企业经济管理中目标成本管理的应用探讨

现代企业的迅速发展,企业面临的市场竞争力不断增加,要在激烈的市场环境中获得长远健康的发展,需要降低生产成本,创新管理手段,在企业的经济管理中,目标成本管理是现代企业管理工作的重点所在。目标成本管理开始于产品生产前,在产品开发早期对成本进行规划,这与传统的成本实际发生后才控制管理的方法不同。本文主要探讨了目标成本管理在企业经济管理中的应用。     

试论现代企业成本控制与管理

企业经营管理目标为经济效益最大化，企业要在市场经济中生存与发展，必须学会成本效益观念，应始终把降低成本作为企业核心战略．提高成本管理的质量和效率。本文在分析现代企业成本控制与管理失控原因的基础上．按企业成本构成与特点提出现代企业成本控制与管理的方法和对策。     

试论现代企业财务管理与成本控制问题

随着现代企业的发展,财务管理与成本控制成为企业管理的重中之重。科学合理的企业财务管理与成本控制有利于减少企业的成本投入,提高企业收益。本文简要分析了现代企业财务管理与成本控制的目标及意义,研究了现阶段企业财务管理与成本控制中存在的问题,最终对现代企业财务管理与成本控制的措施进行了深入分析。     

建立企业经营成本控制目标管理的路径

财务管理是企业管理的核心,已成为企业家和经济界人士的共识。成本控制的目标管理是财务管理的中心,在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。随着我国经济体制改革的不断深入,对成本控制的研究和应用更是迫在眉睫的任务。企业管理者要及时转变传统狭隘的成本观念,结合企业的实际情况,充分运用现代的先进成本控制方法以加强企业的竞争力,     

浅析物流成本管理与控制

企业物流管理的目的是要提高物流企业的竞争优势,而加强物流成本管理与控制则是实现这一目标的主要途径。目前物流成本已经成为企业应对市场竞争和维护客户关系的重要战略资源,因此物流成本的管理与控制成为当前物流管理面临的主要难题。如何加强企业对所拥有物流资源的优化配置,以最低的成本获取最大的效益,是现代物流企业或企业物流所面临的最重要问题。本文从物流成本的涵义和实质出发,探讨了加强物流成本管理与控制的主要措施。     

现代企业成本控制与财务管理探讨应用探讨

随着我国经济的发展和体制的改革,企业管理的核心已经确定,即为企业的财务管理,因为它是通过对价值形态的分析,把企业的资金运动进行有效的管理,是一项非常综合性的管理,贯穿于企业的一切经济活动当中。因此,加强财务管理是企业长期发展的一项重要工作,企业要从成本控制着手出发,把财务管理目标推向一个发展的新阶段,这是企业目前财务管理工作中的关键所在。本篇文章从现代企业成本控制与财务管理的目标和意义出发,详细地分析了当前阶段企业成本控制与财务管理中存在的问题,并有针对性地提出了相应的解决对策,意在于能够为企业的可持续发展提供一定的参考。     

浅谈目标成本管理在现代企业管理中的作用

目标成本管理是市场驱动的成本管理体系,需要考虑消费者需求以及竞争者提供的产品和价格来确定成本目标。现代企业实施目标成本管理可以提升现代企业自身的竞争力,对成本进行优化,促进成本管理模式改革。从成本企划、成本控制以及成本管理支持系统等方面提出了发挥目标成本管理在现代企业管理中作用的途径。     

刍议现代企业成本控制认识的误区

建立完善的成本管理制度、强化成本控制是每一个现代企业生存与发展之本。但是在当前企业成本管理的实践中,存在着诸多的认识误区,使得成本管理没有起到优化资源配置、提高经济效益的应有作用,导致企业成本控制的失效,竞争力下降。基于价值链理论基础和知识经济对现代企业成本控制的要求,本文从成本控制的主体、客体、方式、目标等方面来探讨这一问题。     

浅析商业企业成本管理与控制的新观念

商业企业成本是商品价格的重要组成部分,成本的高低对实现其战略目标和提高市场竞争具有极其重要的影响。当前商业企业成本管理是与传统商业模式的出现而产生和发展的,已经不适应现代企业的管理的需要。现代商业要发展,要增强企业产品竞争力,企业就必须努力寻取更好的成本控制方法,以便更精确地计算商品成本,并且要赋予成本的控制系统有更强的功能,本文拟对树立商业企业新的成本管理观念,运用现代成本控制思想做一些简要的分析。     

基于成本计量模式与企业成本控制机制的探讨

成本计量模式存在着制造环节、价值链与商业模式三个视角的划分。它们反映了不同成本效益对称情形,三者间具有层次演进性。成本控制是现代企业财务管理中影响企业管理效果的重要方面,如何从成本控制入手,最大限度地实现企业财务管理目标,最终达成企业的战略目标,是当前很多企业积极探索的一项课题。企业健康成本结构应该是一个开放的以接纳先进价值观的信息综合体。企业要获得可持续竞争力就必须树立科学的成本控制观念。     

浅谈企业成本精细化控制

成本管理作为企业经营管理的核心环节,在企业的经营战略中的地位越来越突出。成本的精细管理体现了成本控制的要求。在现代企业制度下,传统的、粗放的成本管理已经不能适应企业的发展需要。企业要发展,必须要实现思想与导向的创新。成本的精细控制要从数量控制、节约开支、减少环节占用等多方面入手,充分考虑资金的时间价值,以成本的精细化带动企业整体效益的提升。     

浅谈目标管理在铸造企业成本控制中的作用

经济的发展和社会的进步带动了我国铸造业的不断发展,由于铸造企业发展的需要,成本控制在铸造企业发展过程中的作用越来越突出。要加强铸造企业成本控制的力度,就要进一步提升目标管理水平,使目标管理在铸造企业的成本控制中发挥应有的作用。本文从目标管理概述、目标管理在铸造企业成本控制中的作用以及应用等方面来进行分析论述,以期能够使目标管理的作用得到应有的发挥,对提高铸造企业成本控制水平有一定的帮助。     

浅谈目标管理在铸造企业成本控制中的作用

经济的发展和社会的进步带动了我国铸造业的不断发展,由于铸造企业发展的需要,成本控制在铸造企业发展过程中的作用越来越突出。要加强铸造企业成本控制的力度,就要进一步提升目标管理水平,使目标管理在铸造企业的成本控制中发挥应有的作用。本文从目标管理概述、目标管理在铸造企业成本控制中的作用以及应用等方面来进行分析论述,以期能够使目标管理的作用得到应有的发挥,对提高铸造企业成本控制水平有一定的帮助。     

论企业成本管理方法的完善

现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的,要提高经济效益必须加强企业的成本管理,因此,在建立现代企业制度中强调成本管理十分重要。目前,我国企业成本管理中存在一些问题,企业的成本管理方法需要完善,包括明确战略定位、根据市场需求设计产品及加强与产品相关各环节的成本控制等。只要企业存在,对企业成本管理方法的探求就不会停止,企业应根据自身情况选择适合自己的成本管理方法并不断地加以改进和创新。     

略论现代企业成本管理及成本控制方法

随着我国社会主义市场经济体制改革的持续深入推进,在经济结构转型的时代背景下,我国现代企业面临着严峻的竞争和挑战。 因此必须要积极转变自身的发展方式,引入先进的企业管理理念,不断提升自身的运营和管理能力,在日益激烈的市场竞争环境下提升自身的综合实力与核心竞争力,只有这样才能站稳脚跟,实现长远发展。 现代企业运营与管理过程中的重中之重就是成本管理与控制,可是目前我国不少现代企业缺乏强烈的成本管理意识以及规范的成本管理程序和先进的成本控制方法等一系列问题,影响了企业成本管理的效率和水平。 所以文章对现代企业成本管理与控制的意义进行了分析,对其存在的问题进行了探讨,并提出了相对应的解决策略,希望能帮助现代企业实现高质量的成本管理,为其可持续发展打下坚实基础。     

关于企业成本控制与财务管理目标的论述

企业要想在激烈的竞争中生存与发展，就必须加强企业的财务管理，进行成本控制。企业管理以财务管理为核心，这已经成为现代企业管理的常识。企业的管理中，财务管理是很重要的一部分，渗透到企业的其他部门与经营的各个环节。企业管理者要结合企业的实际情况，充分运用现代的先进成本控制方法提高企业的竞争力，才能健康长久的发展’     

浅谈现代企业成本控制

现代市场经济体制下,企业的经营活动是以提高经济效益为主要目标,要想提高经济效益,就必须要增强自身的成本管理。企业作为市场竞争主体,如何最有效地应用现代成本管理和控制,增核心竞争力,抓住现有竞争机遇,己成为所有企业亟待解决的问题。     

浅谈我国企业成本管理的问题与对策

加强成本管理和控制是企业竞争取胜的法宝。目前,我国企业成本管理中还存在对研发成本控制的重要性认识不足、采购成本控制观念落后、不注重与供应商的合作、生产成本控制不合理、忽视市场营销及售后服务的成本控制等问题。要对成本进行有效的管理,企业应建立一套完善的成本管理体系,制定好科学有效的目标成本,找寻实现目标成本的办法,将目标成本进行分解和落实,建立以目标成本管理为中心的成本核算方式及管理考核制度化,从而确保企业持续稳定的发展。     

浅析建筑施工总承包成本控制

微利时代的建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展,就必须建立现代企业制度,运用现代的财务管理制度,充分发挥事前预测分析、事中控制、事后分析的职能,严抓企业成本管理和成本控制,挖掘企业潜在的经济能力,以保证企业成本目标的实现,实现企业价值最大化.     

浅析施工企业财务管理与成本控制

财务管理贯穿于施工企业生产经营的全过程,有效的成本控制管理可以使企业成本最小化。近年来,现代企业所处的经济环境发生了很大的变化,要想赢得有利的竞争地位、求得生存发展,必须重视施工企业财务管理与成本控制,用有效的成本控制手段,抵御施工企业内外压力。本文对施工企业财务管理与成本控制进行了初步探讨。