直接影响着企业绩效机理中的低碳营销发展,而且企业绩效管理模式,对企业绩效机理的低碳营销自身提升有着重要作用。二新时代下,低碳营销对企业发展及企业绩效的重要效果和作用因为企业绩效管理的好与坏,直接影响着企业绩效机理     

基于平衡计分卡的企业绩效评价体系的构建

当今世界经济是集国际化、金融化和知识化于一身的经济，人类社会从工业时代转入信息社会，企业的经营环境发生了巨大变化。在新的经营环境下。传统的以财务绩效评价为主的企业绩效评价体系已越来越不适应企业竞争和发展的需要。于是。一种新的企业绩效评价方法——平衡计分卡（Balanced Scorecard）应运而生，平衡计分卡不仅是90年代以来管理会计理论与实践最重要的发展。也是具有“里程碑意义”的绩效评价系统。[第一段]     

系列论文之二 低碳经济视角下钢铁企业社会绩效评价

低碳经济背景下,钢铁企业社会责任和企业价值取向正发生重大转变。文章从产品责任、商业道德、劳动就业、社会影响4方面构建了低碳经济视角的钢铁企业社会绩效评价体系,选择国内4家上市钢铁企业为对象,采用突变级数法进行了实证研究,并提出了钢铁企业社会绩效的提升策略。     

企业低碳水平的动态绩效评价

随着低碳经济的发展,企业是否"低碳"已逐渐成为政府、投资者、采购商等利益相关者关注的焦点。在我国学术界对衡量企业低碳水平的研究中,较为流行的观点是对企业进行低碳绩效评价。但现有低碳绩效评价方法存在两种导向:一是传统财务指标占主导。财务指标固然能够反映企业低碳经营活动的盈利性,但由于当前会计实务中对低碳经营活动的确认与计量还存在着较大争议,因此采用以货币进行计量的会计数据对企业碳排放活动的投入及产出后果进行经济描述时,很难充分揭示企业低碳水平。二是低碳水平指标大多停留在低碳投资规模等静态指标的考核上。     

低碳经济视角下钢铁企业社会绩效评价

低碳经济背景下,钢铁企业社会责任和企业价值取向正发生重大转变.文章从产品责任、商业道德、劳动就业、社会影响4方面构建了低碳经济视角的钢铁企业社会绩效评价体系,选择国内4家上市钢铁企业为对象,采用突变级数法进行了实证研究,并提出了钢铁企业社会绩效的提升策略.     

基于EVA模型的仁和药业股份有限公司财务绩效评估研究

随着我国的医药卫生体制改革不断深化,仁和药业股份有限公司作为生物制药企业的龙头,在其发展过程中同样面临着生物制药企业的共同需求,亟须一个更加综合的指标对企业财务绩效进行评价。文章以仁和药业股份有限公司为研究对象,使用案例研究法和对比分析法,构建EVA财务绩效评价体系,得出该公司近5年的经济增加值,并通过与传统的绩效评估指标进行对比和研究发现,传统的以会计利润为基础的绩效评估指标并不能客观和全面地反映企业的实际经营状况,而EVA财务绩效评估体系创新地将企业的权益资本成本考虑在内,在一定程度上弥补了传统绩效评估指标的不足,能够降低企业的生产经营风险。     

新发展格局下企业绩效评价体系优化研究

企业绩效评价是加强财务监管,优化经营管理,引领企业高质量创新发展的重要方式。自新发展格局理论形成后,国家出台了相应的制度措施对企业加强技术改造、提升供给体系对需求的适配性、加强自主创新等进行了政策引导,对于完善企业绩效评价工作、发挥绩效评价效能、推动我国经济高质量发展指明了方向。然而,企业绩效评价的政策需求与实际结果之间仍存在不少叠加问题,具体体现为财务指标在绩效评价中占比过大,绩效评价指标难以契合企业需求,短期绩效与长期绩效的矛盾等。基于此,从制度安排、组织体系和价值导向三个层面提出新发展格局理论下的优化方案,探索适应新发展阶段的顶层设计,搭建更有质量的评价体系,并引导企业广泛认同,建立基于质量第一—科技领航—效益优先的新发展格局理论下的企业绩效评价体系。     

基于DPSIR模型的资源型企业环境绩效评价

鉴于保护环境和节约资源的迫切性和必要性,文章以社会责任论和利益相关者理论为依据,从可持续发展角度研究环境绩效评价的目标与内容,提出将绩效评价与DPSIR模型相结合,以资源型企业为例,从"驱动力—压力—状态—影响—响应"五个方面构建了环境绩效评价体系,涵盖了财务和非财务指标,以实现资源型企业环境绩效和经济绩效共赢。