群体冲突对财险公司团队创造力的影响及提升策略研究

在当下财险公司的经营管理工作中,合理处理团队内的冲突与矛盾,提高公司团队的创造力,是保证财险公司持续健康发展的重要因素。本文通过对财险公司群体冲突与团队创造力的关系进行研究,探讨了不同类型的群体冲突对团队创造力产生的不同影响,结合财险公司团队创造力现状,阐述了企业通过加强群体冲突的管理,以期使财险公司的团队创造力得到有效提升。     

趋势分析法在财产保险公司财务管理中的运用探讨

由于财险公司经营具有隐蔽性、滞后性、突发性、不可预测性和被动性等特点,如何做好经营趋势分析,对于每一个财险公司财务管理人员来说都是个挑战,本文从趋势分析法的基本概述、主要方法、一般步骤,财险公司趋势分析指标体系、趋势分析指标剖析思路、应注意的问题六大方面入手对趋势分析法在财险公司财务管理中的运用进行了阐述,并以××财险公司福建分公司2013年趋势分析法的成功运用为例对趋势分析法的实际操作进行了演示.     

我国财险公司经营管理效率现状及对策分析

效率是提升财险公司经营管理水平,进而形成企业核心竞争力的重要因素,而这正是我国多数财险公司在发展过程中所忽略的问题。因此,分析我国财险公司在经营管理过程中存在的"无效率"现状,进而探索提升财险公司经营管理效率的对策具有很强的现实意义。     

基于DEA的我国境内财险公司效率评价

从构建财险公司的效率评价指标体系入手,并依据此指标体系,应用DEA方法对2004-2007年我国境内16家财险公司的技术效率、纯技术效率、规模效率分别进行了评价,并对评价结果进行了较为深入的分析,为提升财险公司效率指出了方向。     

动态财务分析方法在我国财产保险公司偿付能力评估中的应用

目前,我国已正式启动寿险公司动态偿付能力测试,对财险公司的动态偿付能力测试仍处于探索阶段。动态财务分析代表了保险偿付能力评估和保险公司资产负债管理的最新发展趋势。本文对对我国财险公司偿付能力监管引入动态财务分析进行了探讨,提出了相应的建议。     

财务共享助推财险公司财务管理转型

<正>在这个信息技术飞速发展的时代，保险公司所面对的内部及外部环境发生了巨大的变化，传统的财务管理模式已跟不上当下财险公司业务规模飞速发展的步伐。在实行财务共享模式后，财险公司分支机构财务的部分工作集中到财务共享中心进行处理，迫使财务人员转变工作职能，参与公司的经济管理和战略发展。通过数据共享使资源进行重新优化配置，将财务管理逐渐渗透到公司的各个业务环节和流程中，全面实现了财务的管理与监督职能。但目前，财险公司在财务管理转型过程中还存在着一些问题，财险公司应当结合当下市场环境的变化和公司整体发展的战略目标调整转型措施，才能实现财务管理真正意义上的转型。     

新疆财险公司竞争力分析

新疆的财险市场呈现出快速发展的势头,市场竞争激烈,如何提高其综合竞争力并在市场中保持优势地位对新疆财险公司至关重要。本文选取保费收入、综合增速、市场占比增减和市场排名升降这四个指标构建了综合竞争力模型,得出新疆财险公司的综合竞争力排名,经过分析评价,提出提升新疆财险公司综合竞争力的对策建议。     

关于财产保险业务保费营业税问题的思考

财险公司主要经营财产保险业务.根据现行税法规定,财险公司要对财产保险业务按全部保费的5%缴纳营业税,这使得财险公司承担的营业税负担较重.既有的研究虽然对此问题已有涉及,但大多是从税率等角度进行分析,而且缺乏系统深入的论述.由于保险经营流程和保单定价(即保费确定)都有其特殊性,保费收入与一般企业的收入有着本质区别,因此对全部保费征收营业税不够合理,会对公司经营产生不良影响.因此,有必要对现行财险业务保费营业税政策规定进行调整.     

财险公司营销策略优化简析

我国保险业近年来发展迅速,而在快速增长的市场份额中,寿险业务占了很大比重,财险业务尚不成熟,单纯依靠保险公司"自销"已无法适应激烈的市场竞争。财险公司应理性分析当前财险业务中面临的问题和困境,及时调整和优化营销策略,增加公司保费收入,促进公司发展。     

财险公司营销策略优化简析

我国保险业近年来发展迅速,而在快速增长的市场份额中,寿险业务占了很大比重,财险业务尚不成熟,单纯依靠保险公司＂自销＂已无法适应激烈的市场竞争。财险公司应理性分析当前财险业务中面临的问题和困境,及时调整和优化营销策略,增加公司保费收入,促进公司发展。     

浅析商业车险改革对中小财险公司经营管理的影响

本文回顾了近几年商业车险条款费率改革的历程,分析了这几次改革成效及影响,结合2018年商业车险自主定价改革在试点地区的运营情况,以及对中小财险公司经营的影响,分析新形势下商业车险自主定价改革若全面铺开后,中小财险公司如何通过产品创新、服务创新、业务转型等方面达到在改革中进行自救及寻求更好发展。     

中国保险业顺周期性的实证分析

本文在现有关于保险公司保险周期研究的基础上,对保险公司经营中的顺周期性进行实证研究。通过选取中国17家保险公司2003-2009年年度数据作为分析样本,利用面板数据模型进行实证分析,发现保险公司的顺周期效应显著;此外,还发现寿险公司的承保业务强于财险公司而投资业务弱于财险公司。本文建议对保险公司采取逆周期监管,提高保险公司经营的平稳性,促进金融体系稳健经营。     

浅析财险公司组织架构

本文主要从财产保险的定义出发,深入分析了财险行业的规律和特点,结合企业组织架构的主要类型及特点,通过对主流财险公司组织架构的分析,提出在现阶段财产保险公司销售组织的建议。     

关于财险公司个人客户一揽子保险产品的探索

随着人们生活水平的日益提高，不断增强自身和家庭的抵御风险能力，已越来越受到人们关注。而作为风险规避的最佳途径，即选择将个人或家庭风险转嫁给保险公司，也已日益受到人们青睐。但是，由于目前财险公司的风险管理、产品管理、核算方式等原因，为个人客户提供除车辆保险以外的一揽子保险保障存在一定困难。本文针对目前财险公司个人客户的保险需求探究了财险公司个人客户一揽子保险产品的问题，并提出了相关的完善建议。     

中小财险公司流动性风险分析及管控

流动性是财险公司生存的关键,若流动性出现问题,资金链条断裂,公司将难以生存。基于原保监会"偿二代"监管规则的要求,对保险公司流动性风险管理流程、管理架构、现金流管理提出了进一步要求,对于抵御风险较弱的中小财险公司更应当提升自身全面的风险管理水平,有效防范流动性风险。     

财险公司销售渠道建设的探析

文章以财险销售渠道建设为主题,在分析财险公司现有渠道业务获取模式及存在问题的基础上,提出相应渠道建设可操作性对策,对促进保险销售具有重要意义。     

用SWOT分析南宁市A财险公司的市场营销策略

广西经济的快速发展、居民收入的持续增长、国际性会展活动的持续举办,对广西保险业的营销发展起到极大的促进作用.文章通过运用SWOT法对南宁市A财险公司的营销发展现状进行全面的分析,提出其未来发展的市场营销战略,即抓住南宁市和广西经济发展所面临的千载难逢的发展机遇,建立成本领先策略,建立有效的组织机构,制定合理的人才制度,创新营销渠道,节省销售成本,并使用品牌差异化策略,使得南宁市A财险公司在南宁乃至广西市场上做强做大,真正成为一个财险保险行业中的王者.     

中国平安南通分公司财产保险业务运行优化策略研究

本文以中国平安南通分公司财产保险业务为分析对象,指出其主要消费客户群体为中等收入消费者,对财险业务进行了设计和开发,取得了一定的成效,但同时存在财险产品缺乏竞争力、财险产品定价机制不完善、财险产品营销渠道有限等问题,并从完善财险产品结构、调整产品价格、多元化营销渠道的建设等方面提出了优化建议。     

再保险安排对财险公司成本效率的影响研究 ——基于中国偿付能力监管制度改革的视角

偿二代更加全面地度量了再保险的风险管理功能.本文首次基于中国偿付能力监管制度改革的视角,从风险管理的角度实证分析了不同形式的再保险安排对财险公司成本效率的影响.研究发现:再保险能够显著提升财险公司成本效率,且非比例分保提升效率的效果优于比例分保;偿二代下再保险的风险管理功能得以增强,再保险安排尤其是非比例分保安排提升效率的能力显著增强、空间显著增大.因此通过再保险尤其是非比例分保,中国财险市场仍具有较大的提升成本效率的空间.     

对企业财产险发展思路的思考

<正>企业财产保险(以下简称企财险)是各财产保险公司的骨干险种,从保费规模来看,是仅次于机动车辆保险的第二大险种,其发展水平对财产保险公司的业务经营具有重要意义。但近几年来,大部分财产保险公司的企财险保费规模增长缓慢,与我国目前经济发展增速极不匹配,有些公司的企财险保费甚