企业管理如何实现与企业经营的有效结合

在企业经营过程中,企业管理是提高企业经营效果的具体措施,同时也是满足企业经营需要的具体方法,要想提高企业管理实效,促进企业经营发展并使企业经营取得积极效果,我们就要在企业管理中积极探索新的管理模式和管理方法,并将企业管理与企业经营融合在一起,保证企业管理和企业经营能够实现有效结合,为完成企业经营指标,保证企业经营达到预期效果提供有力支持。基于这一认识,我们应认真分析企业管理与企业经营结合的必要性,制定具体措施实现企业管理与企业经营的有效结合。     

论企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合

在国民经济飞速发展的21世纪,企业在思想政治与企业文化在一个成熟的企业中起着举足轻重的作用。理论上,企业文化建设隶属于企业建设中的经济管理,而企业思想政治工作隶属于企业的文化管理,看似两者之间的工作内容不同,而在企业实际的生产生活中,两者在很多层面上都是相通的,本文主要论述的是企业思想政治工作与企业文化建设相融合的必要性和意义。     

企业文化在企业管理中的实践及运用探析

在社会经济发展过程中,企业的竞争越来越激烈,企业管理不能仅关注业绩,同时要重视推广企业文化。企业文化在进行企业管理的过程中,起着核心的作用,成为促使企业进步的重要动力。通过从企业文化与企业管理的概念、二者的关系等方面,对企业文化在企业管理中的实践运用的意义和建议等进行了阐述,并对企业文化在企业管理中的实践和运用作了进一步的探析。     

建设有中国特色企业文化的思索

企业文化作为企业的一种无形资产,在企业的方方面面都起着深远的影响。美国管理学家在对此分析美日企业文化差异中创立了企业文化理论。在人类进入知识经济时代,世界经济走向全球化的形势下,分析美日企业文化成功的经验,把握企业文化的一般规律,从比较研究中得到一些启示,将为建设具有中国特色的企业文化提供宝贵的财富。 一、企业文化的内涵 企业文化是指企业在生产经营和管理活动中所创造的具有企业特色的     

浅谈企业团队精神的培育

企业团队精神对于企业而言具有相当重要的作用,可以说,在一定程度上,它决定了企业的前途。目前,在我国各企业建立和完善现代企业制度的同时,应特别重视企业文化的建设。在加强企业文化建设的过程中,关键之一就是要培育企业的团队精神。     

企业文化与企业管理创新探讨

在社会主义市场经济日益完善的背景下,企业在激烈的市场竞争中努力发展。企业在追求利润的同时对企业文化建设的重视程度与日俱增,在企业的日常管理工作中,企业文化创新工作也是重要的工作内容之一。企业文化是企业发展的重要精神支柱,同时也对企业管理的创新具有非常重要的作用。因此,文章首先对企业文化的特点以及企业文化创新的意义进行了分析,然后又分析了企业管理创新的价值及企业管理创新的意义,接着讨论了企业文化创新对于企业管理创新的影响,最后介绍了企业文化创新运用到企业管理创新之中的有效路径。     

企业标准化管理中存在的问题与对策

在现代科学的企业管理中,对企业进行标准化的管理是非常重要的管理内容。采用标准化的企业管理方法在一定程度上可以帮助企业发展,提升企业的运营效率,使得企业获得良好的生产经营秩序,可以有效地帮助企业节约生产成本。标准化的企业管理有助于提升企业产品的质量与企业的经济效益,提升企业的综合实力和抗风险能力。本文主要阐述目前我国企业在发展中存在的问题,并提出应对方法和策略。     

论企业管理人员创新能力的重要性

自主创新已经成为国家战略,自主创新的主体已经明确为企业。但是,企业能否成为创新主体,除了客观因素外,关键在于企业管理人员。企业管理人员在企业创新中起着重要的作用,他们的创新能力直接决定着企业的创新能力。本文从理论和实证研究上,论证了企业管理人员在企业创新中的重要性,并总结了企业管理人员在企业创新中六个方面的作用。     

日本企业如何转变经济方式

21世纪的企业是未来的企业,但未来的企业并不是未知企业,它是20世纪企业的继续。在这个交汇点上,世界各国都在研究和实施新的战略。日本的企业在转变经济方式上采取十大战略,这对我国的企业在面对21世纪的世市场竞争,具有很大的参考价值。     

加强企业政工干部队伍建设 提升企业思想政治工作水平

基于改革开放的不断推进,我国企业已陆续迈入企业内部改革的道路,特别体现在企业干部队伍建设方面。在企业干部构成中政工干部队伍至关重要,其在企业思政工作上发挥着关键性作用。在高速发展的社会环境中,很多人在思想上会产生一定程度的波动,这就需要通过企业思想教育工作加以引导。可见政工干部队伍在企业政治思想建设工作中的地位,文章着眼于企业政工干部队伍,简要分析提高企业思政工作能力的相关建议。     

现代企业管理——新时期 新管理 新理念

企业是现代社会经济最基本的载体。企业要想在复杂的生存环境中保持长久的生命力,企业管理是一个不可替代、不可或缺的因素。在21世纪新时期,企业管理是一个企业的灵魂。在建立良好的企业文化前提之下,企业管理要以人为本,注重沟通,实行企业管理科学化。     

浅谈对公司企业文化建设的理解

企业文化是以人为本的新的企业管理理论和管理方法,是推进企业发展的“企业文化力”。企业文化是企业在一定的历史条件下,在运转和发展过程中形成的包括企业经营思想、价值标准、企业作风、传统习惯、道德伦理、精神风貌、行为规范和规章制度的有机整体。建设企业文化,运用企业文化,加强企业管理,促进企业发展,正成为我国许多企业领导的共识。     

企业品牌管理

在我国不断发展的同时,我国的市场经济也在不断的更新与完善,市场规模日渐成熟。对于企业来说,市场经济的发展可以为企业带来机遇与生机,同时也会有更多企业进行竞争,面对挑战,企业能否拥有富有竞争力的品牌几乎决定着企业的发展。有关企业品牌管理现如今已受到更多企业重视,社会上有关企业品牌管理的呼声也越来越高。在充满激烈竞争的今天,建设并完善企业品牌,建立属于企业自己的独特品牌,努力适应企业品牌竞争的现实,才能使企业在今日激烈的企业竞争中取得优势。文章针对如何进行企业品牌管理,从何为品牌、品牌的决策及推广进行分析,论述企业品牌管理过程中的主要内容,提出企业品牌管理策略,最后分析品牌管理在未来的可能发展方向。     

浅谈企业职工思想政治建设与文化建设的融合

新经济形势下,企业文化在企业建设中的地位越来越重要,知识经济的浪潮在企业内部掀起企业文化建设的良好风气。企业文化建设是企业谋求生存发展的基本要素,是提高企业管理水平的必然要求,也是加强企业职工思想素质的基本要求。企业文化代表的是企业精神核心的整体展现,而企业的职工思想政治建设是企业血脉的延伸,是企业保存活力和发展动力的基础。     

电信企业全面预算管理的发展方向探究

全面预算管理作为电信企业工作中的重要一环,在企业的发展提升过程中起着不可替代的作用。在企业管理中,对全面预算的要求在于科学合理,在于规范有序。科学合理的全面预算可以有效规划企业的经营费用,规范有序全面预算可以最大程度的提高企业的绩效管理效力,笔者立足于电信企业发展现状,从具体实际出发,文章从目前电信企业在全面预算管理方面的已有成功经验入手,尽心分析探讨全面预算管理在电信企业中的发展趋势,以便更好的降低企业的发展成本,把电信企业的成本控制在最佳区间内,提升电信企业的核心竞争力。     

论企业安全生产中班组长的重要作用

企业安全生产的问题在很大程度上决定了企业的发展状况,所以在企业发展过程中必须高度重视安全这一问题。安全问题说到底还是企业的管理问题,在企业中应该实行责任制,将具体的工作分配给班组长,借助班组长的管理从而加强企业生产的安全性,如果企业生产中安全得不到保证的话,将会给企业的经济发展带来严重的阻碍,企业员工生命安全的保险性降低,所以解决企业安全生产的问题刻不容缓。     

企业党建工作与自身建设探究

要建立比较完善的现代企业制度,就应该加强企业党组织的自身建设工作,充分发挥企业党组织在企业中的核心作用。但是当前的企业党建工作自身建设中存在一些问题,给企业发展带来不良影响。本文对企业在党建工作中取得的成就进行了概括,提出了企业党组织在自身建设方面存在的问题和解决措施。     

浅谈企业文化与企业管理

在企业的人力资源管理过程中,企业文化是影响人力资源管理成败的一个非常重要的因素.企业文化是指企业在长期的生存和发展中所形成的,为企业多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范.企业文化是提升企业竞争的无形资产,更是企业生存和发展的源动力.在风云变幻的市场经济中,要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展,离不开企业文化建设.     

企业文化建设误区分析及对策研究

文章从企业文化的内涵以及企业文化所包含的几个层面,特别是对企业精神文化所包含的几个关键内容进行阐述,强调了企业精神文化与企业制度文化、企业行为文化、企业物质文化的一致性,真正使企业精神文化在企业文化建设中起到引领作用,确保企业文化建设能够真正在企业落地生根、开花结果。     

企业文化刚性的成因及其克服

企业文化是维护企业竞争优势的一个源泉,对企业发展具有重要的推动作用.但在企业发展过程中,企业文化有可能产生文化刚性,将企业锁定于某种僵局的状态,从而阻碍企业的发展.因此,在企业成长过程中,需要采取有效措施克服文化刚性,以保持企业的持续性成长.