CEO的角色

中关村科技软件公司是一个新创公司,我们强调以战略和文化来统一大家的思想,协调动作步调。战略决定我们所去的方向,文化决定我们行为的方式。身为CEO,在设计企业时,对于企业的使命与企业的愿景,都有深入的思考,并在商业计划中做出了清晰的描述。然而,如何把这些思考变成与几个副总裁的共识,变成二十几个总监乃至全员的共识,无疑是一个相当大的挑战。我们这支队伍,有的长期做研究开发,有些搞系统集成,有些熟谙产品代理,目前公司里这三块业务都有,但最终将形成一条主线,就是开发和推广自主软件产品,以此为核心形成我们的商业模式。所有人的…     

CEO职务角色探析

本文综述了CEO职务角色的形成与职责，并以美国部分杰出CEO为样本，分析了CEO的生存环境特征、类型与作用、变更与退休等问题。     

王石的“大智慧”

如何在复杂的政商交叉环境中把握好与政府之间的关系,平衡好各种权力与利益之间的尺度,往往决定了民营企业家以及其背后企业的截然不同的命运。万科的成功,毫无疑问正得益于此—     

快乐王石

除了对中国经济漠不关心的人之外，不知道王石这个名字的人恐怕很少。人们对王石的了解，绝大多数是来自媒体，到目前为止，各类媒体有关王石的报道不下几千条，几乎把王石身上的每一个细胞部公诸于众了。如今再写王石，毫无疑问是自讨苦吃。但，正如许多写过王石的人所说：只要接触过王石，就情不自禁有一种写他的冲动。     

王石：不能犬儒主义

不吭气并不等于回避,就是不能回避。所谓犬儒主义,我们知道都要改,但是我们谁都不去说,只是饭桌上发发牢骚。这是中国目前很大的问题。--王石     

悲情CEO——CEO的危机生存

金融危机不仅造就了一批豪迈英雄，同时也造就了一批悲情英雄。 何谓悲情？是指在他们的职业生涯中多多少少都具有悲剧的宿命色彩：他们无一不资质过人，能力超常，但他们——     

王石的新生活

奉承者说他看上去年轻了很多,除此之外。他似乎没有一点变化,仍然是简单的黑色西服和白色衬衣,仍然是惯常的短发,甚至面上挂着的也依然是常见的刚强和固持己见的表情。他刚刚结束了自己在哈佛大学的第一学期的课程,然后经过了一连串的旅行,     

王石：山高人为峰

“我们追求财富,是为了追求超越,而非想做愚蠢的炫耀。”王石在其博客里对一位“三十就有亿万身家”的炫富者做了题目为“愚蠢却白以为是”的回应。     

王石的软实力

当过兵,做过基层干部,年轻时候的理想是做一个外科手术医生,现在是一个仍然热爱阅读和户外活动的知名商人,不排除退休之后从事更有影响的事业,超越自己,感悟人生,感受大自然!——这就是王石在2006年对自己的定位     

王石：抵抗诱惑

他相继提出了“两个70％原则”，以及“高于25％利润不做的原则”。而地产界却大多抵挡不住“低于40％利润不做”的诱惑。     

王石：身陷漩涡

纵观整个2008年,王石的遭遇基本可用两个字来概括：漩涡。先后两次,王石以情愿或者不情愿的方式,陷入了全国舆论的大漩涡。王石进入第一个漩涡应该跟万科的战略关联很大。在中国商业史上,以一人之力来引爆一个与民生相关的产业的剧烈调整浪潮,这几乎是一件不可能的事情。但是,王石做到了。伴随着王石的回应和推动,“拐点论”在相当短的时间内风靡全国,     

王石面对面

万科派出“小分队”在广州安营扎寨两年，潜心研究广州市场。去年王石在广州土地拍卖会上的露面，更加显示着万科进入广州房地产市场的信心。2003年开春，果然传来万科进驻广州的确切消息。万科，这个与中国房地产市场同步成长、具有15年开发历史的名牌地产商，为什么会在广州地产巨头纷纷北上东进之时，进入已被公认为目前市场化程度最高的广州?作为万科创始人和掌门人的王石，对于广州和珠三角地产的信心来自于哪里?……2003年2月24口，本刊记者赴深圳万科总部，与即将进行登山封闭训练的王石，进行了一次面对面的长谈。     

王石眼中的马蔚华

＂马行长只比我大2岁,但是我对他也非常敬佩,就像我对张瑞敏、柳传志、褚时健的那种尊敬＂     

王石登北极

大多数的亿万富翁都喜欢生活在他们用大把的银子建起来的“世外桃源”里，给自己安一个奢华的家，我们来看看福布斯最新富豪排名前三名住的房子：     

王石们应有更人的价值

过去的一年，王石和万科并非一如既往的完美，引用一网友的话说：“王石征服了世界上最高的山峰，却无法跨越汶川的一座坟头”。     

王石的智慧

企业家们在做决策时，不仅仅只考虑公司自身或者大股东的短期利益，要向王石学习，要考虑企业发展的大环境，为企业长远发展着想，有时即使得理也要让人。     

王石：双转型

作为最早预见并提出“拐点论”的房地产界的企业家，原本按王石预期，顺利度过2008年行业危机的万科，在2009年应该迎来一个丰收年。但很可惜，金融危机拯救了房地产。全行业的房企门都出乎意料地起死回生了。有人评价说，“万科踏空了”。