丰谷四川“酒王”攻略

2006年底，记者得到消息，丰谷对其重要的战略市场——成都作出新调整，一个在成都、绵阳销售数亿元的白酒企业，对市场有着举足轻重的影响力．丰谷的新动向成了业内关注的焦点。为此，本刊记者专程入川了解情况。     

白酒市场真的回暖了吗

白酒市场的整体发展趋势一直是我们和业内人士关注的对象，我杂志社在2004年第一期上以《白酒市场井喷销售风险显现——白酒涨价、市场回暖及经销商压货现象调查》为题对2003年的市场热点进行了相关报道。前段时间，业内又有媒体报道说，白酒市场经过几年的调整，在2003年已经止住了持续下滑的局面，并开始好转。持这种观点的理由有     

营销飘香南极之路——谈丰谷赞助极地科考活动的事件营销

2004年9月16日，国家海洋总局、唐龙国际传媒、嘉华恒兴和四川丰谷酒业公司在北京联合召开国家南极科考队指定用酒授权新闻发布会，国家第21次南极科学考察行程已经初步确定，丰谷酒将作为南极科考队员的指定用酒。作为一个中型白酒企业，丰谷一直奉行稳健的经营哲学，所以多年来丰谷虽然没有跻身大型白酒企业的行列，但是盈利能力和利税都名列行业前茅。在当前白酒企业多数陷于困境的现实面前，丰谷的表现还     

大热点构成主旋律——2003年白酒市场走势总结及2004年白酒格局动态预测

2003年的确是白酒市场不平凡的一年。之所以说不平凡，是因为这一年白酒市场出现了很多往年难以预料的情况，而且这些情况将对白酒市场的未来产生一定影响。非典的出现，高端白酒市场的竞争大规模加剧。以及与此有着密切关系的白酒市场整体涨价。这三大热点构成了2003年白酒市场的主旋律。随着2003年白酒市场的变化，2004年白酒市     

白酒淡季，我们做什么？——“全兴报喜，金榜题名”活动简要回顾

春季糖酒会之后，白酒的消费将进入一年之中的低谷，亦即漫长的白酒消费淡季全面来临。在这段时间里，很多企业会将工作重心用来深入消化参加春季糖酒会获得的资源，进一步完善渠道的建设，同时做好自身团队的建设和培训，以为下一步的发展壮大积蓄力量、也有一些企业会在这个淡季中举办相应的活动，以积累、提升相应的品牌美誉度和忠诚度，同时附带着促进产品的销售。在2003年，成都全兴销售公司就很好地在白酒淡季举办了“全兴祈福，端午呈祥”、“全兴报喜，金榜题名”等活动，取得了预期的效果。“全兴祈福，端午呈祥”活动在2003年第28期《华糖商情》上已经做了相应的解析。那么，“全兴报喜，金榜题名”活动又是如何开展的呢?     

冷析泰山五岳独尊

鲁酒是十几年前非常活跃的一支区域白酒劲旅，但是在1997年标王事件之后，鲁酒遭受了前所未有的挫折和打击。2003年以后，鲁酒板块的新市场格局逐渐形成，新鲁酒代表企业出现。2006年，泰山生力源完成销售收入6个亿，以销售规模而言，泰山可算“鲁酒王”。在一片大好形势下，五岳独尊——一个堪比鲁酒新掌门当下心情和雄心的高端酒很快锻造出炉。     

建立“法治”的健康网络——访丰谷酒业公司总经理马斌

2004年底，丰谷酒业的高层悄然变局，来自汉龙集团的年轻的新任总经理马斌上任履新，成为国内大中型白酒企业最年轻的海归派总经理。这位新总经理在不到一个月的时间里在企业内部放了两把火，一把虚火，一把实火。他首先给企业全体员工制定了一个行为准则，要求大家做事先做人：注重修身，树立良好的价值观和行为规范；注重养性，工作上积极进取，不断学习，提高自身素质。     

中小白酒企业的转型和提升？

当五粮液、茅台酒都开始介入保健酒生产和销售时，中小白酒企业如何办？ 全国著名五加皮酒生产企业致中和酒业公司，为中小白酒企业业务转型、经营提升提供一个很好的选择，即巩固延续原有白酒产品和销售渠道基础上，参与到致中和品牌和技术特许经营中来，增加有着深厚群众基础的五加皮酒罐装和销售，以此获得新的增长点和利润来源。     

白酒营销需要回归理性

2003～2004年对于白酒产业来说是一个坎，营销环境和竞争格局都发生了很大的变化。市场充满了变数。从产业环境来看，2003年白酒业结构调整和资产重组加快了行业的洗牌，名酒企业多数不得不面对体制转换之后的力量积蓄阶段。而市场经济下崛起的白酒新贵的持续发展难题迫在眉睫，地方区域品牌逐渐走强。     

从三个方面要效益——记四川绵阳丰谷酒业集团

<正> 1998年是我国白酒生产企业经营最困难的一年,而四川绵阳丰谷酒业集团在克服和消化了种种不利因素的基础上,促进了企业各项工作的全面发展。这一年,该公司完成总产量2.2万余吨,实现工业产值2.l亿元,实现销售收入2.6亿余元,创利税6515万元,同比分别增长39％、33％、62.5％和46.69％。丰谷酒业集团公司持续发展的动力在哪里?     

山雨欲来的高档酒市场——五粮液大会期间和百年老店总经理韩经纬谈高档酒

五粮液一年一度的经销商大会于12月18日在宜宾召开，与往年不同的是，除了常规的奖励带来的喜悦之外，参会的经销商还各自怀着复杂的心情。因为2003年对于白酒行业和五粮液来说都是不同寻常的一年，是五粮液重新审视白酒产业格局，重新规划和调整企业战略的一年。     

旺季营销大战 中小酒企凭啥争锋

伴随着节假日的来临，白酒、红酒又迎来一年一度的旺季，对任何一家酒类销售企业，尤其是中小酒企而言，这是流金淌银的黄金季节。短短几个月的旺季销售这一仗，不仅关乎企业整体销售业绩的进步，关乎企业经济效益的提升，甚至关系企业的生死存亡。     

白酒包装发展趋势预测

众所周知，包装(包括外包装和内包装)是白酒生产和销售环节中必不可少的一个因素，其所发挥的作用日益明显。相关资料显示，从九十年代初开始各大名酒企业为提高竞争力就已经开始在包装上做起文章。从近几年的市场发展来看，包装已经变是五花八门，包装在企业招商和市场销售中的作用更加明显，有的企业甚至已经把包装作为一种与对手竞争的利器。因此，白酒包装正在成为许多厂商所关注的问题。基于此，从本期开始我们将就广大白酒厂商所关注的白酒包装类问题推出一个系列专题报道，邀请行业内知名人士来进行探讨。这几个专题分别为白酒包装的发展趋势预测、如何将包装和经营有效地结合起来、全国各区域白酒包装现状及趋势调查、关于白酒包装的热点问答等几个专题。敬请读者关注。     

如何提高新产品开发的成功率？

山东临沂刘先生7月2日来电：我们是一家中小型白酒企业，公司主导产品在临沂周边有一定的辐射力，销售还可以。为了将企业做大，近一年多时间来我们开发了多个相近的新产品。虽然用的是同一销售渠道，但市场反馈的结果很不理想。看了贵刊之后，想借“华糖诊所”听听专家和同行们的高见。     

肖尔布拉克：顶住压力 备战高端

随着2002年肖尔布拉克老陈酒的热销，肖尔布拉克在乌鲁木齐市场的销量有了突飞猛进的增长。与此同时，企业开始跃跃欲试向中高档市场迈进。这不得不让作为新疆白酒“老大哥”的伊力特感到一丝惶恐。尽管肖尔布拉克在2003年底由于经营不善出现了市场下滑。但它仍旧通过原产地保护产品之争事件与伊力特叫板。通过与伊力特的口舌之争，肖尔布拉克赢得了业内尤其是新疆白酒界的广泛关注。对于提升其品牌知名度起到了积极作用。然而，一贯以低档产品形象展现在消费者面前的肖尔布拉克酒在产品线和渠道上，尤其是终端销售上一时间难以与伊力特形成正面交锋。摆在其面前的品牌提升之路曲折而又艰难。     

公益活动让白酒在淡季出彩

每年的4～8月份都是白酒的销售淡季。在白酒品牌日渐增多的今天，如何把握好淡季，使白酒销售和品牌宣传不因淡季而受到太大影响正成为许多厂商关心的问题。但是现实却很矛盾，很多新品牌的厂商感觉，在淡季如果大手笔地投入，宣传效果不仅不会很明显而且还会造成企业的资金回笼缓慢，使旺季真正来临时企业由于缺乏资金而无法与竞争对     

5元白酒的品牌策划案

近日,在给安徽徽府酒业做战略营销咨询时候,和他们朱总经理沟通的时候得知:他们推出的主销产品是市场价格在5元一瓶的光瓶酒,上市一年就在当地市场获得了1000万元左右的销售份额,企业生存得到了很好的保障,现在企业正在寻求进一步的发展。我很诧异,5元一瓶的白酒能够支撑白酒企业的发展?看着朱总经理略带微笑的脸,我找到了答案。5元一瓶的白酒,能够拯救白酒企业,关键看你怎么看待市场,怎么运作市场。     

衡水市白酒企业销售物流系统的优化研究

衡水市的白酒生产历史悠久,尤其是衡水老白干酿酒有限公司等多家公司,规模较大,销售量较多,白酒的生产与销售已经成为衡水经济发展的一大支柱。本文通过对衡水白酒企业的分析,提出了企业销售物流方面的优化措施。     

业绩一年翻一番——五粮液熊猫造型酒再创市场奇迹

销售稳步增长、网络逐渐扩大，这在竞争激烈的白酒界来说，已是难得。而在头一年各个样板市场捷报频传、部分市场业绩翻番的基础上，下一年又取得了整个市场业绩翻一番的好成绩，这样的现象可就称得上是一个奇迹了。它的出现就像是铜板铁琶，一阵狂风骤雨般的劲曲，打破了当今白酒企业求稳不求快的节奏。它的存在就像是一把利剑，雪刃上的光芒，     

“精确营销”白酒旺季

随着中秋节的逼近，白酒市场也将迎来它的规律性销售高潮。在高档酒白酒市场，这样的节律性的销售高潮意义就更大了。因此高端白酒品牌纷纷发力，有的借助奥运盛会大作体育行销；有的明修栈道、暗渡陈仓、以奇制胜；有的加足马力，冲刺终端阵地……八仙过海，各显神通，大量的促销和广告信息充斥了人们的眼球和大脑，如何在这样的一个混战时刻显现专业的形象和良好的效益是所有白酒企业都十分头疼的问题。