浅谈承包商如何才能搞好项目管理中的变更索赔

正什么是变更与索赔?变更是指修正设计图纸中的错误、漏项、增减工程以及为优化设计、方便施工而发生的变化,对施工企业而言,就是最终进行施工造价的变化。索赔是指在合同实施过程中,因非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求业主给予补偿损失的权利要求,对施工企业而言就是最终得到施工成本的补偿。在项目管理的具体工作中,变更与索赔工作的开展程序与要求基本相同,因此,本文进行统一阐述,不做区分。一、变更索赔在现代施工企业中的重要意义现在国内的施工企业市场竞争中,投标工作对于施工企业来说有     

工程施工项目管理与案例分析 ——以项目变更索赔管理为方向

就施工企业而言,变更是指修正设计图纸中的错误、漏项、增减工程以及为优化设计、方便施工发生的变更,索赔是指在合同实施过程中,因非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求业主给予补偿损失的权利要求。变更索赔工作是项目管理的重要内容,本文以案例形式从"技术入手,经济结束"、"方案决定成本、成本约束方案"阐明施工企业项目部在项目管理变更索赔工作的六个要点。     

水电工程施工合同的变更与索赔

变更与索赔是施工合同管理中对企业经济效益影响最大的工作。本文对变更与索赔的概念进行了详细阐述,然后分析了施工合同变更与索赔之间的关系,并对如何做好变更索赔工作提出了一些建议和看法。     

公路工程投标与索赔的技巧

国内各个施工企业的整体内部管理水平相差不大,要保证工程项目顺利实施和工程项目多盈利、企业取得良好的经济效益,在同行业中站稳脚跟,重点就是要在投标报价时和在施工过程中的变更与经济索赔,我们根据近些年公路工程投标和变更索赔的实践,简要介绍施工企业如何在投标决策阶段和施工中的经济索赔。     

路桥施工项目实施过程中子项目合同体系在成本控制中的应用

在项目实施过程中,项目经理部通过子项目合同明确各方责任、各分项工程单价或总价、变更索赔方式等,是项目实施成本控制的主要方式;建立科学的子项目合同成本控制体系是实现成本控制目标的关键。路桥施工企业应树立成本意识,遵循市场规则和国际惯例,努力探索子项目合同管理在成本控制中的应用规律,建立起一套行之有效的子项目合同成本控制体系。通过总结子项目合同体系在成本控制中应用的经验,对子项目合同管理的成本控制体系进行了探讨。     

浅谈施工项目成本控制实施

在当今竞争激烈的建筑市场,施工企业要立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见,项目的成本控制是施工项目管理的核心内容。其中施工阶段成本控制实施是项目保本盈利乃至实现最大利润的重要环节。施工项目在施工过程中进行成本控制时应坚持按照增收节支,全面控制,责、权、利相结合的原则,对施工物资采购、施工消耗、施工调度管理、合同管理、工程变更与索赔管理等进行控制。     

浅谈建筑工程造价控制中合同管理的规范化

如何规范建筑工程合同管理,确保工程按合同规定的内容保质、保量、按期完成工程建设,减少工程变更和索赔,合理有效地控制投资,是保证建筑工程项目取得最大经济收益的关键.本文针对建筑工程造价控制如何规范合同管理的措施进行了分析,包括:正确区分概算投资控制与实施阶段投资控制的关系;规范处理合同中施工条件、地质条件改变和施工方案的改变;规范工程变更和索赔;规范合同中各方关系;规范争端解决方式.     

建筑施工企业加强财务成本管理研究

目利润空间受到挤压,造成了目前施工企业非常艰难的现状。要想改变这种局面,就必须扩大利润空间,在施工合同金额已经确定,找建设单位变更索赔也非常困难的情况下,降低工程成本尤其显得重要,就必须完善成本管理。为了获得更大的企业利润,企业务必要加强经济核算,努力控制成本,以低成本、短工期、符合设计要求的质量,达到提高效益的目的。本文分析了我国现阶段施工企业成本管理现状,探讨适合于施工企业施工成本控制的方法。     

铁路工程投标报价策略与后期变更索赔

铁路建设领域投标竞争日臻激烈，企业投标利润下降甚至无利可图，在如此严峻的形势下如何让企业持续发展，不可避免的工程索赔就变得尤为重要，通过过程管理追求效益最大化。相同的项目、相差无几的报价，最终的收益却大相径庭，靠的不仅仅是投标人的实力，它取决于投标人的投标策略和投标技巧运用，更关键的是要成功实施在项目管理中变更索赔。投标报价和工程索赔是施工企业永恒的主题，这两项工作的好坏直接影响企业的经济效益，使企业取得竞争优势、实现可持续发展。     

浅谈如何使铁路施工企业的利润最大化

建筑市场竞争异常激烈，施工单位为了获取工程项目低价中标，在施工过程中不加强成本控制，致使经营利润低甚至亏损。本文结合作者在工作中的实践经验，从投标阶段的合理报价、施工阶段的成本控制和索赔力度的加强，阐述了作者的观点和心得。阐明了只有合理地确定投标报价，加强施工成本控制并注重索赔，企业才能赢得更多的经济效益，从而达到利润最大化，使企业在强手如林的市场竞争中立于不败地位。     

浅谈施工阶段工程造价管理的控制

为加强工程造价的管理和控制,防止施工阶段决算超预算,避免建设项目投资失控,我们须强调合同管理、优化施工组织设计、加强工程直接费和工程变更的控制、增强索赔意识,在工程建设实施中,把工程造价实际额控制在限额以内。     

加强清概索赔 提高项目效益

工程索赔,是工程承包商在实施施工合同过程中,根据法律法规、合同规定及一些惯例,向业主索取承包方没有责任和义务承担的发生在合同价款以外费用的工作。由承包方提出索赔申请,要求业主给予一定的经济补偿,是名正言顺合理合法的商务行为,是施工企业经营管理中的一项重要工作。     

加强建设工程合同管理严把监理工作造价控制关

建设工程合同是造价控制的重要依据,造价控制工作贯穿合同管理的全过程,本文站在监理的角度,通过对建设工程施工合同管理,严格把好工程合同的进度款核算关、工程变更关、验收结算关和工程索赔关,提高造价控制的工作质量.     

水电施工企业的索赔管理

水电施工企业在工程建设中加强成本控制、加强索赔管理、提高索赔意识,对水电工程合同管理具有重要意义.文章对如何加强水电施工企业的索赔管理进行了论述.     

水电施工企业的索赔管理

水电施工企业在工程建设中加强成本控制、加强索赔管理、提高索赔意识，对水电工程合同管理具有重要意义。文章对如何加强水电施工企业的索赔管理进行了论述。     

铁路工程的变更索赔工作

随着我国基本建设制度与国际接轨，计划经济向市场经济的彻底转变。铁路工程也加大了发展力度，在复杂的施工过程中，不可避免的会发生工程变更与索赔，成功的铁路施工企业利用强大的技术力量认真的面对变更与索赔，合理的开展变更索赔工作，最终使工程顺利开展，利益得以实现。本文针对铁路工程中变更索赔工作的分类、变更索赔的原则以及变更索赔工作的开展方式等进行了阐述。     

铁路工程的变更索赔工作

随着我国基本建设制度与国际接轨，计划经济向市场经济的彻底转变。铁路工程也加大了发展力度，在复杂的施工过程中，不可避免的会发生工程变更与索赔，成功的铁路施工企业利用强大的技术力量认真的面对变更与索赔，合理的开展变更索赔工作，最终使工程顺利开展，利益得以实现。本文针对铁路工程中变更索赔工作的分类、变更索赔的原则以及变更索赔工作的开展方式等进行了阐述。     

工程索赔管理

随着我国基本建设制度与国际接轨,计划经济向市场经济的彻底转变。建设项目施工过程中,不可避免的工程索赔变得尤为突出,变更索赔是合同管理的重要环节,也是项目管理的重要内容,如何面对索赔进行项目管理,是施工企业取得竞争优势,实现可持续发展的关键。     

水利水电工程中变更索赔管理措施探讨

水利水电工程在我国的总体建设中占有重要地位，是我国水利、农业、能源、环保等多重领域的发展基础。但水利水电工程往往具有工程量大、施工复杂、工程期长等特点，所以变化因素相当之多，工程中出现一些设计、条件、工期方面的变更是在所难免的。这种情况下，变更索赔工作的重要性愈发凸显出来，需要施加巧妙、严格的管理措施，保障变更索赔的顺利进行。本文将主要从合同和施工过程中探析变更索赔的管理措施和管理技巧，希冀以此保证水利水电工程的经济效益。     

加强工程合同管理的思考

工程合同管理是对工程项目中相关合同的策划、签订、履行、变更、索赔和争议解决的过程。它是工程项目管理的重要组成部分。本文首先介绍了工程合同管理的基本概念和重要性,并针对目前施工企业合同管理中普遍存在的问题进行分析,并提出应对措施。