国有企业内部控制中的风险难点与对策分析

国有企业在高速发展和改革创新的过程中，面临着很多不确定因素和经营风险。为有效防范潜在风险，避免产生不必要的经营损失，企业应未雨绸缪，持续加强内部控制和风险管理。本文对国有企业内部控制中的风险难点进行分析，阐明加强内部控制和风险管理的必要性，判断和研究提升内部控制能力和有效性的重要措施，推动国有企业强化风险防控能力和市场竞争力，为实现国有企业高质量发展构筑坚实保障。     

如何加强以风险为导向的国有企业内部控制

随着经济全球化的程度加深,国有企业面临更为复杂多变的市场环境,风险成为企业必须面对的问题。本文以内部控制的最新理论——风险管理为角度,从战略角度,深入分析《企业风险管理──整体框架》对内部控制的影响,并结合内部控制的要素,提出了能够提高当前国有企业抵抗风险能力的一套内部控制改进措施,最后对如何保证内部控制的持续保障力进行了探索。     

强化国有企业内部审计有效管控运营风险

<正>在经济环境越来越复杂的当下,国有企业在面临各种内外部风险,这些风险可能对其稳定性和可持续性造成严重威胁。因此,采取何种措施来更好地管理运营风险成为了国有企业急待解决的问题。本文阐述了内部审计与全面风险管理的概念,探讨了国有企业内部审计和全面风险管理的关系,并根据实际情况提出了开展内部审计与全面风险管理的相关策略。内部审计与全面风险管理概述内部审计的概念内部审计是一种组织内部的独立评估和检查过程,其主要目的是评估和改进组织的运营效率、内部控制、合规性和风险管理。     

企业重大风险确定及管理策略研究

企业全面风险管理与内部控制体系的建立是一项十分重要的工作,关系到国有资产保值增值和企业持续、健康、稳定发展。但如何建立全面风险管理和内部控制体系,尤其是确定企业在发展过程中面临的重大风险,对企业来说是一个难题和挑战。本文认为,企业应广泛收集风险管理的初始信息,进行风险评价,进而确定企业在经营过程中面临的重大风险,并根据重大风险制定管理策略,使重大风险能够得以降低、规避、转移和控制,这样才能有效地防范企业面临的风险,进一步强化企业内部控制,从而实现企业持续健康发展。     

国有企业内部控制在财务风险管理上的运用

首先对内部控制和财务风险的内涵进行了深入剖析,然后对两者的关系做了论述,最终重点分析了国有企业如何通过建立有效的内部控制机制来防范财务风险,为国有企业的财务风险管理提供借鉴。     

内部控制与风险管理

内部控制是企业防范风险的一种有效机制,企业要实现持续健康发展,就应不断健全和完善内部控制体系,通过实施内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力。当前,内部控制建设的重点就是要基于风险实施管理,建立相应的风险管理机制,形成清晰的风险管理理念、政策和程序,增强企业整体抗风险能力。     

基于国有企业强化财务风险管理的内部控制研究

公司财务丑闻及其他重大违规事件等财务风险问题都与企业内部控制出现漏洞,相关人员违规操作直接相关。国有大中型企业是中国国民经济的支柱,国有资产的保值增值和国有企业持续、健康、稳定发展对中国经济社会发展尤为重要。为此,降低国有企业财务风险、加强国有企业内部控制就显得非常重要。本文回顾了国内外对于企业财务风险管理的相关理论研究,并结合国内外内部控制相关理论与实践的发展沿革,立足于基本国情,针对国有企业的发展现状,总结了国有企业内部控制存在的一些问题和所取得的相关成就,并提出了一套健全国有企业财务风险内部控制的有效对策。     

基于风险管理视角的国有企业内部控制框架设计与实施策略研究

近年来,随着我国市场经济体制改革的日益深化以及国民经济的快速发展,国有企业的地位和作用也随之快速提升。在此背景下,国有企业内部控制框架的设计与实施策略尤为重要。风险管理和内部控制有其独特的运行机制,为解决国有企业内部控制中存在的问题,风险管理发挥着重要作用。具体来说,可以采用风险热图进行深度的风险识别与评估,应用风险评分卡进行风险排序与优先级设定,以COSO ERM（企业风险管理）模型与风险热图相结合的方式设计内部控制框架,运用决策树模型、层次分析法和制定风险KPI等方法评估和应对风险,以有效地监控风险管理策略的执行效果。     

浅析国有混合型企业集团的内部审计与风险管理

随着国有企业体制改革的不断深入,国有企业参与市场竞争、建立现代企业管理制度的程度以及适应社会主义市场经济发展需求的能力在不断提升。与此同时,国有混合型企业所面临的市场变化、市场风险以及不确定因素等都在增加。企业内部审计以及全面风险管理是有效控制和监测企业市场化经营过程中财务风险、建立科学内部审计体系、提高风险管理质量和水平的有效措施。     

加强航空公司内部控制体系,提高风险管理水平

当前航空公司面临的内外部环境较为复杂,经营存在很大的不确定性,在这种环境下,航空公司应当完善内部控制体系,构建风险预警机制,增强风险管理水平,提升经营能力及市场竞争力。本文笔者以对企业内部控制及风险管理概述的分析为基础,指出当前航空公司内部控制制度存在的问题及面临的主要风险因素,最后笔者提出几点改进的建议,以期加强航空公司内部控制体系,提高公司风险管理水平。     

国际工程承包企业风险管理与内部控制建设研究

国际工程承包市场的激烈竞争和海外经营风险的多样复杂,给外经企业的全面风险管理和内部控制提出了更高要求。一些外经企业在国际市场竞争中,投资重大项目而遭受惨痛损失的事件暴露出当前这些企业仍存在内部控制和风险管理机制严重缺失、风险管理能力低、内部控制不到位等问题。国际工程承包企业在大力实施"走出去"战略的同时,如何加强企业的风险管理与内部控制,有效规避风险,完善企业治理结构,是国际工程承包企业面临的一个重要管理课题。本文从财务审计工作实际出发,从风险管理与内部控制的定义、外经企业主要风险点识别、目前外经企业在风险管理和内部控制方面存在的问题及应对措施等四方面对加强外经企业内控机制建设和风险管理进行了探讨。     

风险管理与国有企业内部控制探析

国有企业属于我国经济体系结构的关键组成部分,具有相对雄厚的资源实力与优秀的生产调动能力,属于国民经济的重要命脉。 因此,国有企业发展状态与社会稳定性息息相关,需要给予特殊关注,确保企业能够达到理想运营效果。 与其他企业相似,国有企业同样会面临经营风险与财务风险等问题,通过落实内部控制措施,可以降低风险级别,把风险控制在合理范围内,避免产生严重管理失误。 为此,笔者结合自身在公司工作的丰富经验,对内部控制工作与风险管理概念进行深入研究,以供参考。     

企业内部控制风险管理机制探究

随着全球化经济的飞速发展,企业在创造了丰厚利润的同时,也面临着巨大的压力和风险。基于这种情况,企业内部控制的风险管理机制就显得尤为重要。我国企业要想在竞争越来越激烈的社会中得以生存,并获得长足的发展,首先就要了解当下社会的经济状况、企业自身的具体情况,并为企业内部控制的风险管理制定合理、有效的规章制度。本文从企业进行内部风险管理的必要性、企业内部控制的风险管理机制现状、完善企业内部控制的风险管理机制的合理化建议及企业内部控制的风险管理趋势四大方面进行分析。     

基于财务分析视角的保险企业财务风险管理——以A保险公司为例

保险公司是经营风险的公司,其所面临的风险管理问题,特别是公司财务风险的识别、防范以及控制必然成为其管理的核心。从对A公司财务风险管理评价情况看,A公司风险管理体系逐步完善,财务内部控制体系合理有效,财务风险预警机制健全,资本结构合理且偿付能力稳定,需要注重的是投资风险的识别及防范与控制。A公司财务风险管理对我国保险企业来说,应构建全面风险管理体系,加强财务内部控制,建立健全财务风险预警体系,从优化资本结构的战略高度来规划再融资行为,积极提高保险资金的使用效率。     

论国有企业内部审计风险与防范

随着经济全球化日益深化,国有企业所处的经营环境愈来愈复杂,面临的风险也逐渐增大,因此风险管理已经成为企业管理的重要课题。作为企业内部监管的重要手段,内部审计对于企业风险管理具有重要作用,而且风险破坏性巨大,然而国有企业的内部审计意识较低,因此,强化国有企业内部审计的防范是十分必要的。本文深入剖析我国国有企业内部审计存在的风险的原因,同时提出加强防范风险的具体建议。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

当前国有企业的财务管理中主要存在企业内部制衡机制不完善导致内部控制制度执行不严或流于形式、会计信息失真、存货管理不佳、风险管理不善等问题,从而导致企业业绩不佳,因此国有企业要不断加强内部控制、提高会计信息质量、加强存货的日常管理,并要合理规避财务风险。     

融资担保公司加强内部控制及风险管理的策略研究

融资担保属于特殊性金融产业，其财务杠杆较高，在经营过程中面临财务风险及其他各类风险，对融资担保公司的经营管理提出严峻挑战。在当前形势下，融资担保公司应当持续加强内部控制与风险管理，最大程度降低公司的风险率。本文主要对融资担保公司的内部控制和风险管理进行研究，从融资担保业务内部控制原则和内容入手分析内部控制和风险管理现状，并提出有效的强化措施，旨在推动融资担保公司稳定提升经营水平和经济效益。     

加强国有企业风险管控的对策探讨

加强国有企业风险管控意义重大。新形势下,我国国有企业仍存在管理层风险管理意识薄弱、管理体系不健全、风险应变能力不足等问题,使其仍面临着战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、政治风险及法律风险等。我国应明确国企风险管理在战略发展规划中的重要性,加快健全国有企业风险管理组织体系和相关制度建设,搭建内部管控体系,加强员工风险管控意识及执行力的培训,以有效增强国有企业的风险管控能力,促进企业的健康有序发展。     

企业内部控制与财务风险管理关系分析——以国有企业为例

从内部控制和财务风险管理理论出发,对我国国有企业的财务风险控制进行分析,并提出国有企业财务风险控制的建议和措施。     

基于风险管理视角下的内部控制探讨

由于经济快速发展、科技日新月异,世界经济全球化趋势日益增强,企业面临着更加复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争,企业构建以风险为导向的内部控制更加重要。本文探讨了内部控制与风险管理的关系,并从我国的现状这个角度分析了我国企业建立风险管理为导向的内部控制机制的必要性与可行性,最后提出了我国构建风险导向内部控制机制应该重点关注的问题。