当前怀化物业管理工作的困惑及其对策

怀化市现有34家物业管理企业，管理各类物业项目面积450多万平方米，物业管理从业人员达2000多人。房地产业持续健康快速发展，为物业管理行业提供了巨大的市场空间，并取得了较好的社会效益和经济效益。同时，物业管理也面临着较大的困难，存在着比较突出的问题。     

对写字楼物业管理的思考

物业管理是业主通过选聘物业管理企业，物业管理企业按照物业服务合同约定，对业主房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理、服务，维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。经过近二十年的发展，已形成了居住性物业的管理与服务、经营性物业的经营与管理两大管理体系，其中对写字楼领域的物业管理即为写字楼物业管理。     

物业管理企业走出困局的两点思考

<正>《劳动合同法》给物业管理企业带来的影响,主要在于企业的人力成本将大幅度上升,经济压力也将增大,但是,作为物业管理企业的主要收入来源——物业管理费却一直面临调整难     

上调物业管理费的探索

2012年,是物业管理行业开启第二个30年之旅的头一年。然而,这一年,行业的步履迈得并不轻松。连续几年来的成本攀升,使企业的生存空间被严重挤压,许多企业（项目）已不堪重负。与前些年企业更关注发展与利润不同,生存成为众多企业最关心的焦点、大事。     

从实操层面谈物业管理的开源节流

近年来物价和人力成本持续上涨,对物业管理企业经营带来严重影响,而2011年国家发布的“十二五规划”明确规定今后五年内“最低工资标准年均增长13％以上”,这对劳动密集型行业的物业管理无异于雪上加霜。所有物管企业都将面临一个严峻的问题一一成本逐年增加,而物业管理费的上涨却难上加难,越来越大的经营压力威胁到企业的生存。     

疫情期间物业管理行业发展机遇初探

政府部门和主管领导的重视与肯定,为物业管理行业的发展带来了机遇。"祸兮,福之所倚",每一场危难可能都蕴藏着一次再生。本文将结合物业服务企业和物业管理相关主体在疫情中的作为和表现,探讨物业管理行业在抗击疫情中可能获得的发展机遇。一、政策法规角度:行业得到政府部门的关注此次疫情防控中,物业管理行业的积极主动的工作举措和成果,得到了政府部门的高度肯定。     

物业管理向社区商务的转变

何去何从,物业管理面临选择？物业管理行业未来的发展面临选择。一方面是生产要素成本（主要是人力资源成本、公共能耗成本）的快速以及持续增长,另一方面是物业管理费市场调节机制的失灵,在这两方面因素的作用下,物业管理行业内的大部分从业企业不负重荷,面临着巨大的生存压力,这已经是不争的事实。     

物业管理企业 经营创收的思考——物业管理企业未来发展之路探索

<正>广州番禺丽江花园业主物业管理费超标抗议的胜诉、北京朝阳区法院的“堵被窝”执法的紧急叫停等事件,无不表明,物业管理公司如仍仅仅固守着管理费收入这“一亩三分地”,日子只会越过越紧,后果将不言而喻。物业管理公司该如何改善经营状况,提高多元化经营创收能力是摆在企业面前的严峻课题。     

关于彩生活物业管理模式的思考

2014年6月17日,深圳花样年旗下的物业运营商彩生活正式招股,于6月30日在香港挂牌上市。深圳彩的生活物业的高调上市,与国内多数物业服务企业面临的收费难,涨价难,物业交接难,可持续发展难等困境,形成鲜明对比。     

集中配送，细节淘金——浅谈物业管理企业的成本控制

<正>众所周知,物业管理作为微利行业,随着业主的过度维权和要求降物业管理费的呼声不断,物业管理企业面临着很大阻力。再加上劳动力的缺乏、人工费的增加,物价的上涨,对劳动力密集的物业管理企业来说,更是雪上加霜。如何在这种错综复杂的环境下求生存、谋发展,笔者认为,首先要摆正切实     

人性化的物业管理才能从根本上提高物业费收缴率

从2006年1月1日起,北京市执行新的物业管理收费标准,普通住宅物业管理费将实行市场价,这标志着物业管理行业收费标准的改革工作已进入了一个新的里程碑。收缴物业管理费工作是物业管理企业的生命线,它直接关系到企业的生存、员工的稳定和社会的和谐。但是,物业管理公司只有通过     

物业管理收费的实践与思考

物业管理服务既然是一种商品，就有价值和使用价值，业主支付一定代价后可以享受专业的物业服务来获得价值；而物业管理企业通过提供服务并收取一定的服务费来获得价值补偿。但现实中：被服务者一方要支付多少费用和要不要支付费用，服务者一方如何才能尽快收回相应的回报，却一直是最困扰物业使用人和物业管理企业的大问题。     

杭州：召开“物业管理优秀项目”授牌表彰大会

在近日举行的杭州市物业管理优秀项目授牌表彰大会上,耀江广厦、兰桂花园、南都花园等97个“杭州市物业管理优秀住宅小区（大厦、工业区）”的物业项目受到表彰。200多名物业管理行业代表参加了表彰会。目前,杭州市区共有物业服务企业400余家,从业人员达到6万余人,有22家物业服务企业升为国家一级资质企业。     

由风险谈企业社会责任的成本支出与补偿

透视企业为承担各种责任风险付出的经济代价或价值牺牲,从广义和侠义两个视角探析企业社会责任成本的发生及补偿规律,对物业服务企业来说是必要的。     

和衷共济 砥砺思变——关于物业管理行业自救的思考

<正>在社会存在诚信危机、人们正在怀疑一切的今天,完全依靠投票选择的机制,并不能真实和完整地表达民意。近年来,伴随着CPI及人工成本持续增长,但各城市的物业费上限却多年不作调整,物业服务企业的经营运转多举步维艰。     

物业管理顾问服务工作要点

随着物业管理企业全委托项目的稳固发展,为了提高利润空间,许多公司都在着力寻求物业顾问服务的合作。虽然通过对外发展顾问项目,可以提高公司的经济效益,为企业培养综合素质的人才,但要做好物业顾问项目,得到客户的认可,取得良好的经济效益和社会效益,并非一蹴而就,不但要求从业人员具备较全面的专业知识和良好的沟通能力,还要对物业顾问服务工作的丰要内容有充分的了解。     

物业服务企业“退出现象”探讨——物业服务企业陷入“两难”境地

2008年，我国一些地方出现了物业服务企业主动退出小区的现象。据媒体报道，在上海、福州和南通等地，一些物业服务企业在不堪成本重负而又无法提高物业管理费的情况下，退出了一些项目，形成了一些“真空”小区，问题小区，这在业内引起广泛关注。     

战疫精神彰显物业管理行业价值

这是一场空前的疫情防控战。物业管理行业展现出了一种精神,一种前所未有的战斗精神、服务精神、科学精神和创新精神,可以称之为物业管理行业的战"疫"精神。毛泽东曾说:"人是要有一点精神的。"2020年春节前后,新冠肺炎疫情突然爆发,感染和死亡数字逐日攀升,是新中国成立以来发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件。1月31日,世界卫生组织宣布新冠病毒疫情为"国际关注的突发公共卫生事件"(PHEIC)。     

政府机关的物业管理创新服务

一、机关物业管理创新服务的模式和特点二、结合政府机关物业管理的特点,以客户为中心提供“特色产品”,搞好创新三、政府机关物业管理创新服务的核心是“融入”而非“受托”物业管理主要是对物业本身及其相关的建筑物、附属物进行管理,达到物业保值增值的目的。但无论什么类型     

新冠肺炎疫情对物业管理行业影响调查报告

一、概述在新冠肺炎疫情防控工作中,全国物业服务企业为筑牢疫情联防联控安全防线发挥了重要作用,赢得了社会普遍肯定。为了解掌握新冠肺炎疫情对物业管理行业的影响,中国物业管理协会联合中国经济信息社共同开展"新冠肺炎疫情对物业管理行业影响专项调查"(企业版和业主版)。共有效收回企业问卷4803份,业主问卷36450份,具有较高的代表性。受访业主覆盖全国各大中小城市。受访企业包括国有企业.