中小物流公司配送管理优化策略探究

本文就中小物流公司如何发展,怎样打造属于高水准的物流配送系统,实现物流的效率化和效果化进行探讨。就其在物流配送中存在的问题,提出物流配送端管理优化策略。就降低物流配送成本,提升客户的服务水平等提出一系列的建议。     

配送线路优化方案设计——以A公司为例

本文简单介绍了A公司的现状及其存在的问题,重点放在配送率不高的问题上,利用节约法来优化配送线路。通过对运输线路的优化,我们可以提高企业的运作效率、减少运输的路程、降低配送成本。     

连锁经营企业城市配送优化路线优化研究——以温州人本物流为例

我国经济在快速的发展,人们生活水平也在快速的提高。物流作为一个新兴产业已经慢慢地深入了人们生活的点点滴滴当中,它极大地方便了人们的生活。随着物流业的慢慢壮大,物流问题也逐渐地凸现出来。物流配送的快慢逐渐的成为各个连锁经营企业的核心之一,物流配送的快慢往往伴随着物流路径的选择,如果路径优化的好那么配送速度也会加快。通过使用节约里程法来优化温州人本物流连锁公司的城市物流配送路线问题。     

配送线路优化方案设计--以A公司为例

本文简单介绍了A公司的现状及其存在的问题,重点放在配送率不高的问题上,利用节约法来优化配送线路。通过对运输线路的优化,我们可以提高企业的运作效率、减少运输的路程、降低配送成本。     

时间约束下生鲜配送线路优化研究

我国冷链物流起步较晚,导致生鲜品在配送、装卸、储存等环节的损失率较高,建立完善的冷链物流配送体系意义重大。根据生鲜品的特点,构建了包含运输成本、货损成本、能耗成本和惩罚成本的线路模型,并采用节约算法,对该模型进行了优化,以期在最大化节约成本和时间窗约束的条件下,确定合适的配送线路,最终通过相应实例,证明了该配送线路优化模型的有效性。     

基于节约算法和改进节约算法的配送路线优化

运用节约算法对山东某葡萄酒配送中心的配送实例进行配送路线的优化,优化的过程中总结出传统的节约算法的不足之处,通过分割配送对节约算法进行改进,用改进的节约算法来优化相同案例,证明改进的节约算法能有效提高车辆装载率、减少所需车辆数、节约里程数。     

云南红河烟草公司的配送优化分析

烟草行业一直是国家和地方财政收入的一大利润源,物流作为＂第三利润源＂也不断在烟草行业里发挥着自己的功能,这无疑是为烟草行业的发展锦上添花。扩大利润源,降低物流成本一直都是烟草企业的目标。红河集团成立于1985年,是目前国内装备配套、技术先进的卷烟企业之一。云南红河烟草公司在逐渐取得利益且不断发展壮大的同时,它的物流存在着一定的问题,像成本过高,库存积压,配送网络不合理,专卖局分布不合理等情况,本文通过研究云南红河烟草公司的配送物流等相关情况,为以后烟草物流等物流企业的物流配送网络布局提供依据和理论支持,提高烟草物流配送网络布局的合理性和科学性,降低物流成本,提高经济效益。     

浅析制造企业供应链管理——以航空工业企业为例

目前我国制造企业物流仍停留在传统模式状态,为保证生产顺利进行,采购、仓储、运输等功能基本由供应部门独立完成,从而导致成本高、效率低、难于管理等问题的产生。企业通过采用现代物流技术可以一定程度上降低采购、仓储和流通成本。     

浅析中小零担物流企业的建设与优化——以F物流公司为例

近年来,我国物流行业快速发展,中小零担物流企业的重要性也随之日益提升,本文拟从F物流公司的现状入手,分析其存在的问题,进而提出相应的优化措施,力求对同类企业的发展能起到借鉴与参考的作用。     

提升连锁超市配送系统物流效率的研究——以昆山沃尔玛为例

中国目前零售市场对外全面开放,零售连锁企业以及作为连锁经营核心和纽带的物流相关配送业发展也十分快速,本土化的昆山沃尔玛这种连锁超市在配送上存在一系列问题,包括物流配送基础相对薄弱,对物流的范畴认识不清;配送方式较为单一,而配送率和经济性较差,配送成本偏高;物流、商流、资金流、信息流不协调;信息技术不够先进,物流信息系统的数据库不够完善;配送没有一定的标准,管理方式不科学,导致配送效率低下;资金链紧张,出现拖欠供应商货款的现象等。通过对以上问题的研究,本文提出以下建议及对策:在配送管理中融入精益化思想,即零库存概念,实现供应商一体的共同配送,加强信息系统和技术的建设,建设相关物流网络;改变物流配送资金结算方式,运用更科学的方式,即电子化物流结算平台,走共同配送的道路。     

国网冀北电力有限公司仓储配送管理优化

结合国网冀北电力有限公司仓储配送管理现状,提出应急配送和区域配送管理模式,分别从配送需求管理流程,货物备货管理流程、配送计划管理流程、配送过程管理流程、报表及绩效管理等方面进行配送管理流程优化,结合仓储配送网络规划,对仓储配送相关部门的管理职责进行了优化。     

广东省某物流公司的配送方法和经验探析

在物流配送中,为达到节省时间、距离和成本的目的,必然要求选择最佳的配送线路和车辆的综合调度。本文介绍了广东省某物流公司在实际配送中的相关方法和经验,并进行探析。     

物流企业员工需要分析——以武汉H物流公司为例

激励需以满足需要为前提,只有了解和把握员工需要,才能最终实现激励的目的。笔者通过对武汉H物流公司实地访谈调研,归纳出目前物流企业员工需要中渴求程度最高的五方面:即希望增加薪酬、提高社会地位、强化沟通交流、加强员工自身素质建设及提供更多职业发展空间,并得出相关结论。     

企业人力资源优化配置规划——以物流行业为例

我国物流企业的迅速发展暴露了在人力资源方面的不足,为了应对越来越激烈的竞争,物流企业完善管理的同时应该注重提高人力运营效率、降低人力成本、注重人力资源优化配置。具体到物流企业的实际状况而言,应该在人力资源总量配置、人力资源配置结构的优化、企业人员绩效管理优化和高效的人员培训体系等方面进行整合与调整,达到物流企业人力资源优化配置的效果。     

动态规划方法在配送线路优化中的应用研究

应用图论的方法对配送线路进行优化的缺点是,当线路复杂时计算较为烦琐,而应用动态规划的方法能有效解决这个问题。本文从理论上应用动态规划的方法对共同配送线路进行优化,并应用此方法对实际问题进行计算。     

基于CW节约算法下的乳品配送优化研究

本文运用了cw节约算法来开展乳品企业市区乳品配送优化的研究,并在某一企业的实际配送基础上搭建了相应数据进行算例分析介绍,希望能够帮助从事类似相关类型的配送企业达到使得缩短企业配送距离,减少企业配送成本,提高企业经营效益的效果。     

物流公司产线配送业务拓展的研究

这是一个经济全球化的时代,随着竞争的加剧,企业对第三方物流服务的需求的不断增加。第三方物流企业想要在激烈的市场竞争中不断成长,站稳脚跟,就需要不断提升自身物流服务水平,开拓新的物流服务模式,从而打造属于自己的核心竞争力。近年来,为了满足制造业对物流服务的新需求,逐渐推出了多种有特色的物流服务,如制造商VMI模式、供应商DC模式、产线配送FTL模式等。     

基于节约里程法和重心法的校园超市配送——以成都市郫都区为例

随着大学生的消费水平和要求越来越高,大学校园超市在传统落后的经营模式下,经营和服务问题不断出现,导致了许多学生不满意并造成了许多损失。文章主要分析大学生在校园超市的消费情况和类型以及校园超市的一些弊端,在此基础上研究运用数学模型合理建立一个仓库作为配送中心,对一定区域内的大学超市进行配送。同时与超市合作建立信息共享系统和改善供应链管理,帮助传统超市进行转型,增强校园超市竞争力和服务水平,促进大学超市改善经营管理策略及提升利润空间的同时实现共同盈利。