电网企业的成本控制和管理

文章分析了电网企业进行成本控制的必要性和重要意义,提出了电网企业成本控制和管理的思路,并阐述了成本控制基础工作的要点和内容。     

解析电网企业推行的作业成本

随着电网企业所处环境的巨大变化,传统的成本控制作为成本管理体系的核心内容,逐渐暴露出固有的弊端,致使电网企业成本控制的效果大大降低.本文以电网企业成本管理及目前电网企业推行的作业成本管理为切八点,对ERP下的成本模块问题进行讨论,旨在推动和促进电网企业ERP的实施与健康发展,以对电网企业在节能降耗、控制成本方面发挥更大的作用.     

成本在线控制在电网施工企业中的应用

由于电网施工企业大多沿用过去粗放式经营和外延式发展模式,致使管理手段落后、成本意识淡薄、工程成本难以控制、企业盈利能力下降,在一定程度上影响了企业的健康发展.然而,成本竞争优势是企业生存和可持续发展的保证,文章结合电网施工行业成本管理的特点及现状,提出了建立成本在线控制系统,对成本费用进行实时控制,对电网施工企业发展具有深远的意义.     

电网企业施工项目管理及成本控制

随着我国社会经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈。面对如此激烈的竞争,电网企业在有限的资源下如何通过施工项目的有效管理来控制成本,成为企业的一项重要工作。文章通过介绍当前我国电网企业施工项目管理及成本控制中存在的不足,提出了我国电网企业施工项目管理及成本控制的具体解决办法。     

电网建设成本的管理分析

随着我国电力体制的改革,我国电力部门由社会经济的服务者转为市场经济中的经营者。我国电网企业以外向、粗放型模式的发展壮大,但是我国的电网建设却缺乏健全的成本管理和控制机制,电网建设成本呈上升趋势不断的发展,严重影响到电网的生存与发展,同时,挤压了电网企业的利润空间。电网建设成本管理成为重要的环节,本文通过分析电网建设成本目前的现状,提出一些改善其成本管理的意见和措施。     

电网检修成本框架体系分析

近年来,电网企业高度重视成本管理工作,通过强化生产经营各环节的成本控制力度,积极向管理要效益,在降本增效方面取得了较好的成效,但电网检修成本管理精益化水平不高,业务管理与成本控制脱节,本文梳理合理的一套科学、合理的输配电检修成本框架体系应用到电网检修成本的管理当中,提高电网检修成本管理水平。     

浅谈电力施工企业的工程成本管理

本文针对电力施工企业脱离电网企业走向市场化的现实,讨论 了电力施工企业成本控制的各个主要方面、内容和方法,以促使企业加强成本控制,获取最大利益.     

浅谈电力施工企业的工程成本管理

本文针对电力施工企业脱离电网企业走向市场化的现实，讨论了电力施工企业成本控制的各个主要方面、内容和方法，以促使企业加强成本控制，获取最大利益。     

浅议供电企业废旧物资管理

近年来,供电企业为适应社会经济发展和建立坚强电网需要,进行大规模电网建设,大量变电自动化设备、配电线路和变压器等资产被技术改造、更换,产生大量废旧物资.废旧物资管理得好坏直接影响到国有资产是否流失.当前电网企业由于资产折旧、财务费用、电价政策等因素,面临着前所未有的经营压力.在这一形势下,如何控制投资成本、加强废旧资产管理成为企业面对的重要课题,而废旧物资管理与企业提高经济效益、控制投资成本有着紧密关系.     

电网企业设备大修成本定额管理的探讨

为加强成本管理,强化大修成本全过程管控,推行大修成本精益化管理,文章以电网企业设备大修为切入点,采用理论与实际相结合的方法,对电网企业制定设备大修成本定额的思路、方法和过程进行探讨,进而提出了电网企业开展大修成本定额管理的建议,同时分析阐述了制定和应用大修成本定额管理的优越性.