双十一:从概念到模式

正每到"双十一",必将掀起狂欢的网络购物,今年"双十一"已完成从概念到模式的全面升级"双十一"过去了,阿里巴巴创下了单日交易额571.12亿元的业绩。如此骄人的业绩,让"双十一"从最初的营销概念完美蜕变为备受瞩目的商业模式,不仅线上,就连线下商家也纷纷加入了"双十一"大战。政府先行约谈2014年的"双十一"注定与往年不同。10月31日,国家工商总局约谈阿里巴巴、京东、唯品会、苏宁易购、1号店、亚马逊商城、聚美优品、携程、58同城、去哪儿网共10家电商平台,要求参会电商积极解决"销售行为管理混乱"的问题。     

“双十一”物流策略分析

电子商务的迅猛发展使得"双十一"从光棍节演变成购物狂欢节。2018年天猫"双十一"交易额再创新高,包裹量猛增,快递公司爆仓,"双十一"物流问题愈发严重。笔者从"双十一"物流现状出发,结合曲棍球棒效应,通过分析"双十一"物流运作模式总结经验与教训,并对未来"双十一"物流发展趋势进行了预测,以期为"双十一"物流运作模式优化提供参考。     

网络节日促销对消费的影响分析——以“双十一”为例

现今网络平台购物已成为人们主流购物方式之一,网络电商为提高销售利润,打响了网络节日促销战役,各种节日促销纷至沓来,在很大程度上刺激了网民的消费。现以最为人们熟知的"双十一"为例,分别从消费者、商家、社会经济三个方面,阐述网络节日促销对消费的影响,并提出一些政策建议。     

网络“双十一”的消费心理与营销策略研究

目前"双十一"已经成为我国全年网购的日期,各大电子商家纷纷将"双十一"视为营销盛况,在当天开展各种营销活动,吸引消费者注意力。以实现更大的经济效益。研究网络"双十一"的消费心理与营销策略,对我国电子商务的发展具有重要意义。因此,本文首先分析了网络"双十一"的消费心理。又进一步指出了网络"双十一"营销成功的原因。并从提升消费者的购物体验、完善物流服务、优化系统品牌等方面,探究了适应"双十一"消费心理的营销策略。希望以此提升我国电子商务的营销能力,为我国网络经济的发展增添动力。     

中美网络购物节消费的比较研究

中国和美国近年来在面对消费者的电子商务领域表现突出,尤其是都利用网络技术展开了网络购物节的营销活动,这可以被视为电子商务领域的较有特色的代表性活动。通过对中国"双十一"和美国感恩节购物季活动的比较,可以发现它们分别具有不同的特点;根据这些特点的比较分析,能够为中国电子商务以及网络销售的发展提供一些借鉴意义。     

消费者对网络购物的信任度及其影响因素调查研究

21世纪网络飞速发展,网络购物成为大多数人尤其是青年一代生活中必不可少的一部分。2014年＂双十一＂数据显示：2014年阿里巴巴,天猫双十一全天成交金额为571亿,10秒钟销售额破650万;三分钟就突破了10亿元。共有217个国家和地区参与此次＂双十一＂大战。其中大约有80%的大学生参与了双十一网购大潮。即从另一面讲,大约还有20%的大学生人未参与＂双十一＂网购行动,更不论其他还有多少人未参与此次网络购物,即表明网络购物的市场仍有巨大的发展空间。本文通过线上线下方式对部分消费者进行问卷调查,研究消费者对网络购物的信任程度,以及其对消费者进行网络购物行为的影响因素等,并通过对其调查研究找出解决问题的办法。     

消费者网购特征的性别差异

随着网络购物的普及和消费者购买力的增强,我国以"双十一"为代表的网络购物节迅速发展,已经成为全球最大的网购节日。面对庞大而竞争激烈的市场,合理的市场细分对商家精准营销、增加销量、扩大市场份额十分关键。研究不同消费群体的网购特征差异为市场细分提供了依据,有鉴于此,本文以"双十一"购物节为例,以来自全国各个年龄段的男女消费者为研究对象,通过问卷调查,从性别差异性的角度出发,探讨研究对象在网络购物节的消费心理和行为的特征差异。根据实证结果,本文对细分男女市场的商家和网购平台提出一系列营销建议。     

“双十一”已成阿里包袱

天猫"双十一"在让全民狂欢的同时,也创造了一个个惊人的销售数字。但在这场喧嚣背后,更多的却是商家的被迫与无奈。或许,阿里真的在考虑取消"双十一"了。9月,阿里在美国成功融资250亿美元后,几乎所有投资人和媒体都对这家中国公司充满了期待——阿里上市后的首个"双十一"会怎么玩?能玩出什么花样?如果换个角度思考,我们会发现除了购物狂欢,今年的"双十一"也透着阿里浓浓的焦虑。如果说去年一天350亿元的成交额为阿里巴巴IPO做了很好的背书,那么今年的"双十一"     

浅析“双十一”对中国传统零售业电子商务发展的影响

自2009年11月11日,淘宝商城推出光棍节促销活动以来,在网络的迅速普及以及电子商务快速发展的推动下,每年的11月11日便成了我国一个盛大的购物促销狂欢日。在"双十一"电商巨大成绩的背后,我国的电子商务应如何发展?本文就"双十一"发展历程做了相关介绍,并简要分析了"双十一"对我国电商企业、消费者的影响,对相关电商实体的发展具有一定的参考价值。     

“双十一”电商狂欢节的营销策略分析

本文主要介绍了"双十一"购物狂欢节的由来及对电商狂欢节效应进行分析,提出了双十一购物狂欢节营销存在的问题,并且提出相应的营销组合策略,包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等。     

社会工作介入大学生“双十一”网络冲动消费行为

自从2009年11月11日阿里巴巴以"光棍节"名义举行五折促销活动以来,便把"双十一"从"光棍节"炒成了"购物狂欢节"。2015年"双十一"的交易量达到912.17亿,并且刷新9项吉尼斯世界纪录。大学生作为接受新鲜事物速度较快并且使用互联网最普及的人群,自然成为网络购物者的主力军。本文基于理性消费行为理论,对大学生双十一网购行为差异进行分析,总结大学生冲动消费的原因及弊端,最后从学校社会工作角度提出理性消费的建议。     

浅析消费升级背景下天猫“双十一”品牌营销策略

"双十一"成为全民购物节,消费行为、营销策略、新技术手段等因素共同影响着消费文化的更新,这中间历经的消费升级值得品牌营销从业者关注。本文以天猫"双十一"品牌营销案例为分析蓝本,解析在当代的消费升级背景下的品牌营销模式,为未来的品牌营销做出借鉴。     

电商购物节对大学生冲动性购买的影响

近年来,电商购物节已经演变为全民狂欢盛世,以天猫"双十一"、京东"618"为代表的电商购物节不断推高中国网络零售市场交易规模。大学生作为网络购物的消费主力,容易受到商家不同形式促销活动的驱使产生冲动性购买行为。基于感知价值视角,电商购物节会采取多种策略让大学生感受到让渡价值,同时在设计保障、详情页展示以及服务接待等各个环节都给予大学生充分的过程体验价值,因此需要在促销策略以及增强消费者感知价值的维度上进行优化与创新。     

关于京东在B2C模式下营销策略选择的分析与建议——以“618”年中大促为例

京东作为国内B2C市场最大的3C网络购物平台,其2018年第三季度净利润达30亿元,同比增长200%。京东通过其合理、有效、独特的营销策略让曾经的周年店庆发展成了与"双十一"一样的购物狂欢节,并取得优异成绩。本文通过对2018年"618"活动的分析,提出京东营销策略制定的特点和建议。     

基于管理经济学视角的淘宝商城“双十一”案例分析

随着网购的日益盛行,各种网络销售的竞争也越来越激烈。在各种网络营销中,淘宝"双十一"现象逐渐引起了广泛的关注。本文从管理经济学的角度,分别从需求、成本、效用、定价和消费从众心理对该现象进行了分析,解释了淘宝"双十一"现象发生的内在原因。     

逆向物流模式中快递包装回收的运输费用研究——以徐州工程学院为例

随着网络购物方式的潮流化,以及电子商务的高速发展,相应带来的是快递包装造成的资源浪费和环境污染。文章立足于逆向物流模式的角度,对徐州工程学院(以下简称"徐工院")快递包装回收站点在2016—2017年度"双十一""双十二"快递包装回收的运输费用进行分析,得到最低运输费用为1662元,最后再对徐工院的快递包装回收站点提出合理的建议。     

双十一 服装品牌的"破局"之战

正凭空打造出"双十一购物节",成为整个中国电商界的狂欢和互联网消费者的年度盛宴,不断刷新着中国电子商务的销售数字。从2009年起步的0.5亿元销售总额,到去年的350亿,再到今年的571亿元。五年间,阿里巴巴将"双十一"的"身价"翻了一千多倍。今年是阿里巴巴9月上市以来第一次双十一。数字增长的背后,是消费者心态、阿里巴巴布局和互联网革新的变化。在整个阿里巴巴平台上,服装家纺类产品占线上整体销售额比例超30%,是天猫的第一大品类,也是每年     

谈如何缓解物流企业的“曲棍球棒”效应——以“双十一”购物狂欢节为例

物流的"曲棍球棒"效应是需求不平稳现象的突出代表,它打乱了物流企业的生产和运作计划,增加了物流企业的运营风险,这种需求的不稳定现象并不是终端消费者消费需求的真实状况反映,而是人为因素和制度因素双重作用下的需求扭曲现象。而这些年来火爆异常的"双十一"购物狂欢节更是将这种现象演绎到了极致。"双十一"物流的数据和表现已然成为中国物流业发展与物流基础设施建设的评价标准。本文通过对近年来"双十一"购物节期间的快递量及物流企业的表现来对"曲棍球棒"效应作出解读,并提出缓解措施。     

唯品会营销策略分析

网络购物正在有力地冲击传统的店铺销售,形成一种购物和网络营销的新模式。作为众多购物网站的先行者和领导者,唯品会的销售模式正在改变传统网络营销策略。本文在分析唯品会的购物模式和网站经营模式基础上,从4P角度阐述唯品会的营销策略。     

中国网络消费信心:离爆表还有距离

<正>据媒体总结,阿里巴巴仅用了6年时间就将"双十一"销售额从5000万元推动至571亿元,参与品牌从27个拓展至4.2万个,消费者更遍及200多个国家和地区。以阿里为代表的电商企业,正在将"双十一"打造成中国乃至全球最大规模的网购狂欢节。这样的狂欢规模让世界侧目,《华盛顿邮报》指出"双十一"启动的头1个小时销售额便突破20亿美元,几乎等同于美国"网络星期一"(Cyber Monday,美国网上购物节)全天的总