信息化背景下企业财务管理职能提升的相关研究

我国已经开启了信息化新时代,信息化技术的应用领域不断扩大,加速了社会的进步与经济水平的提升,信息化时代的到来为我国的各行各业提供了更宽广的发展前景,企业对信息化技术的应用与管理是帮助企业发展的重要途径。然而,企业中财务的管理职责在随着企业运营环境的转变而不断革新,同时也受到信息化技术应用发展的影响和推动。本文主要分析了企业财务管理在信息化时代主要面临的困难,研究了信息化技术应用发展的初期对财务职能提升的影响,深入探究了财务、业务一体化时期财务职能所面临的问题,并提出了提升财务管理职能的有效应对策略,为企业管理财务业务工作提供经验支持。     

现代企业财务信息化系统建设方案的实施步骤探讨

互联网技术的发展,推动着企业由会计电算化逐渐向财务信息化转变,财务信息化在给企业带来诸多发展机会的同时,也引发了一系列问题.由于我国经济市场尚未成熟,其内部仍存在着一些不稳定性因素,以至于企业财务信息化高效性职能未能充分发挥,针对于这一现状,笔者认为,应着眼于企业财务信息化的薄弱环节,采取有效措施进一步加强企业财务信息化建设.     

政府会计改革对高校后勤财务的影响

政府会计制度改革对高校后勤财务创新提出了新要求,同时也对高校后勤业务活动产生了重要的影响。面对这些变革,高校需要在四个方面着重发力:一是加强后勤财务队伍建设,发挥财务管理职能;二是加强后勤财务制度建设,保障制度顺利实施;三是加强成本管理,提高后勤绩效管理水平;四是加强财务信息化管理,建立业财融合系统。     

试论企业财务职能发展与信息化建设的三个阶段

企业信息化建设的发展对财务职能的发展有积极的推动作用,财务职能发展到一定阶段又对信息化建设提出更高的要求。整个发展过程主要分为三个阶段:小型数据库、电子表格基础应用到专业财务软件提高核算效率;专业财务软件逐步向ERP软件过渡推动向管理会计转型;多种专业管理软件和信息技术集成应用,财务主动参与流程管理、提供深度决策支持。但由于中国经济发展不平衡,导致出现目前中国企业信息化和财务职能发展状态三个阶段共存的现象。     

浅谈财务管理提升经济效益的路径

财务管理是企业发展的重要内容。企业管理部门有全面预算职能、财务分析和反馈职能和财务风险管理职能。企业要提升经济效益必须从企业的职能入手,结合当代网络化、信息化的时代特征,探索提高企业经济效益的路径。     

立足信息化建设,推动政府机关财务管理和谐发展

政府机关的财务管理关系着政府机关单位工作的物质基础,是机关工作顺利开展的保障。财务管理信息化建设有助于财务分析精确化、公平化、透明化,可以更好地发挥出政府机关的职能,推动财务管理现代化与规范化。信息化建设对提高政府机关工作管理水平以及推动政府机关财务管理的和谐发展有着非常重要的意义。     

规范工会会计基础工作发挥工会财务服务效能

工会会计基础工作是工会财务工作的基本环节,切实加强会计基础工作的规范化管理,收、管、用好工会经费,才能充分发挥工会财务的职能,实行工会财务民主公开,充分发挥工会在医院发展中的独持作用.     

企业财务控制职能刍议

作为企业内控管理的重要内容,财务控制管理能从经济层面实现企业建设资源的最优配置,改善企业经营模式,促进企业的效益增长和战略目标实现。市场环境下,企业之间的竞争愈加激烈,这要求充分发挥企业财务控制职能。本文指出,当前企业财务控制管理中存在学科理论体系不全、核算计量手段单一、与业务部门沟通衔接少、信息化水平不高的问题。对此企业管理者应基于管理会计理念,构建全新的学科理论体系,同时应在加强与业务部门联系的基础上,创新企业财务核算计量方式,并努力推进企业财务控制的信息化建设,这样能充分发挥企业财务控制职能,提升企业经营效益,促进企业的持续、稳定发展。     

浅析中职学校会计信息化建设

会计从传统手工到电算化再到会计信息化的转化,经历了漫长的阶段,期间每一个发展都是飞跃式的,在实现单位信息化建设的基础上实现会计信息化.会计信息化有其他方法无可比拟的优越性,在网络时代充分发挥积极的作用,真正做到会计信息资源的全员共享,使各个单位的财务人员能够脱离原本繁琐的日常工作,将更多的精力用于加强单位的预算管理、内部控制、财务分析、财务决策等方面,真正实现财务的管理.本文以中职学校为例,从中职学校会计信息化建设的必要性分析入手,结合中职学校会计信息化建设现状提出改进中职学校会计信息化建设的对策措施.     

现代财务的信息化管理现状及对策

现代财务的信息化管理也得到广泛的应用,为了更好的适应新时代的要求,加快财务信息化建设,促进经济的发展,必须加强财务信息化管理。本文通过对当前财务发展现状的认真分析,并提出了相应的处理措施,对加快我国现代财务信息化管理的有序进行,都有很重要的作用。     

高校财务信息化建设研究

财务信息化是服务于高校建设的整体目标的,它是高校管理信息化的重要组成部分。目前高校财务信息化水平大多仅停留在电算化水平阶段,必须通过树立财务信息化的全局意识、提高高校财务人员信息化水平、加强网络设施建设等措施大力推进高校财务信息化建设。     

我国政府预算会计系统的构建研究

政府对阶段性发展进行合理的规划,资金的预算必不可少。政府会计部门是核算政府财务信息的重要部门。由此可见,在政府会计部门中计算政府预算是其固有职能。政府预算会计系统的建立,使政府预算会计工作变得信息化、容易化。因此,文章通过对预算会计系统的全面认识,提出构建政府预算会计系统的建议。     

管理会计信息化与皖北农村财务治理

皖北地区农村经济的发展在整个安徽经济发展中的地位举足轻重,而农村财务治理是农村经济发展中的突出问题.将管理会计信息化引入皖北农村财务治理中,将有效解决农村财务治理中的问题,提高财务决策的科学水平.现从财务会计信息化水平、信息化人才需求、信息化软件建设三方面分析了皖北农村实行管理会计信息化的影响因素,提出政府应加大对农村财务会计信息化的支持力度,并推进财务会计信息化共享平台建设;积极利用皖北高校人才,积极推动皖北地区校企合作等建议,促进管理会计信息化在皖北农村财务治理中的运用.     

对高校财务信息化的思考

本文从目前高校财务信息化的现状入手,分析目前高校财会工作中财务信息化的缺陷,提出了调整会计组织形式;注重会计职能的转变;注重会计工作方法的转变;充分利用校园网;拓展财会人员的知识面等实现高校财务信息化的措施.     

以信息化推动检察院财务管理规范化

以信息化推动检察院财务管理规范化是新时期检察院财务管理改革创新的重要方向,也是确保检察院充分、高效、有序履行自身职能的必要条件。文章首先对财务现代化改革的背景进行简要描述,并突出对财务管理信息化建设的重要性,简要概述财务管理信息化的重要性。在此基础上,文章以财务管理的工作因素为切入点,对当前检察院财务管理方面存在的问题进行探讨,研究发现:在财务思想上缺乏严肃性,在资金管理上缺乏科学化,在制度设计上缺乏系统化是当前检察院财务管理的三大弊端。信息化是解决当前检察院财务管理弊端的有效办法,结合当前我国的社会法制综合环境和行政机关财务管理改革,提出了一些具有针对性的应用措施,以期为各级检察院财务改革工作的推进提供参考。     

地级供电企业财务管理问题研究

电力体制的深入改革迫切要求加强地级供电企业的财务管理职能。要加强地级供电企业的财务管理,使其职能得到充分发挥,必须转变财务观念,加强财务培训,提高财务技能。对企业实施全面的预算管理,能降低成本,提高企业经营效率,优化资源配置,实现集团的整体战略目标。     

加强财务信息化建设，提高财务运营分析质量

财务信息化对于企业加强财务管理,提升企业整体竞争力、实现发展战略具有重要的战略意义,财务信息化建设为企业实现财务信息集成和共享提供了基础平台,是企业加强自己集中监督和管理,提高财务管理效率,进而提高财务运营分析质量的有效措施和有力保障,同时也为企业的领导决策者全面掌握企业经营状况、指定发展战略和经营决策提供支持。财务信息化建设作为企业财务管理的核心环节,其在财务部门内部管理绩效的提升作用越来越显著,为此,本文从加强企业财务信息化建设的战略意义着手分析,对企业实施财务信息化建设的必要条件给予阐述,并从多方面探讨论述了企业加强财务信息化建设,提高财务运营分析质量的有效途径和措施。     

财务工作轮岗制的分析探讨

随着政府会计制度的改革与深化,财务岗位在企业中的重要性日益凸显,如何充分发挥企业财务核算与监督职能,越来越多的企业开始实行财务工作轮岗制,本文就此问题进行分析探讨。     

政府采购信息化管理探析

<正>信息化管理在政府采购中的应用具有重要的现实意义。通过信息化采购,能建立公开、公平、公正和透明的现代政府采购制度,对塑造政府形象、促进政府廉政建设以及信息产业的发展起到了很大的拉动效应。随着政府采购范围不断扩大,政府采购制度的不断规范和完善,政府采购信息化管理是发展的必由之路。一、政府采购信息化管理的内涵及发展现状政府采购信息化管理是随着信息技术和政府采购的不断发展而相应产生的。政府采购信息化管理,本身是政府的一项职能     

财务共享服务下管理会计的应用及信息化实施分析

文章分析了财务共享服务对管理会计工作的支持以及企业引入财务共享服务的应用途径,在此基础上进行了财务共享服务下企业管理会计信息化实施分析研究,并得出以下结论:企业要在财务共享服务下应用管理会计并提升信息化管理水平,需要进行云计算与企业会计信息大数据体系的建设,同时培养高素质信息技术人才,形成“会计+互联网”人才应用模式,最后增加企业对管理会计信息化的管理投入。只有如此才能充分发挥财务共享服务的价值,不断提升企业管理会计的价值,助力企业经营水平提升。