论土建项目工程造价的全过程控制

现代工程建设中,项目工程造价的控制与管理是保障项目投资造价管理目标实现的基础、是保障投资企业与施工企业经济利益的关键。土建工程项目作为现代工程建设的重要组成部分,其施工过程中的多种因素对影响项目的工程造价。因此,需要通过全过程控制的工程造价管理实现造价控制目标。本文就土建项目工程造价的全过程控制进行了简要论述与分析。     

基于BIM的建筑工程全过程造价管理分析

在建筑产业信息化的道路上,全面应用BIM技术已成为建筑业发展的新趋势。基于此,文章定性分析了工程造价管理的含义及存在的问题,并分析全过程工程造价管理的内容,然后将BIM技术与项目全过程工程造价管理结合,分析了全过程工程造价管理中BIM技术的应用,以及装配式建筑工程利用BIM技术实现全过程造价管控的方法,旨在为BIM技术在工程造价管理方面的应用与推广奠定一定的理论基础。     

浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分。在工程建设管理中,采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理对管好用好的建设资金,提高投资效益有着十分重要的意义。     

谈对项目实施阶段造价管理问题的探讨

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分。     

谈对项目实施阶段造价管理问题的探讨

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分。     

谈对项目实施阶段造价管理问题的探讨

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分.     

探讨工程造价全过程管理的重点问题和对策

近年来,建筑行业实现了转型跨越式发展。BIM等先进技术在建筑工程中的应用,改变了原有的工程造价管理模式。当前,建筑工程项目实施中,工程单位越来越重视造价的全过程管理,将工程造价管理的理念渗透到工程实施的每个阶段,有效实现了精细化管理,有助于提升工程的经济与社会效益。基于此,本文分析了工程造价全过程管理的重点问题与对策,对于提升工程投资收益等具有重要的意义。因此,工程造价全过程管理是当代建筑行业发展的必然趋势。     

谈谈建设工程造价的有效控制措施

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得较为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈建设项目工程造价的有效控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得较为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

工程造价预结算的审核及其质量控制

工程造价预结算是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。为达到有效地控制工程造价的目的,实现项目目标的管理,在对其审核过程中根据实际需要,可以采用全面审核法、重点审核法、对比审核法对施工图工程量、定额和单价套用、费用计取进行审核。而要保证审核质量,一是审核人员要具有良好的职业道德与业务素质,二是要加强造价行业建设,三是要对工程造价进行全过程的管理与控制。     

浅议建设工程项目管理中全过程工程造价控制

建设工程项目管理的主要内容就是对项目工期、造价及质量进行控制和管理,全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,本文着重从编制投资估算、实施阶段工程造价的控制、竣工决算审计等关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨.     

房地产项目开发工程造价管理优化研究

结合房地产市场项目开发的工程造价管理的实际情况，从项目开发建设的全过程系统地，全方位探讨了工程造价管理的优化理念问题，以期能给广大的房地产开发商提供一些参考。     

工程造价预结算的审核及其质量控制

工程造价预结算是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。为达到有效地控制工程造价的目的,实现项目目标的管理,在对其审核过程中根据实际需要,可以采用全面审核法、重点审核法、对比审核法对施工图工程量、定额和单价套用、费用计取进行审核。而要保证审核质量,一是审核人员要具有良好的职业道德与业务素质,二是要加强造价行业建设,三是要对工程造价进行全过程的管理与控制。     

建筑工程项目造价管理全过程控制研究

建设工程项目造价管理全过程控制是工程建设项目管理的一个核心部分,是实现建设项目造价管理目标的根本手段,贯穿于工程建设的全过程。本文的研究重点在于研究探讨建筑工程项目造价全过程有效控制的方法及具体实施措施。重施工,轻设计和决策阶段的思想及传统习惯必须克服,必须加强对工程造价的主动控制,强化全方位、全要素的全过程动态管理和监督,即实行工程造价管理全过程控制。     

工程造价管理

在工程建设过程中,工程质量是关键,所以应加强项目管理,确保项目的正常进行。在目前的工程项目管理过程中,存在一些问题有待解决,导致项目管理目标的实现。工程造价的控制是贯穿项目管理全过程的重要组成方面,工程造价和项目管理之间是相辅相成的,合理进行工程造价控制,是加强项目管理的重要组成方面。     

浅谈建设单位工程造价结算审核

建设单位合理地确定工程造价,不仅要对工程建设全过程进行造价控制,更要重视工程结算的审核环节。通过对工程结算全面、系统地检查和复核,及时纠正所存在的错误和问题,使之更加有效地控制工程造价,促进并保证项目目标管理的实现。     

油气田地面工程造价管理及控制

合理有效地控制工程造价,保证项目目标管理的实现,贯穿于工程建设的全过程。从项目的决策阶段、招标投标管理、合同管理、设备、主材的投资管理、设计变更签证的管理、工程项目实施中的监督监理及结算的管理六个方面展开,阐述了油气田工程造价的管理及控制。     

论项目在设计、招标、施工阶段造价的控制

正工程项目的投资控制是关系到如何实现工程项目优质、高效、充分发挥资金的经济效益问题。时至今日,这一直是工程造价管理人员不懈探索的课题。而实施工程造价的全过程控制是实现工程建设项目投资控制的有效途径。工程造价的全过程控制是指在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段等全过程中。把建设工程的造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目管理的目标得以实现。本文将对设计、招标、施工阶段的造价控制做一些     

建筑施工企业工程造价过程管理的关键点控制

企业的最终目的是盈利,建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法,尤其是在关键点位关键时期合理确定和有效控制工程造价,提高建筑施工企业的经营效果。工程造价管理贯彻整个项目的全过程,但关键点位主要包括工程招投标和施工过程工程造价管理,抓住这两个关键,是企业提高项目收益的重点所在。     

建筑施工企业工程造价过程管理的关键点控制

企业的最终目的是盈利,建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法,尤其是在关键点位关键时期合理确定和有效控制工程造价,提高建筑施工企业的经营效果。工程造价管理贯彻整个项目的全过程,但关键点位主要包括工程招投标和施工过程工程造价管理,抓住这两个关键,是企业提高项目收益的重点所在。