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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
改革开放以后,各国零售巨头大规模进入我国零售行业,这些跨国零售巨头给我国零售行业注入了活力,带来了繁荣。但随着近年来互联网技术的发展,过去的消费者发生的购买行为以及购买习惯早已经不同于现在,这导致本土实体零售企业出现了发展的瓶颈,其结果是不约而同地都出现了业绩下滑的现象,这一现象也导致这些实体零售企业失去了往日的领先优势。本文将在互联网条件下探讨实体零售企业如何适应新环境,如何能够实现成功转型,并将以步步高集团成功转型的经验为案例,进行深入分析,给予启迪。  相似文献   

2.
互联网零售企业逐渐获得消费者的认可,成为传统零售企业所面临的强大的竞争对手,传统零售业开始纷纷寻求转型,不少零售企业已经开始了零售O2O的探索。为此,简要介绍O2O模式及我国零售O2O的发展现状,分析传统零售O2O转型的必要性及其在这个过程中所面临的一些困难和挑战,最后对传统零售业开展O2O模式提出一些建议。  相似文献   

3.
随着互联网行业的不断发展,零售企业发生了较大的变化,传统的零售方式已经无法满足人们的消费需求,从而使得超市、商场等传统零售企业出现了较大的损失。在这种情况下,零售企业必须要探寻转型的方法。就目前的情况来看,零售企业转型的最好方法就是和互联网结合。通过互联网技术的发展,相关零售企业也应当对企业内部的价值链进行合理有效的改进措施,使企业能够在互联网技术的发展之下实现更高的利益并且发展企业的价值。  相似文献   

4.
在互联网环境及移动互联网发展的影响下,传统实业遭遇发展困境,传统零售行业转型势在必行。通过以零售行业为研究对象,从实体零售行业状况和趋势出发,对比电子商务和实体零售行业物流供应链建设的区别,从中找出零售行业转型后物流环节出现的问题,并给出相应的解决措施。  相似文献   

5.
数字技术的迅猛发展和广泛应用,让人们迈入了数字化时代,新零售模式应运而生,这种线上线下相结合并融合现代物流的销售方式开创了全新的商业模式,突破了原有单一的线下销售格局,让传统的实体零售企业备受冲击。因此,数字化转型已成为实体零售改革创新的必然选择。本文主要就新零售背景下实体零售企业数字化转型路径展开探究,以期为实体零售数字化改革,实现可持续发展提供借鉴与参考。  相似文献   

6.
随着互联网经济的迅速发展,消费群体的偏好不断升级,"新零售"应运而生。本文以优衣库为例,分析了传统实体企业零售营销模式、物流配送、人才短缺等多方面问题,结合现阶段新零售行业发展状况与发展模式,将实体连锁零售企业作为研究对象,探究了其新零售模式下发展的策略。  相似文献   

7.
随着互联网技术的发展与普及,零售行业销售渠道逐步发生了变化,传统的实体零售正在经历着来自网络渠道的猛烈冲击,零售企业纷纷开始创新变革或者转型。文章在研究传统零售业发展瓶颈的基础上,探讨了互联网思维对零售业发展带来的启示,并进一步指出了传统零售业的未来发展变革趋势。  相似文献   

8.
从传统互联网到移动互联网,再到如今"大数据"、"云计算"、"物联网"、"人工智能"等技术深入到人们的日常生活之中,传统商业模式开始被不断改变和颠覆,日新月异的技术发展也深刻地影响着人们的生活方式。这些技术的普遍应用,也引导人们由传统商圈理论研究转向了以互联网为中心的智慧信息服务平台建设之上。曾经中国房地产市场的快速火热导致了大量新建商圈的涌现,当时的它体现了中国经济的活力。但在全球经济相对疲软的今天,实体商圈如何才能发展可持续、管理更高效、服务更精准、体验更舒适,或许"智慧商圈"的建设是唯一的出路。研究从智慧商圈的定义、建设现状、具体表现等几个方面展开讨论。  相似文献   

9.
现代社会,在互联网时代的影响下,传统意义上的零售商业模式已经难以满足社会发展需要,尤其是在经营结构和产业结构方面受到了严重打击,因此我国零售行业逐渐开始转型升级,形成了现如今的传统零售和网络零售并存的新型零售模式。本文主要对新零售背景下的零售企业的战略转型进行分析研究,希望能够为我国零售行业发展贡献一份力量。  相似文献   

10.
电子商务和网络技术的发展、产业政策的倾斜使互联网零售模式飞速发展,对传统零售模式造成了强烈冲击,众多传统零售企业纷纷"触网",但"几家欢喜几家愁"。本文在梳理前人研究的基础上,从经营、投资、融资角度分析互联网模式与传统零售模式的现金流风险特点,得出了互联网零售模式的现金流风险比传统零售模式高的结论。这对许多零售企业转型过程中的现金流管理具有借鉴意义,也积极探索了理论研究中该领域的不足。  相似文献   

11.
随着互联网对商业领域的迅速渗透,中国传统的零售企业面临着增长乏力、缺乏创新的困境。社交领域互联网巨头腾讯马化腾先生在2013年提出"互联网+"的概念。2015年十二届全国人大三次会议上,李克强总理的政府报告中首次提出中国要制定"互联网+"的战略。接下来的几年中,互联网巨头公司催动下的新零售、智慧零售都赋予零售企业新的希望与动力。而在互联网的大浪潮下,如何利用互联网思维来重塑零售行业,实现转型升级,成为了所有零售企业必须深入思考的一个问题。因此,本文以"互联网+"为视角,对电商冲击下实体零售面临的困境和突破方式进行了全方位的分析和研究。  相似文献   

12.
当今时代,眼镜零售行业互联网化已经成为该行业的潮流和发展方向。传统眼镜巨头"自下而上"的积极打造线上销售平台,新兴眼镜电商"自上而下"的进军实体零售业。大量的中小型眼镜零售企业因为体量和资金的不足而难以打造线上线下一体化平台。线上线下一体化零售平台是整个眼镜零售行业的未来发展方向,是眼镜零售企业竞争的下一个战场。将对中小型眼镜零售企业的现状困局和企业互联网化过程中的发展瓶颈进行分析,并结合眼镜零售行业的基本发展模式,对企业的互联网化发展战略提供参考借鉴。  相似文献   

13.
互联网与移动互联网技术迅速发展,带动了许多实体零售企业投身于电子商务的创新实践,但也不乏亚马逊、阿里巴巴等网络零售企业通过投资、并购等方式积极涉足实体零售企业。文章试图解释企业进行不同战略选择的原因,采取“互联网+”或是“回归实体”的依据。在分析互联网对零售企业影响的基础上,文章建立了包括消费者与零售企业在内的一般均衡模型,分析了消费者选择不同零售企业的依据,以及零售企业的应对之策。分析结果表明,消费者在不同零售商店的相对支出比例取决于零售商店提供服务组合的相对效率。因此,基于“有限商圈”与“有限品类”的经营战略成为企业扩大销售收入的关键,现网络零售与实体零售战略选择本质上可以归纳为品类专业化与区域专业化之间的收益比较。  相似文献   

14.
我国衍生了诸如在线零售业市场等诸多新兴事物,其导致的接管便是改变了消费者的购物行为和习惯,实体零售店逐渐丧失了市场地位。因此,在线市场的繁荣似乎与实体零售店存在着此消彼长的关系,然而实体零售店在互联网购物繁荣时期似乎有点手足无措。在线零售企业正在不断尝试新的发展模式,而大部分传统实体零售企业在转型过程中困难重重,并没有真正有所突破。本文将以"互联网+"为背景,采用实证分析的方法,描述我国实体零售企业的现状,在此基础上,为我国实体零售店的未来发展提出了对策建议。  相似文献   

15.
近年来,O2O销售模式逐步被新零售销售理念逐渐取代,新零售是创新化的销售理念,是目前销售行业发展趋势。新零售线上线下融合发展能全面转变传统销售模式发展限制性要素,提高市场销售成效,能成为今后互联网时代销售业发展方向。近年来,我国经济以及科学技术整体发展速度较快,电子商务市场发展竞争较为激烈,电商线上线下供应链体系存有较多问题。所以当前要合理选取互联网技术,实现销售业发展转型,促使传统电商以及实体零售从对立状态转向融合。  相似文献   

16.
随着"互联网+"以及电子商务的快速发展,我国传统零售企业面临巨大的挑战。本文运用分析方法阐述传统零售企业的现状与转型的优势条件,分析总结O2O电子商务模式以及"互联网+"的发展,提出传统零售企业向电子商务模式转型的对策及建议。  相似文献   

17.
杜可崴 《中国市场》2022,(31):13-16
在我国互联网信息技术不断发展和进步的当下,网络购物已经成为人们日常生活中不可或缺的重要购物模式。结合当前互联网购物的发展趋势来看,随着互联网的全面普及,网络流量红利逐渐消逝,传统零售品牌的线下门店市场份额不断缩减,促使传统电商流量缩减、运营成本居高不下。想要实现传统电子商务可持续发展,就应该借助社交新零售模式促进传统电子商务模式转型,深入挖掘社交新零售模式的价值,为电子商务领域发展注入新鲜血液。文章针对社交新零售内涵进行详细阐述,对传统电子商务模式发展弊端以及社交新零售模式发展优势进行详细分析,探究社交新零售驱动下我国传统电商转型发展策略。  相似文献   

18.
近几年,互联网零售业短时间内快速崛起,增长速度十分迅速,这对传统的零售企业造成冲击。传统零售企业盈利模式单一,缺乏创新,零售企业的发展整体规模增速明显下滑,渠道下沉门店扩张减慢,部分企业探索转型。互联网背景下,出现了许多新型的零售业盈利模式如:服务主导模式、供应链模式、消费主导模式以及线上线下一体化模式等,传统零售企业应尽快做出战略调整,及时更改发展对策,使企业运用新的盈利模式实现可持续发展。  相似文献   

19.
互联网技术的飞速普及和发展对传统企业的销售模式、采购管理模式、库存管理模式等都带来极大的影响,以线下门店方式经营的传统零售企业面临着转型的巨大挑战,而构建基于互联网的信息系统是这种转变的基础架构。本文尝试探讨传统零售企业基于互联网的信息系统构建。  相似文献   

20.
"互联网+"时代对我国传统零售企业的发展产生了深刻的影响,如何在"互联网+"的巨大浪潮下实现转型升级,已成为我国传统零售企业亟须解决的问题。本文基于对近些年来我国传统零售企业发展的整理与归纳,分析在愈来愈激烈的市场竞争中,零售企业如何转型发展,并对我国传统企业转型提供一些对策与建议。  相似文献   

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