人力资源管理对企业绩效影响的研究

在这个经济飞速发展的时代,人力所创造的价值已经逐渐超过了物质和自然等资本所创造的财富价值,企业之间的竞争也逐渐转变为人力资源的较量,人才是当代企业发展的决定因素,是保证企业拥有雄厚竞争力的基石,因而,当下企业发展的策略应该逐渐倾向于对人才的吸收和培养。社会和时代也对人力资源的管理提出了更高的要求,作为影响企业绩效的重要因素,企业必须重视和完善人力资源的管理,本文介绍了人力资源管理的意义,以及其在企业中所发挥的重要作用。     

金融危机前提下金融企业文化建设的理性思考

一、金融企业文化的内涵及金融企业文化建设的重要性（一）金融企业文化的内涵金融企业文化是金融企业在一定的社会经济文化背景下,通过自身经营管理实践所形成的并为全体员工共同创造和遵循的金融精神、价值观念、职业道德、行为规范和准则、创新能力的总和,是金融企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种以凝聚人心实现自我价值、提升金融企业竞争力的无形力量和资本。     

企业态度与企业层次

一个企业作为社会有机体,它的生长与发展是一个社会化的过程,是逐步融入社会、被社会所承认并为社会创造价值的过程。如果企业的发展目标仅仅局限于追求经济效益而漠视其社会责任,甚至将自身发展建立在牺牲环境和公众利益的基础之上,那么它就是一个不负责任的企业,一个层次低下的企业,最终必将为社会所淘汰。勇于负起社会责任,孜孜于向上一层次发展,才是根本所在。     

企业精神中的职业道德探究

现代社会,企业文化作为一种"软"管理手段,可以为企业创造很多有形的价值。而企业精神又是企业文化的重要组成部分,是企业的上层建筑和精神支柱,对企业的生存和发展至关重要。将企业精神和职业道德结合起来研究,对于提高企业员工职业道德素质和企业竞争力,意义重大。     

论企业外部环境与企业价值

企业外部环境主要包括宏观环境和行业环境,对企业价值有着重大的影响。在宏观环境中,影响企业价值的因素有政府政策、经济状况、技术水平、社会文化等;在行业环境中,影响企业价值的因素有进入威胁、供应商、替代品、竞争程度以及企业客户等。     

网络文学产业的企业价值创造方式思考

从经济学对社会经济运行的本质描述来说，社会分工是社会运行的基本方式。社会分工能使不同的经济要素、不同的劳动力资源、不同的技能，通过各自生产并完成交换，提高社会生产效率，促进生产力的发展，为需求创造价值，去满足人类社会对物质文化美好生活的需要，促进人类社会的发展。近年来，生产力的发展对生产关系提出了更高的要求。作为市场主体的企业成了一个独立的基本经济单元，在承担社会分工，创造价值满足需求，提高生产效率和促进经济繁荣方面，发挥重要作用。好的企业不但创造价值，满足消费者和社会的需求，还通过商业的方式创造了经济效益，提高企业价值。关于市场和企业的研究有很多。本文从流行的网络文学产业角度，对网络文学产业的企业价值创造进行探讨和思考，旨在促进网络文学产业的健康发展。     

科学与人文融合——企业文化的美

科学与人文的相互融合 ,促进人类社会管理朝着人与自然互相协调和谐方向发展。企业文化升华为审美文化是符合事物互相联系的合情合理的文化现象。企业美学作为企业文化以企业审美文化为过渡的高层追求是企业文化纵深发展的逻辑延伸。企业美学的价值实现也是企业文化的价值实现朝社会和自然层面推广的逻辑结果。企业美学必须融入企业的生产、生活实践过程 ,才能实现其文化形态的现实转换。企业美学探讨的动机与目的就在于其价值的实现     

浅议企业价值管理

随 着经济业务的日益复杂多样化、行业竞争加剧及金融市场的风险等因素的影响 ,传统的会计利润管理显示出越来越多的局限性 ,所以在财务管理中引入价值管理的概念 ,即将风险、预计报酬率、货币时间价值等因素融入企业的投资、筹资决策当中 ,充分体现财务数据对决策的有用性和重要性。现代企业 ,尤其是上市公司 ,应当关注公司价值 ,而不是利润、市场份额或者公司规模。企业财务管理的直接目标是增加价值 ,其最终目标是增强企业的价值创造能力。一个企业的价值最终是由其所创造的可自由支配的现金流量所决定的 ,具体量化指标如下 :经济价值 =…     

企业文化与企业价值研究

企业文化是渗透在企业一切活动中的无处不在的东西,是企业的灵魂所在.随着我国加入WTO,国内企业与外资企业直接的竞争日益激烈,创造企业特色的企业文化提升企业价值是当前我国企业生存和发展的必然选择.本文在对企业文化和企业价值相关概念解析的基础上,分析了企业文化和企业价值的关系,针对当前我国企业企业文化建设的不足,对创建特色的企业文化提出了一些建议.本文一共四部分:第一部分主要阐述企业文化与企业价值相关概念解析;第二部分介绍了企业文化与企业价值的关系;第三部分提出我国企业文化建设中存在的问题;第四部分具体阐述如何打造特色企业文化并创造企业价值.     

企业文化与企业竞争力的关系

作为一种客观存在的文化现象,企业文化,可分为广义和狭义之分,从广义上来说,是指企业在经营管理的过程中无形中所创造的精神财富和物资财富的总和。而狭义的企业文化,通常是指以价值为核心的企业的内在素质及其外在的表现,主要体现在思想意识、行为方式和价值观念。具体的来说,一个企业在公司总经理的领导下,全体员工经过长期的创业和发展的过程中所形成的,并共同遵守的价值目标、最高规范、基本信念及行为规范。     

浅议价值型企业管理模式在企业管理中的应用

随着经济的发展,价值型企业管理模式逐渐被许多公司所采纳,这一管理模式改变了传统的以利润、销售额为核心的企业管理思想,使企业开始应用以创造自身价值为核心,实现企业价值的价值型企业管理模式,这种管理模式能够提高企业的社会地位和自身价值,有利于企业的进一步发展。     

我国企业文化管理发展构想

由于创新的压力所产生的对企业文化价值的承认,使企业管理观念有了新的突破。当代企业的竞争,归根到底是企业所创造的文化的竞争。这就需要分析和探索企业文化管理的发展。     

社会责任、信誉资本与企业价值创造

信誉资本作为企业的一种无形资源,在社会责任与企业价值创造关系中发挥了价值传导的中介作用。社会责任通过信誉资本对企业价值的影响方向并不是单一的,而是一个相互影响、相互促进的循环和协同作用过程。企业承担社会责任对企业价值创造和财务绩效具有正向影响,而财务绩效的优化使企业具有更多的资源和能力进行信誉资本投资,反过来又可以推进企业社会责任活动的开展。     

企业战略价值化管理的方法研究

现代企业经营管理追求的最终目标是企业价值的最大化,一个企业的价值是投资者对内部能力的综合评价,是企业市值的外在表现,企业价值实现过程中的两个重要活动就是价值创造和价值增值。价值创造是战略的实施,通过实施,提升企业的整体价值。战略管理对企业发展价值化有非常重要的影响,并且战略和价值两者之间又存在着复杂的关系和机理。通过对企业业务流程进行优化并制定战略发展,寻找驱动价值的因素以及确定战略价值管理的手段,让实现企业价值的过程更有操作性和实施性。     

对企业文化与企业管理的认识

随着社会主义市场经济和现代企业制度的建立和完善。企业文化已越来越被人产所关注和重视。企业文化是指在一定的社会经济条件下。企业在管理活动中所创造和形成的具有本企业特色的精神财富以及物质形态的总和。它包含的内容很多。如价值观、行为准则、制度与规范、文化环境等等。其中。价值观是企业文化的核心。企业文化一旦形成。就会对企业的成员产生影响。触发并形成创新行动。     

企业文化是企业发展的精神动力

企业文化是企业持续快速发展的动力,它带有时代性、稳定性等特征。要本着以人为本的原则,制定出企业核心价值观,指导企业文化的产生和发展方向。最终实现企业经济效益和社会效益的统一,员工创造价值与自我实现的统一。     

论企业价值创造的新路径——基于企业社会资本视角

在信息网络经济的时代背景下,企业价值创造的路径产生了不同以往的变化,企业逐渐重视利用其各利益相关者的关系资源为自身创造价值,由此而产生的一种新的资本形式,即企业社会资本。本文以利益相关者理论作为指导,阐述企业社会资本的概念及其分类,并分析其对企业价值创造的作用,为企业价值创造的新路径提供切实有效的建议与指导。     

社会责任的媒体报道对企业价值的影响

近年来,企业社会责任问题一直备受国内外学者和实务者关注,关于企业参与社会责任活动的影响因素和经济后果的研究较多,但是在企业社会责任活动对企业价值的影响研究中,有关媒体报道所发挥的作用的研究甚少。本文主要研究了企业社会责任的媒体报道对企业价值的影响渠道及影响,并据此给出了相应的建议。     

浅析企业文化与人力资源培训关系

随着我国社会经济的不断进步,越来越多的企业如雨后春笋般拔地而起。在竞争如此激烈的经济环境下,作为一个企业,人力资源管理是影响企业发展的关键因素,也是企业自身竞争力的主导因素。企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。本文就当前的经济形势下,以企业文化与人力资源为培训为基础,探讨两者的关系。     

浅析企业文化与人力资源培训关系

随着我国社会经济的不断进步。越来越多的企业如雨后春笋般拔地而起。在竞争如此激烈的经济环境下,作为一个企业,人力资源管理是影响企业发展的关键因素,也是企业自身竞争力的主导因素。企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。本文就当前的经济形势下,以企业文化与人力资源为培训为基础,探讨两者的关系。