试论中小企业人力资源规划的危机与处理

对中小企业来说，人力资源的规划在其总起着巨大的作用，但是目前我国的中小企业人力资源规划方面存在着诸多问题，比如说对其认识不够全面、体系不够完善等。针对存在的多种危机，企业必须抓紧脚步对这些危机进行处理，在原有经验的基础之上进行创新，将诸多危机进行处理，使企业能够健康发展。     

国有贸易企业人力资源危机风险防范探讨

国有贸易企业是现代服务贸易行业的重要的组成部分,其在促进我国贸易经济发展方面起到了积极的作用。但是,由于受到传统体制的影响,国有贸易企业在人力资源管理方面仍然存在着诸多不完善之处,导致人才的大量流失。首先对国有贸易企业的人力资源危机现状进行了简要的概述,在对其人力资源危机现象进行详细分析的基础上,提出了解决国有贸易企业人力资源危机的对策和建议。     

论中小企业人力资源管理现状与对策

中小企业是未来推动中国经济发展的重要力量,本文首先对目前阶段中小企业人力资源管理现状进行分析,找到中小企业在这方面存在的问题,主要包括人力资源管理观念老旧、对人力资源管理规划不够重视、企业人才选拔和使用不尽合理一级缺乏长效激励机制及科学的考核制度。然后经过深入分析本文提出了中小企业人力资源管理存在问题的解决对策,主要有更新人力资源管理观念树立战略人才指导思想、制定合理且科学的人力资源规划、有效开展组织培训帮助员工扩大职业发展空间以及完善薪酬福利体制建立多样化人力资源激励机制,希望通过本文的研究能够对中小企业人力资源管理提供一定帮助。     

我国中小企业人力资源管理探析

随着企业人才“争夺战”的开展,中小企业在人力资源管理上存在的诸多问题已严重制约着企业的生存与发展。本文在分析中小企业人力资源管理存在的问题基础上,提出了适合当前阶段的中小企业人力资源管理对策。     

中小企业人力资源管理中的问题及应对策略

人力资源的管理在企业的发展中占据着重要的位置,一个企业人力资源的系统规划与协调对企业的发展至关重要。特别是中小企业对企业的人力资源管理往往存在较多的不足,这也成为了制约中小企业发展的关键。本文着重分析了中小企业在人力资源管理上所存在的问题,并提出了相应的应对策略。     

中小企业人力资源管理与薪酬结合分析

人力资源为所有企业的健康发展的资本,企业的生存发展中人力资源管理的意义重大,特别是对于中小型企业而言。如何优化人力资源的有效管理,成为中小企业在经济浪潮之下发展必须要面对及重视的内容。然而我国的中小企业在人力资源管理上存在着诸多不足,并且上升为限制企业发展的因素。本文对我国中小企业现在对于人力资源管理的情况进行分析,并且指出管理中存在的不足,提出了人力资源如何与薪酬有机结合,希望可以提升我国中小企业的综合竞争能力。     

中小企业人力资源管理现状及策略优化

人力资源管理是中小企业管理中最重要的要素,人力资源作为企业最为重要的资源,其决定中小企业在激烈的市场竞争中的生存和发展。企业需根据企业实际需求和满足未来发展需要制定合理的人力资源规划。目前,我国中小企业人力资源管理部门在企业文化建设、员工招聘、人力资源开发投入、培训及激励措施等方面存在着问题。文章从人力资源理论管理体系出发,结合中小企业的实际发展情况,分析中小企业人力资源管理存在的问题,以期提出相应的对策。     

我国中小企业人力资源管理探析

随着企业人才"争夺战"的开展,中小企业在人力资源管理上存在的诸多问题已严重制约着企业的生存与发展.本文在分析中小企业人力资源管理存在的问题基础上,提出了适合当前阶段的中小企业人力资源管理对策.     

我国中小企业人力资源管理探析

随着企业人才“争夺战”的开展，中小企业在人力资源管理上存在的诸多问题已严重制约着企业的生存与发展。压本文在分析中小企业人力资源管理存在的问题基础上，提出了适合当前阶段的中小企业人力资源管理对策。     

我国中小企业人力资源管理激励机制探析

中小企业作为我国企业形态中的主体,基于自身特点,其内部的人力资源管理存在诸多问题,其中之一即为激励机制不够完善。本文提出从企业与优秀员工签订无固定期限劳动合同、推行员工持股规划两个方面,培养员工对于企业的认同感与归属感。同时,强调职业培训对于员工自我实现的作用,从而提高员工工作的积极性与创造力,促进企业的长远发展。     

中小企业人力资源管理研究

人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位。而中小企业由于成长与发展的特殊性,在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上成为制约企业发展的瓶颈之一。就我国中小企业在人力资源管理方面存在的诸多问题进行了列举和分析,并给出了推进我国中小企业人力资源管理工作的对策建议。     

中小企业人力资源危机防范对策分析

本文从人力资源工作各项职能和危机管理角度出发,在分析我国中小企业人力资源危机现状及其形成原因基础上,结合企业危机管理、人力资源管理的相关理论,提出通过完善企业人力资源管理机制、危机管理机制和构建中小企业人力资源外部联动机制进行企业危机防范。     

中小企业人力资源危机内部原因探析

随着全球经济一体化和国际市场竞争的日益加剧,危机以及危机管理在现代企业管理中的重要性显著抬升。在企业面对的诸多危机中,人力资源危机首当其冲。因此,探讨人力资源危机问题不仅具有理论意义,而且具有实践意义。人力资源危机产生根源可分为来自外部的因素和来自内部的因素两个方面,论文主要从人力资源危机产生的内部根源分析了危机的类型及原因,认为导致人力资源危机的内部原因可分为两种情形:一是基于企业治理结构层面的原因。二是基于人力资源职能层面的原因,前者是本,后者是标。其中,企业治理结构先天不足是我国中小企业人力资源危机的制度性根源。主张中小企业应当积极开展人力资源危机管理。     

企业人力资源危机的预警管理措施研究

人力资源作为企业发展的核心,其管理水平直接决定了企业的发展高度。近年来,企业人力资源在组织、开发、管理方面存在诸多问题。本文首先对人力资源危机概念进行了相关概述,然后对人力资源危机的表现和种类进行了划分,最后从管理体系,人才流动和激励机制等几个方面建立完整的预警管理机制,促进企业人力资源的高效发展。     

浅论现代中小企业人力资源管理工作的开展

随着我国现代中小企业进入高速发展时期,其人力资源管理逐渐成熟的同时也出现了诸多的问题,特别是中小企业更关心资金和市场问题,人力资源管理常常为其所忽视,使企业行政管理陷入困境。如何做好企业人力资源管理的各项工作,是摆在中小企业管理者面前最突出的现实课题,本文对现代中小企业人力资源管理工作的现状及存在的问题进行分析,探讨相应的工作方法。     

浅析我国中小企业人力资本投资存在的问题及对策研究

中小企业在我国经济发展中发挥着重要作用。在看到中小企业发展的巨大成绩的同时也应明白其自身存在着诸多问题。本文将着重从人力资本投资视角对其存在的招聘不当、人才外流、缺乏有效的激励制度等问题进行阐述,并提出等建立并完善人力资源培训体系、减少核心企业员工的流失、实施有效的激励制度、重视员工的培训与发展、关注企业文化建设等相应的对策。     

广东中小企业人力资源管理研究

本文分析了在国际金融危机的影响下广东中小企业人力资源管理存在的主要问题,并从认识广东经济社会发展战略调整的角度,在人力资源管理规划,加强技能培训,增强企业凝聚力,留住企业骨干,招收高校毕业生等方面提出改革措施。     

黑龙江省中小型企业人力资源管理策略研究

人力资源是企业发展的第一资源,对中小企业尤为重要。黑龙江省作为人口和经济大省,中小企业数量众多,人力资源管理状况直接影响了企业的生存和发展。其中人力资源管理方面还存在着人力资源规划、组织不合理,企业对人力资源培训开发不重视,激励效果不理想,缺乏良好的企业文化等问题。应搭建黑龙江省中小企业人力资源管理的平台、建立合理有效的激励机制,建设优秀的企业文化。     

中小企业薪酬管理策略研究

中小企业一直面临着人才危机,如何吸引人才、留住人才成为诸多中小企业面临的难题。薪酬管理是企业吸引人才、留住人才的关键。文章对中小企业薪酬管理中存在的问题进行了分析,并提出了优化中小企业薪酬管理的策略。     

科技型中小企业的人才困境及其对策研究

人力资源是现代企业发展的第一大资源,提高人力资源管理水平能提高企业的竞争力。科技型中小企业面临着诸多人力资源问题,这是由其特点所决定的。探讨了科技型中小企业所面临的人力资源问题,分析其原因,并提出解决这些问题的方法。