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1986年,全国经济体制改革进入攻坚阶段。在国家“关,停,并,转”政策下,一些规模小,效益差的企业,纷纷改弦易辙,另谋生路。这时,已经有了5年办厂经验的蔡宏柱,慧眼独具,再次作出一个大胆决定,整合小厂,扩大规模。 相似文献
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国有企业改革关键问题之一是解除社会负担。中国的国有企业,实际上不只是企业,而是一个社区,负担了许多社会功能。许多国有企业,退休人员超过在职人员,冗员达到了30%,不解除这部分负担,无论是哪一种主张,自负盈亏也好,平等竞争也好,加强管理也好,只能是纸上谈兵。问题在于,无人承担这部分改革成本。现代企业制度的设计,对此只字不提,只是把建立社会保障制度作为一个已经存在的外部条件。而社会保障制度的设计,也只是明确了国家,企业,个人共同负担的原则。这分明是“新人新办法”,而回避了迫在眉睫的“老人老办法”和新办法如何衔的问题。目前国有企业改革大有自发发展的趋势,无论是破产,转产,合资还是搞股份有限公司,经营首要目标之一就是裁减冗员。下岗工人越来越多,成为各级政府最为头疼的社会安定的包袱,被迫拆东墙补西墙,勉强解决3个月的待业保险问题。如果再拖延下去,经济结构转换,国内外市场竞争,经营行为个体化三个规律,将自发为自己开辟道路,结果是国有资产被少数人占有,而把数千万工人抛向社会。政府或命令银行发放贷款维持企业,或以赤字或国债方式向失业工人发放补助,或发动新的经济高速增长,三种办法都将引发严重通货膨胀,迫使经济收缩,失业问题最终严重爆发出来。这样一种危险的前景,是我们必须要避免的。 相似文献
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刘家老院子西南角一百米的地方有一口古井,连接两处的小路是青石板铺成的。井水清澈,甘甜,冬暖夏凉。夏季,相距十几米,就会感到有股沁凉的气息迎面扑来;冬天,井面上浮着一层薄薄的蒸气,袅袅如炊烟。井坎上方,并排立着三株古柏,中间的柏树最大,两人才能抱住,左右两棵稍小稍矮。树之间,枝叶交叉,相连相拥,溶为一体,远处看,就是雍容富态的一棵树,轮廓像蒲扇。井坎上,斜伸出一棵歪脖子腊树,犹如龙抬头之象。树杆老化怪异,长满苔鲜。龙头上却直直地长出七八根手指般粗细的嫩枝,如龙须。树脖子上,钉了四个竹钉,挂着竹筒做的勺,供乘凉的人喝水。井的正面是青石块铺成的井台,两床晒谷竹垫那么大,另外三面用石头和三合泥砌成井檐,防止污水流入。井口呈梯形,可拼成六个八仙桌,井底有少许水草,水草常有人修剪,不多不少,恰到好处。少之,则无灵气;多了,则嫌不修边幅。水草中,常有几只小鱼出没,最美的是色彩斑澜的狮公鱼,悠闲地挥动着绸缎般轻柔的彩鳍。若有人惊扰,倏地扎进水草中,藏匿些许时候,又伸出两只眼睛,谨慎地窥探动静。[第一段] 相似文献
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