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对于企业来说,如何发挥人力资源最优化才是重中之重,做到人尽其才,才尽其能.那什么样的机制有利于开发和激励人力资源呢?开发和激励人力资源是现代企业管理过程中的重要课题. 相似文献
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一、知识经济时代人力资源开发和管理呈现的新特征 与传统的人事管理比较,知识经济时代人力资源开发和管理的主要特征表现在:一是强调以“人”为核心,突出知识资本化作用。传统人事管理强调以“事”为核心,看重人对工作的适应性,要求人要服从组织安排,对人的评价强调其工作绩效的评价,忽 相似文献
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人力资源的可持续发展,既是我们国家可持续发展战略的基本内容,又是实现企业可持续发展的根本保障。因此,企业人力资源可持续开发已经成为影响企业可持续发展的关键因素。文章从企业人力资源可持续开发的内涵及对企业未来发展的重要意义入手,通过企业传统人事管理中存在的问题和弊端,科学、系统地分析了提升企业人力资源可持续开发的具体措施和办法,对企业人力资源的可持续开发进行了认真的思考和探讨。 相似文献
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随着时代的不断发展,现代人力管理更多的将人作为主要建设性的因素进行研究,其改变了传统的将人作为技术因素的情况.将人力资源管理抬高到与企业生存、发展相关联的特殊资源,只有积极发挥人力资源管理的作用,实现人才发展战略,才能真正实现企业的发展进步.本文就人力资源开发管理中存在的问题,以及人力资源管理与企业竞争的关系进行思考,并提出相关建议,以供参考. 相似文献
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一、实施战略性人力资源管理随着企业人力资源开发与管理理论及其实践的迅速发展,国内许多企业都适时将人事部更名为人力资源部,这是企业由传统人事管理向战略性人力资源管理过渡迈出的重要一步。如何结合企业实际,实现真正意义上的人力资源管理,是企业面临的重要课题。1.调整人力资源管理体制,明晰人力资源工作流程。调整人力资源管理体制的核心是理顺人力资源管理部门和用人单位在人力资源管理上的权责分工,发挥用人单位管理者的人力资源管理作用,明确用人单位管理者在各项人员管理事项中的管理责任和权限,逐步实施放权、分层管… 相似文献
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文章在分析我国现阶段人力资源管理存在的几大误区,探讨惠普、希尔顿、福特公司用人机制的基础上,对新经济条件下人力资源的管理模式进行了明确界定。 相似文献
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对人力资源开发与管理的新思考 总被引:6,自引:2,他引:6
面临中国加入WTO的新形势 ,人力资源开发与管理的国际化趋势将更为明显 ,对优秀人才的竞争将更为激烈 ,企业应尽快适应新形势的要求 ,在科学认识人力资源的内涵及人力资源开发与管理规律的基础上 ,实现用人策略的更新与转变 相似文献
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提出了人力资源开发与管理理论中的一种新概念:集成化开发与管理。人力资源开发与管理的各个环节应是一个有机的、不可分割的整体,企业道德体系、制度系统、创新活动、使用性开发、人员培训、人力资源评价机制以及员工职业生涯设计、智力因素与非智力素质的整合等因素是企业人力资源集成化开发与管理的重要组成部分。 相似文献
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张荣 《云南财贸学院学报(经济管理版)》2004,19(1):107-108
知识经济时代,人力资源开发已成为世界各国共同关注的战略问题。企业的人力资源开发重在教育培训,教育培训是企业人力资源开发的基础工程,这可以从理论和实践上得以证明。当前我国企业人力资源教育培训主要有岗前培训和在职培训、“师带徒”培训和脱产培训等。但我国人力资源教育培训现状不容乐观,在指导思想、培训内容和方法等诸方面尚存在许多问题,需要加以改进。 相似文献
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周国林 《广东财经职业学院学报》2008,7(1):69-71
本文论述了新农村建设中人力资源发展战略的重大意义、发展现状以及路径选择。本文提出了提高农村人力资源的各种素质、建立农村劳动力的培训体系、建立农村人力资源和人才开发长效机制对农村人力资源开发的意义。 相似文献
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一、企业人力资源开发的极端重要性 人是生产力中最活跃的因素。在当今,高科技及信息产业的快速崛起和高度发展,人才问题愈加突出,由此,人力资源管理的重要意义便日益凸显出来。从企业人力资源特点看,一是企业人力资源具有消耗的两重性。企业人力资源在消耗上同时存在两种形式,对物的消耗和劳动力资源的自身消耗。这一特点决定了人力资源的被浪费或闲置不是单纯的劳动力资源的浪费, 相似文献
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对我国农村人力资源开发的再思考 总被引:4,自引:0,他引:4
农民劳动力是我国最丰富的资源,但劳动力的知识水平和劳动技能相当缺乏,农民劳动力质量不高,限制了农村生产力的发展.农村人力资源开发,就是要激发蕴藏在农民劳动力身上的潜力,将丰富的劳动力资源转化成为直接作用于经济和社会发展的现实生产力和强大推动力,农村人力资源的成功开发将推动我国经济社会的巨大发展和进步. 相似文献
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近几年来,我国煤矿企业人力资源治理存在着人力资源配置不合理,激励机制不全,人才缺乏等方面的问题,要解决这方面问题就必须要重视其人力资源的开发与管理。树立新的人力资源治理观念,建立实施新的机制,采用新的科学手段,实行绩效管理,依法治理。 相似文献
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企业的竞争,说到底就是人与人之间的竞争。这样一来,谁的人才多,谁就会成为最后的赢家,因此,人力资源是企业最重要的竞争因素。尤其是在社会经济飞速发展的今天,如何对人力资源进行开发及规划管理,是每家企业都必须正视的问题。在此,本文就这个问题进行探讨。 相似文献