网报时代,统计台账不能丢

随着全国统计联网直报工作的全面铺开,如今调查单位的统计数据已基本实现网上采集。告别了纸介质报表,企业日常的统计基础工作还要不要坚持呢?就拿统计台账这项基础的工作来说,笔者作为一名统计执法人员,在执法检查中发现一些单位已把统计台账丢在一边,往往等接到执法检查通知后才开始补记台账,或者     

能源统计,难不倒有心人

作为一名统计执法人员,笔者在对调查单位的能源统计状况进行例行检查时发现,许多基层统计人员常把出错的原因归结为能源统计“费时间、难统计”,要做到准确无误很困难.试问,如果您手头有一本及时记录各种能源消耗资料的台账,还愁报表不好填吗?统计执法检查其实是把双刃剑,既能查处有统计违法行为的单位,同时也能发现统计工作做得比较好的单位.     

发挥办公软件共享功能 快速完成企业电子台账

按照<中华人民共和国统计法>和<北京市统计管理条例>的规定,企(事)业单位必须建立本单位的统计台账.统计台账是完成各种统计报表的基础,是企业统计工作完成好坏的一个关键环节.建立一个系统、详细、分类齐全的统计台账对填报统计报表,准确把握企业数据质量能起到很大的帮助作用.     

连连看

统计调查对象中的单位转移、隐匿、毁弃原始统计记录、统计台账、统计报表以及与统计有关的其他资料的,应当承担什么责任？     

基层能源统计台账的三大效能

《北京市“十二五”时期节能降耗及应对气候变化规划》已于今年下半年正式公布，新时期更趋严格的节能降耗工作也对提升能源统计监测水平提出了更高的要求。笔者所在的北京市门头沟统计局队为各个重点耗能单位设立了能源统计台账。     

乡镇个私工业推行财务统计台账工作要点

我们浙江省富阳市富阳镇,从1995年10月开始在全镇推广建立乡镇个私工业财务统计台账,我们采取的办法是以行政村为综合单位,由行政村会计兼任统计,统计范围是年产值500万元以下的个私工业企业,建立台账制度为全面了解,掌握这些企业的经营情况,存在问题,为今后推动工业发展起到重要作用,也为领导和主管部门制订企业发展计划和进行经营决策提供翔实的依据。     

关于做好基层企业统计台账的思考

本文针对基层企业统计台账从多个方面进行了思考,对规范和提高基层企业统计台账质量具有重要意义。     

2011年北京市统计集中执法检查无统计违法行为单位

2011年北京市政府统计系统以市局、总队名义共检查单位688家，其中立案处罚单位253家；违法行为轻微，未达立案标准的单位284家；统计基础工作良好，上报指标数据无差错，按照国家有关规定设置了相关原始记录及统计台账，统计人员全部持有统计从业资格证书的单位151家。现对这151家在本年度统计集中执法检查中表现优异的单位予以公示，希望明年有更多的被检查单位加入优秀者行列。     

延伸统计执法价值的两个“法宝”

统计执法检查是提高统计数据质量、提升政府统计公信力的重要保障,也是取得广大调查单位信任、理解并支持统计事业的窗口。达到这一效果,基层统计执法工作自然是这项工作的重要阵地和抓手。作为一线执法人员,在执法工作过程中我们积累了许多经验,也一直致力于通过实际工作不断探究使得统计执法检查效果更加持久的方式方法,努力让统计执法在受查单位的印象中从"沉寂一年,抽查一天"转变为"统计执法和统计服务时刻与我们同在"。在几种预设方法的理论讨论与实际调研中我们发现,实行"首查负责制"和发出"行政执法建议书"较其他方法操作性与实用性更强。笔者就此试做总结,以期与统计同仁探讨。首查负责制:一对一跟踪指导与服务基层统计执法检查一般都采用两     

全景透视统计台账

自2010年1月1日开始实施的《中华人民共和国统计法》第二十一条规定国家机关、企业事业单位和其他组织等统计调查对象，应当按照国家有关规定设置原始记录、统计台账，建立健全统计资料的审核、签署、交接、归档等管理制度，未按照国家有关规定设置原始记录、统计台账的企业事业单位由县级以上人民政府统计机构责令改正．给予警告，可以并处一万元以下的罚款。这是国家首次以立法的形式对企业统计台账的设立做出规定．对企业的统计基础工作提出了更高的要求。     

让内审机制为基层数据质量把关

2012年,北京市丰台统计局队在开展诚信统计单位评选以及日常执法检查的过程中,发现了这样一种现象:一些统计基础工作十分健全的单位,其统计数据质量与预想却存在着差异.这些单位通常都按照规范建立了各项统计台账,单位内统计机构和统计人员配置齐全,统计人员均持证上岗填报各项政府统计报表,有的还配备若干具有多年统计工作经验的中级统计师.按照常理理解,统计基础如此完善,统计力量如此完备,调查单位的统计数据理所应当准确,但为何还是频频出错呢?     

区街两级齐抓共管 夯实统计基础工作

2001年,按照全市的统一部署,我区实施了"在地统计".实现"在地统计"后,中央、市属单位统计工作下放到区、街管理,无主管单位越来越多,区、街统计部门工作量成倍增加,任务十分繁重.     

审计统计台账填报常见问题及思考

一、审计统计数据填报中常见的问题及现象1．统计台账上报不及时,汇总数据不能实时产生。个别的业务部门对于完成的审计项目,由于对审计统计台账填报工作职责分丁认识不清,认为统计台账填报是统计综合人员的事情,存在审计项目的主审不管、不问的现象,造成审计项目不能按时上报。有的是统计人员联系不上审计人员,没有办法只能代替填报的情况,造成上半年有审计项目没有审计成果、审计台账填报多集中在下半年,统计报表不能实时汇总的现状。     

工业产值台账标准化初探

工业总产值和工业销售产值作为工业企业统计中的核心指标,其填报的准确与否直接关系到工业增加值核算的准确性。笔者在长期的工业统计工作中,发现企业工业总产值和工业销售产值指标的计算错误主要是由于工业产值台账未设置或者设置不健全造成的。     

基层单位如何面对政府统计部门执法检查

统计执法检查是统计的一项重要工作,是依法统计,保证统计数据质量的有效措施。笔者作为统计执法检查专职人员,看到某些被检查单位在接到《统计执法检查通知书》时,由于缺乏对统计执法检查的认识,思想上的紧张情绪和抵触情绪兼而有之,以至影响统计执法检查的顺利进行,达不到检查的目的。因此,规范统计执法检查工作,客观地摆在了政府统计部门和基层单位面前。那么如何规范统计执法检查工作,基层单位又如何面对统计执法检查,下面结合我区实际情况,谈点个人认识供大家参考。提高对统计执法检查的认识不管是政府统计部门还是被检查单位,首先都应…     

谈谈我们做农电统计工作的体会

1979年之前,我们沈阳市农电系统没有固定的统计人员,统计基础工作极其薄弱,数字质量无法保证,为拿出准确的数据,市局经常要请基层单位的领导直辖市解决数据不统一的问题,可个别领导竟然回答：“你要我的脑袋也没有用。”针对这种情况,我们请示市局领导召开了一次农电统计工作会议,找出了问题的根源,一是部分领导对统计工作没有足够重视;二是没有必要的规章制度作保证;三是没有专职统计人员。会议决定,市、县两级农电局都设一个统计岗位,配备专职统计人员,并明确要求,下力量狠抓基础建设,确保上服的统计数据及时、准确、可靠。会后,大家共同研究设立了19种设备统计台账,1种投资统计台账,1种产品产量和经济技术指标综合统计台账。经过实践,我们还总结出一种既节省时间又确保准确的登录方法。     

对林业企业统计工作中存在问题的探析

大兴安岭的国有林业企业．自上世纪70年代起．逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和指标体系。在生产领域。形成了以产值产量统计为核心；在流通领域，形成以商品购销调存统计为核心。从班组工段起。就建立了规范的登统制度，严格地按统一规定的口径、范围、计算方法进行核算。但近年来，我们在调查研究和统计执法检查工作中发现．企业统计基础工作明显减弱。一是统计工作得不到企业领导重视．统计部门和统计岗位被撤销或合并，统计人员变动频繁：二是企业统计台账和原始记录越来越不健全，填报统计指标的随意性加大，统计数据质量下降。     

实施区县“在地统计”和机构改革后街道统计科如何开展工作

2001年,全市进行了统计管理制度的重大改革,实施了区县"在地统计",中央、市属单位统计工作下放到区县管理,区、街统计部门工作量成倍增加,任务十分繁重.     

企业统计的现状及思考

一、企业统计工作现状 1．企业经营者统计意识淡薄。对统计知识了解甚少甚至不了解，认为统计无非是“加加减减”，企业经营决策很少利用统计资料进行定量分析，统计工作也无助于企业经营管理。由于企业经营者对统计工作认识不足，重会计轻统计现象普遍存在，认为统计工作主要是为政府服务，是为上级统计部门提供报表，对企业来说属“无效”劳动。因而，一些企业不重视统计工作，统计基础工作薄弱，有的企业缺少原始台账或原始台账记录不全；在统计人员选择上存在很大的随意性，统计工作由会计、出纳、办公室人员兼职较为普遍，由此造成企业统计人员的不稳定性。     

北京统计工作应该如何定位

中国"入世",北京统计工作应该如何定位?在此,笔者从基层工作的角度试作如下梳理. 一、北京统计工作,面临什么环境? 北京社会经济所具有的特点,营造了特殊的统计工作环境,其特殊性有三. 1.调查对象:结构复杂,变动频繁. 在北京地区,"单位"和"人"作为最主要、最活跃的调查对象,不仅数量多,而且构成复杂、变动频繁:集团、法人、"产业",中央、地方、无主管,国有、集体、股份制,个体、经营、"三资",总部、分厂、连锁店,承包、租赁、挂靠……单位五花八门、变动频繁.因此,北京作为首都,虽有发展之利,但同时也加大了调查对象的复杂程度和配合难度,加大了统计调查活动方案设计难度、工作负荷压力和组织难度.