中小商业银行核心竞争力的结构与提升途径

对日益激烈的金融市场竞争,加快培育和提升核心竞争力,是我国中小商业银行亟待解决的重大课题。中小商业银行的核心竞争力以创新能力为中心,以区位优势、产品优势、营销优势为支撑,以组织管理为联系纽带,各个子系统之间紧密联系、互相支持共同形成的一个复杂的能力系统。提升中小商业银行的核心竞争力需要进一步完善公司治理结构、创新发展战略、创建战略联盟、进行组织创新和强化人力资源管理。     

工商银行核心竞争力与基层行服务质量的提升

核心竞争力越来越成为我国商业银行追求的目标，目前理论界从不同角度对银行核心竞争力做了多种不同的理解，而商业银行核心竞争力由“三圈六元素”理论普遍为人们所接受。第一圈为人才和组织结构竞争力，突出领军者和战略管理的核心作用；第二圈为资本、风险和技术结构竞争力，揭示经营资源开发利用的核心价值；     

商业银行核心竞争力问题研究

商业银行的竞争归根结底是核心竞争力的竞争。本文在对核心竞争力理论进行逻辑梳理的基础上 ,从商业银行核心竞争力的内涵和特征入手 ,对商业银行核心竞争力与相对竞争力加以区分 ,分析两者在不同的环境中的不同适用性 ;并从资源和能力两个方面具体分析商业银行核心竞争力的构成 ,突出了作为个体的商业银行应该如何发展核心竞争力这一根本问题 ,从而提出培育和提升商业银行核心竞争力的具体途径和方法。     

培育和提升国有商业银行核心竞争力的有效途径

随着经济全球化进程的加快，国际竞争尤其是金融领域的竞争日趋激烈。与欧美发达国家商业银行相比，中国银行业的发展面临着诸多机遇和挑战。为迎接外资银行的挑战，必须采取多种措施来提高我国商业银行竞争力。笔者认为，国有商业银行核心竞争力的培育和提升要从自身的客观实际出发，从核心竞争力构成要素及影响要素出发，并建议通过内、外两种途径来培育和提升我国商业银行的核心竞争力。     

试论以核心竞争力为导向的股份制商业银行企业文化创新

随着国内大型股份制商业银行改革的深入,入世后外资银行登陆步伐的加快,业界内对于股份制商业银行的市场竞争力和可持续发展产生了不少质疑与争论.在这样的时代背景下,股份制商业银行如何培育、提升核心竞争力成为一个极富挑战性的现实问题和理论课题.本文运用核心竞争力和企业文化理论,以核心竞争力为导向,探讨股份制商业银行企业文化创新的对策,希望能促使企业文化真正融入到企业的经营管理实践,最终达到提升股份制商业银行的核心竞争力.     

浅析我国国有商业银行核心竞争力的提升

面对国内银行业全面对外开放的新形势和国内外商业银行改革发展逐步向纵深推进的新浪潮,国有商业银行在业务拓展和可持续发展上面临巨大的压力,传统的优势和地位正不断受到挑战.提升核心竞争力,事关其今后的生存和发展.本文从核心竞争力及其研究意义入手,通过分析阻碍我国国有商业银行核心竞争力发挥的问题和现状,从着眼优化负债结构、开展金融创新、强化风险管理、拓展中间业务、提高服务水平、健全激励机制等方面来探讨我国国有商业银行核心竞争力提升的对策和路径.     

分析商业银行管理中的流程优化研究

商业银行是我国经济发展的重要支柱,而其内部管理中业务流程的优化,是促进提高工作效率与服务质量的基础.本文从商业银行管理中的流程结构中,分析了我国商业银行业务流程的现状,并针对部分问题提出优化策略,旨在促进我国商业银行在业务流程中不断完善,进而实现核心竞争了的提升.     

论商业银行的文化竞争力

优秀的企业文化是一种独特的生产力，它能有效地降低企业的运营成本，提高企业的经营效率，从而形成其核心竞争力即文化竞争力。在市场经济下，商业银行岿须培育自身的文化竞争力。文章以此为思路，具体考察了我国商业银行文化竞争力塑造的现状，并提出了增强我国商业银行文化竞争力的几点建议。     

论民族地区综合性高校核心竞争力的培育和提升

借鉴核心竞争力理论,探讨了大学核心竞争力的概念、特征和培育的途径,并在此基础上分析了多民族聚居地区综合性高校核心竞争力的实现途径。提出了应从合理定位,文化融合、人力资源、优化专业结构和进行学科创新等方面来培育和提升核心竞争力,从而在竞争中求得生存和发展。     

对我国企业核心竞争力的探讨

缺乏核心竞争力是我国企业普遍存在的问题 ,其主要体现为 :技术创新能力差 ,产品创新机制不健全 ,陷入多元化经营误区 ,人力资源质量低下 ,人力资本流失严重。因此 ,应通过正确的战略定位 ,提高企业技术创新能力 ,加大人力资本投入 ,改革组织结构 ,营造优良的文化氛围 ,进而培育和提升我国企业的核心竞争力     

我国商业银行核心竞争力构成要素的构建与分析

核心竞争力的提升是我国商业银行应对国际市场挑战的重要武器.本文先对商业银行的属性进行分析,在此基础之上,结合企业竞争力理论构建商业银行核心竞争力要素模型,最后对各要素展开进一步分析.     

核心竞争力的培育和提升:一个公司治理的视角

传统对核心竞争力的研究主要讨论核心竞争力是什么,而较少讨论怎样培育和提升核心竞争力,较少与公司治理结合起来研究.本文从培育和提升核心竞争力角度出发,基于制度经济学理论,提出核心竞争力域的概念,公司治理机制与核心竞争力域是企业组织中的两个信息同化的基本单元,为核心竞争力的培育和提升提供了路径选择,同时为公司治理的非泛化提供了理论基础.     

培育和提升核心竞争力--经济全球化趋势下我国企业的战略选择

随着新世纪的到来，我国企业的经营环境发生了很大变化，经济全球化已成为不可阻挡的潮流。加入WTO以后，全球范围内的竞争要求我国企业转变战略，培育和提升核心竞争力，以获得持续竞争优势。在阐述企业核心竞争力概念和含义的基础上，分析了中国企业核心竞争力的现状和世界经济环境，提出了培育和提升我国企业核心竞争力的对策。     

基于因子分析的我国主要商业银行竞争力测评

商业银行是以盈利最大化为主要经营目标的金融企业,其竞争力关系着银行的生存和发展.在中国金融市场日益国际化的今天,商业银行需要不断提升自身的创新能力并加快改革进程,从而提升自身的竞争力,经受住各种压力对中国商业银行的冲击.本文运用2011年的商业银行年报统计数据,通过建立商业银行竞争力的指标体系,运用因子分析法对我国当前主要上市商业银行的多项竞争力指标进行实证分析,提出提升商业银行竞争力的意见和建议.     

潞安集团多元化发展战略分析

本文基于煤炭行业的特殊性,阐述了潞安集团实施多元化发展战略的必要性和重要意义,通过对潞安集团多元化经营现状进行分析,剖析了潞安集团多元化发展战略实施中面临的风险,从提升核心竞争力、产权结构多元化、专业化重组、产业创新等方面对实施多元化战略提出一些优化策略。     

无形资产经营与企业发展关系研究——企业核心竞争力的培育与提升

本文从回顾无形资产100多年来已取得的研究成果入手，系统分析了无形资产经营与企业发展的关系，尤其是无形资产经营与培育和提升企业核心竞争力的关系。文章认为，衡量企业核心竞争力大小的依据是无形资产的质与量；企业核心竞争力的强弱体现在创造和提升无形资产的能力上；提升企业核心竞争力的资产是无形资产。通过建立企业核心竞争力的会计控制模型，提出了加强无形资产经营，培育和提升企业核心竞争力的基本思路和评价方法。     

品牌战略与企业核心竞争力研究

品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑,没有品牌战略,就难以形成持久的企业核心竞争力。文章探讨了企业品牌战略与核心竞争力二者之间的关系和我国企业品牌经营的误区,并提出了树立我国企业品牌及提升企业核心竞争力的有效途径。     

企业文化对构筑商业银行核心竞争力重要性的实证分析

提升核心竞争力是商业银行获得竞争优势的有效途径,企业文化则是商业银行核心竞争力的核心,本文在论述商业银行核心竞争力构成的基础上,采用实证分析的方法分析了商业银行核心竞争力与企业文化的正相关关系,得出结论认为,企业文化对商业银行核心竞争力的构建具有重要作用.     

如何提升我国商业银行核心竞争力

商业银行之间的竞争,归根结底是核心竞争力的竞争。在国内外强大的竞争压力下,国内商业银行应该认识到提升自身竞争力的重要性,它是商业银行能否生存和发展的关键所在。本文提出了四点建议以提升我国商业银行核心竞争力。     

企业文化对构筑商业银行核心竞争力重要性的实证分析

提升核心竞争力是商业银行获得竞争优势的有效途径,企业文化则是商业银行核心竞争力的核心,本文在论述商业银行核心竞争力构成的基础上,采用实证分析的方法分析了商业银行核心竞争力与企业文化的正相关关系,得出结论认为,企业文化对商业银行核心竞争力的构建具有重要作用.