内部控制与风险防范

经济全球化大背景下的企事业单位经营风险凸显,特别是处于云谲波诡、险象环生的商业竞争环境中.企业在进行经营决策、生产管理时如何减少风险,提高经济运行质量和效益,保证资产安全完整？笔者认为,新经济条件下一些挺立市场竞争风口浪尖的企业,面临更多的是财务风险,解决、规避风险的途径也在财务.     

金融企业内部控制及风险防范

透视会计内部控制工作现状,分析影响会计内部控制有效性的因素,采取切实可行的措施,建立完善、高效的内部控制运行机制,已成为目前金融行业防范、化解会计风险的首要任务。研究内部控制,对于改善我国金融企业内部控制现状,保证金融市场的有效运行有着非常重要的意义。科学地设置内控防线,深化会计内控机制已势在必行。本文对如何加强金融会计内部建设与防范金融会计风险加以讨论。     

乳业企业内部控制建设与风险防范对策研究

随着我国市场经济的快速发展,居民生活质量逐年提升,也提高了其对奶制品的需求量,国内乳业企业的数量也呈现出不断攀升的趋势,加大了乳业行业之间的竞争。为了提升自身竞争实力,控制生产经营成本,大多数乳业企业在内部开展了内部控制建设,并取得了较好的建设效果。为了将内部控制建设效果发挥到最大化,乳业企业要加强对内部控制建设与风险防范的研究力度。本文目的在于提升乳业企业防范内部控制风险的能力,为内部控制建设顺利进行提供保障,促进我国乳业企业得到健康稳定的长期发展。     

金融企业如何防范会计风险

近年来，防范会计风险已成为金融工作的重点。金融会计风险的防范，对于保证整个社会资金活动的正常运行，无疑是十分必要的。从我们对银行等金融机构实施审计的经验来看，加强银行会计内控制度建设是规避金融会计风险的有效方法。内部控制制度必须结合单位的具体情况根据控制的目标制定，应从手工和电算化处理两个方面加强内控制度建设，防范金融会计风险。手工操作内部控制制度，应结合各金融机构劳务组合情况，规范会计凭证的传递及账务处理程序，规定每个工作点应完成的任务，在账务处理程序中选择关键控制点，通过账账、账实、账证各自…     

建立和完善企业内部风险防范机制

市场经济是竞争的经济，有竞争就有风险，尤其是在我国市场经济发育还不完善的条件下，不确定的经济和政治因素较多，企业面临的风险也就更大，建立和完善风险防范机制更为必要，已成为现代企业财务运行机制的重要内容之一。 1财务风险预测系统。要防范风险，首先预测风险，只有了解风险的程度，才能采取相应的防范对策。企业的财务风险不是只表现在某一方面或某一个环节，而是分布在企业的投资、经营和生产等各项决策活动中。预测风险就是要测算各环节风险程度，计算出风险发生的概率。可见财务风险预测是一项涉及多方面知识的技术工作…     

浅析企业内部审计风险防范

对企业内部审计风险的涵义及特征进行了阐述,并在此基础上提出企业内部审计风险的防范措施,对企业的内部审计风险管理有一定的指导意义。     

企业风险与内部控制模式的构建

在国内外管理舞弊与审计失败案件频发,我国颁布了新的内部控制制度的背景下,选择对内部控制的研究,通过内部制度模式的构建,旨在认证内部控制制度在企业风险管控中的作用,促进企业内部控制管理体制的建立。     

农垦企业内部控制刍议

内部控制在企业日常运营和发展战略中发挥着重要作用,然而当前我国农垦企业的内部控制的现状不容乐观,为了促进企业的可持续发展,提高企业内部控制质量变得尤为重要,文章围绕企业内部控制的必要性、农垦企业内部控制的现状以及加强农垦企业内部控制的对策三个方面进行了分析和探讨。     

小议审计风险的控制与防范

自 20世纪 60年代以来,世界各国控告审计人员的诉讼案件急剧增加,有人称之为注册会计师的诉讼爆炸时代。一些会计师事务所因诉讼而倒闭或陷入困境,因此,对审计风险的研究也就成为一个重要课题。审计风险主要是指会计报表存在重大错误,而注册会计师审计后发表不恰当审计意见的可能性。 审计风险产生有内外两个原因,内在原因取决于企业的内部控制系统,而外在原因取决于审计人员的审计判断能力和职业道德水平。相应地,审计风险的控制对策也涉及到审计风险的外部因素和内部因素的控制。但在实施操作过程中,严格按内部因素与外部因素来…     

ERP环境下企业内部控制风险防范

企业资源计划（ERP）是由美国Gartner Group公司于20世纪九十年代初提出来的,它以制造资源计划（MRPⅡ）为基础,将企业的生产、原材料、质量、销售、财务会计、人力资源等方面的信息集合起来。它超越了MRPⅡ范围的集成功能,支持混合方式的制造、动态监控、开放的客户机／服务器计算环境,吸收了全面质量管理、准时生产、实验管理、项目管理、供应链管理和客户关系管理等内容,实现了物流、信息流、资金流、价值流和业务流的有机集成,它以计划和控制为主线,以网络和信息技术为平台,集客户、市场、销售、采购、计划、生产、财务、质量、服务、信息集成和业务流程重组等功能为一体,面向供应链管理,强调人、财、物、产、供、销的全面结合与全面控制,追求效益最佳、成本最低的现代企业管理思想和方法。     

加强企业内部控制减少财务风险

内部控制的历史源远流长，但人们对内部控制的认识仍存在较大的差异。企业内部控制体系的建立应重点体现在控制环境和财务控制两个方面。本文重点研究加强企业内部控制减少财务风险。     

林业内部审计风险及防范

随着人们法律意识的增强和审计领域的不断拓宽,责任纠纷时有发生,审计风险问题日显突出。所谓审计风险是指被审计单位财务报告事实上存在重大漏报、错报或单位内部管理存在漏洞和弊端,但受主客观因素的影响,审计人员未能发现,认为财务报告合法、公允以及单位内部管理的各项规章制度是健全、有效的,因此提出不恰当审计意见而造成一切不良后果的可能性。如何降低审计风险并减少到最小程度,已经引起广大审计工作者的广泛关注。下面,笔者就林业内部审计风险成因及防范谈谈个人看法。一、林业内部审计风险成因分析1.单位领导对内部审计工作认识与…     

企业内部审计风险成因与控制

本文分析了企业内部审计风险的成因并提出一些控制风险的措施。随着经济的发展,内部审计不可避免地出现了一些松弛,其产生的原因有主观和客观两个方面的原因。主观方面主要有内部审计独立性的缺乏、素质不高、审计程序不合理等,法律规范的不完善以及环境方面的差异等客观原因使得内部审计风险错综复杂。基于以上原因,本文提出了控制的措施,以使得内部审计更有效率,更大限度地规避风险。     

加强兽药企业内部控制的重要性

随着社会经济发展和企业改革的不断深化,兽药企业作为现代市场经济中的一个实体,其生存和发展越来越离不开内部控制.如何加强兽药企业内部控制,特别是加强对各项内部控制制度的建立及实施,提高兽药企业经济管理水平,促进兽药企业的经济发展,是本文探讨和研究的课题.     

内部审计风险及防范

由于企业所处的外部环境以及企业自身内部管理具有复杂性和不确定性，企业内部审计风险的成因种类可分为客观成因和主观成因两种。通过具体分析客观成因和主观成因种类，有针对性地提出防范内部审计风险政策建议。     

企业内部控制问题研究

企业内部控制由控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监督五要素构成。我国企业内部控制薄弱的原因主要有两种,即外部原因和内部原因。外部原因是我国企业的外部环境还不完善,存在着一些不利因素影响内部控制机制的有效发挥;内部原因则是企业人员素质偏低,观念落后,职业道德不高,企业内部缺乏行之有效的制衡机制,内部人控制问题严重,信息沟通不畅,内部审计的监督职能严重弱化。解决企业内部控制薄弱的对策是:建立健全内部控制体系,树立以人为本的观念,加强企业的内部审计,建立良好的控制环境。     

浅谈企业内部控制制度

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。