新形势下现代交通运输企业财务管理

“十一五”时期，交通运输行业取得了显著成就，为“十二五”时期交通运输行业的大发展奠定了基础。但“十二五”时期交通运输企业面临着既有难得的发展机遇，又必须迎接市场的风险与挑战的双重历力。新形势下交通运输企业要抓住机遇，迎接挑战，必须加强财务管理，要完善相关制度、创新财务信息系统。增强财务风险的防范意识，以此来提高财务管理水平。增强企业发展后劲。     

煤炭企业财务风险管理

国际经济发展进入了一个新的发展时期，就是绿色化经济发展时期。在这个时期内经济发展与企业管理都需要创新。煤炭企业是能源供给企业，发展规模较大，内部管理问题复杂，煤炭企业近来凸显财务风险管理的薄弱．对财务风险认识和抵御能力都较差，我国煤炭企业需要认清环境。及时发现存在的问题，积极改正缺点，以便今后能更好的发展。     

转型时期混合所有制企业组织模式构建原则和特征

研究转型时期发展混合所有制企业组织模式，对于推动混合所有制企业发展、完善社会主义基本经济制度及建设中国特色社会主义市场经济具有重要意义。论文试图对转型时期混合所有制企业组织模式构建的基本原则、主要特征进行了阐述，探寻如何构建合适且成功的企业组织模式，为企业的生存与发展奠定良好的组织基础。     

知识经济时代下现代企业管理面临的问题及对策探析

科技的不断发展，信息技术蔓延，在知识经济时期，我国的传统企业在面对很多发展机会的情况下，也存在很大竞争压力。科技在不断进步同时，带动很多商机，新式的经济形式越来越多，在以知识为背景的前提下，运用现代科技技术，提升信息产业发展。相较于新形势的信息化产业，传统企业要吸取知识经济的精华，不能按照以前传统方式，进行生产、管理、发展。传统企业在知识经济时期，结合实际情况，采取正确的措施，做出正确的决策，保持企业稳步发展的同时，利用现在信息技术进行改革、发展，促进企业的经济的发展。     

浅谈房地产企业融资管理中存在的问题及对策

房地产企业是个特殊的行业，它的工期从筹划到购入土地、再到建筑、最后到出售是一个相当漫长的时期，开发时期长，必然导致资金占用量大，变现能力差，所以房地产企业单靠内部积累是远远满足不了资金的需求，因此必然要进行大量的融资活动，融资活动在推动房地产企业经营持续稳定发展的同时也给企业带来了巨大的风险与隐患，它为企业的发展带来了负纬度，所以找出上述问题存在的原因并加以解决是房地产企业要解决的当务之急。     

企业工会创新工作的思考

新的历史时期，对企业工会工作提出了更新、更好的要求，对企业工会与时俱进，不断创新工作方法，实现工会工作的创新发展进行深入探讨。     

论小微企业的应急金融服务

本文依托于2013年上半年小微企业的经营现状，结合国家针对小微企业的政策调整，探究在面对严峻经济环境的时期，小微企业如何利用自身资源，借助现有的信用体系，加强风险控制和管理，寻求适合于自身的应急金融服务产品，加强自身的核心竞争力，渡过资金面紧缩的时期，寻求更好的发展。     

浅谈企业加强现金流的控制与管理策略

现金是企业生存和发展的重要命眯，是企业中流动性最大的资产，对维持企业的正常运营具有重要的作用。现金的流量是企业一定时期内现金的流出和流入。随着经济的发展，现金流在企业发展和经营管理中的作用就越大，因此在企业管理中加强对现金流的控制和管理对企业和国家的发展具有重要的作用。     

民营企业怎样加强财务管理

民营企业完成了初步的原始积累后，资本开始寻求新的扩张，这时的企业发展出现“拐点”，处于非常关键的时期．发展得顺利将使企业进入全新的发展快道，但把握不当．也很可能使企业面临灭顶之灾。笔从事财务工作多年，现就是营企业如何加强财务管理提出一些建议。     

财务困境下的全面预算管理

在国内外消费带动不足，上游成本居高不下的时期，企业的经营发展受到严重制约和束缚，受此影响，大部分企业的经营发展停滞不前，有的甚至出现倒退情况，如何在恶劣环境下寻求生机谋求生存成为企业的探索课题和唯一出路。全面预算管理的前瞻性、预测性可以为企业经营战略的部署起到方向标的作用。本文将对此时期，企业该如何科学地进行全面预算管理，挖潜增效，打破困局，寻得生存机遇进行分析，发现当前全面预算管理存在的问题，并对其提出相应的解决对策及建议。     

外商投资企业发展的新动向及对策、建议

外商投资企业发展的新动向及对策、建议青岛市工商局企业注册处一、外商投资企业发展新动向１、发展势头有所减弱，但投资质量不断提高，领域不断扩大。１９９２年邓小平同志南巡讲话以后，外商投资企业进入了一个迅猛发展时期。从１９９２年至１９９５年，青岛市平均每年...     

中国直销 国际进行式

经历过六年特殊时期之后，中国直销业面临巨大机遇，对到中国来的外资企业而言，这是一场不可错过的机遇；而对中国直销企业而言，却面临更大的挑战，这种挑战的关键在于，中国直销企业能否在一个新的直销时期赶上国际化的最后一班快车?如何才能让企业走进长远发展的快车道?     

条条大道通罗马

通过宝供和宅急送的案例可以看出，两个企业快速发展的时期正是我国“物流热”兴起和快速发展的时期。它们各自在不同的细分市场中开辟了广阔的市场空间，这充分证明了现代物流业在中国是具有巨大市场空间的潜在市场，在运作企业方面，二者从不同的角度给我们深刻的启示。     

企业财务风险的成因及防范

随着经济全球化的发展，在我国市场经济与国际市场逐渐接轨的特殊时期，我国企业发展进程不断加快，而在企业自身发展与业务拓展的过程中，各种风险与日俱增，形式严峻。其中财务风险成为每个企业都无法逃避的现实问题。本文针对企业发展过程中存在的企业财务风险的各种现状，探讨了企业财政风险的存在所揭示的核心问题，并提出相应的防范措施和管理办法。     

后红利时代

偌大中国的社会大环境和自然大环境总会对中国企业有所馈赠，总可以给中国企业带来社会性红利。不过，在不同的时代，不同发展模式的语境下，中国企业收获的社会性红利也会有所不同。此前片面追求经济增长的时期，中国企业享有人口红利、环境红利和资源红利；在注重均衡增长和关注民生、环境的时期，中国企业则将享有中国市场红利、文化红利和新的环境红利。     

企业形象谈

企业形象谈梅常青在我国企业进入市场经济的今天，企业与企业之间的竞争是产品、质量、价格、服务、时间等综合实力的全面较量。在此基础上一个企业能否适应市场经济的发展变化，树立一个良好的企业形象，是企业生存发展的关键所在。尤其是外贸企业，随着国家计划经济时期...     

民企功能管理的“短板”

在经过高速、粗放发展的时期之后．大多数民营企业已经进入转型时期。如今市场条件的变化．对企业管理的挑战越来越高。曾经被高速发展所掩盖的，民企在功能管理上的短板，正日益暴露。     

成长型企业员工培训问题及对策研究

随着经济全球化发展和知识经济时代的到来，人力资源成为企业发展的重要资源，成长型企业是指在较长的时期内具有持续挖掘未利用资源能力，不同程度地呈现整体扩张态势，未来发展预期良好的企业，优质的人力资源更是这类企业发展的基础，企业如何充分利用现有的人力资源，使现有人力资源的才能充分得到施展，不断提升自身的竞争力，需要企业提供配套的培训，培训不仅能实现员工知识、理论和技能的提升，还能实现企业效益的提升。     

我国旅游业发展的企业制度安排

我国旅游业发展的企业制度安排·张吉林·经历了初创时期的高速发展之后，我国旅游业如何在当前的制度环境中更加合理有效地利用资源优势，完成发展阶段的转换，实现更高层次的发展，从企业制度安排的角度来讲，应当从增大企业规模来思考问题。一、规模经营是继起者强化优...     

浅议以人为本理念指导下的企业管理工作

随着企业管理模式的不断变更，现代企业管理逐渐由传统的针对物的管理，逐渐转变为针对人的管理，充分尊重人在现代企业管理中的地位，推动企业不断发展。目前，我国正处在知识经济主导的市场经济的发展时期，以人为本的理念要求企业在各项管理工作中，充分发挥人的作用，最大限度地开发出人的潜能，结合相关的约束和激励机制，