大数据时代物流企业供应链管理研究

随着我国信息技术的发展,物流企业进行大数据供应链管理已成为行业发展的必然方向。因此,本文从几个方面入手, 详细分析了大数据时代下物流企业供应链管理运作模式发挥的作用,并且对大数据时代下物流企业供应链管理运作模式的优化带来 合理化建议。     

大数据环境下集成供应链运作与物流管理分析

互联网与物联网的快速发展,促使数据共享成为时代发展的必然趋势。在大数据被广泛应用的背景下,研究物流供应链的运作环境,优化物流服务与客户信息管理系统,是提升物流管理质量和水平的必然选择。因此,研究大数据下的集成供应链的运作,对物流管理及发展有着重要影响,也是一个重要的研究课题。本文主要分析了集成思想下的供应链管理系统的设计,通过有效的管理方法,阐述了企业供应链当中物流活动的相关作业环节。在信息技术和大数据的支持下,对物流的智能一体化管理模式进行探讨,以期为企业实现供应链有效管理奠定理论基础。     

电子商务环境下企业物流与供应链管理优化路径

为快速适应电子商务下产生的用户需求变化,具体分析现代物流和供应链管理的概念,总结电子商务对物流和供应链管理的影响。通过分析企业物流与供应链管理现状,找到物流供应链管理存在的问题。并为建立合理的物流供应链管理模式,提出适应电子商务发展形势的优化路径,提出更新管理理念、建立供应链管理制度、促进多方协作、加强信息共享等策略,以期为企业物流管理创新提供理论依据和参考。     

大数据时代物流企业供应链管理研究

大数据的诞生与发展是时代进步的必然产物,随着物质生活水平的提升,人们对于物流效率以及服务质量的要求越来越高,物流企业利用大数据信息的优势,开展供应链管理已成为必然趋势。文章论述物流企业供应链管理的重要性、运作模式等,分析大数据时代物流企业供应链管理存在的问题,并提出相应优化路径,以期为企业产品质量、管理结构的优化升级等,提供一定参考。     

现代物流对供应链管理的适应性分析

供应链在物流管理中发挥着"库房"作用,记录、整理与分析所收集的信息数据从而反映真实的库存情况,以此全面掌控物流.在实际物流运输中,应该确保有效管理供应链减少物流成本投入,与数据信息反馈结合提高物流服务水平,提高物流产业及有关企业的经济收益,所以现代物流更需要尽可能满足供应链管理模式,进而为实现物流企业高效发展打下坚实基...     

大数据背景下制造企业供应链成本管理的实施对策分析

在大数据时代背景下,制造企业的成本管理有了创新契机,如何深入利用大数据技术提升成本管理水平是制造企业目前的重要任务。供应链管理是制造企业经营管理的关键内容,而供应链成本管理是直接有效的成本管理手段,能够严格管控制造企业研发设计、生产、物流、营销等多个环节的成本。基于大数据背景的供应链成本管理,其管控作用较突出,制造企业的生产经营成本可以得到有效控制,但是从目前的实际情况来看,在大数据环境下,制造企业的供应链成本管理还存在问题,企业仍需继续加强供应链成本管理。文章阐述供应链成本管理的关键,分析了大数据背景下供应链成本管理问题,结合实际提出强化供应链成本管理的有效措施。     

大数据对供应链物流管理发展影响分析

大数据时代的到来,使得信息高度共享成为可能。这将大大改变传统供应链物流存在的成本高、准时性差、服务质量难以保证等短板。大数据将在物流需求预测、个性化服务、可视化、风险控制、客户资信评价等方面产生很强的应用价值。而这将进一步促使供应链物流往精益管理化、共享物流化、实时精准化、绿色智慧化方向发展。     

第四方物流在供应链新模式中的应用研究

全球经济化的发展以及科技知识时代的到来,使得物流供应链不得不开创新模式,而第四方物流在供应链新模式中发挥着重要的作用,加强了供应链环中的信息共享和管理集成,帮助企业降低了生产成本,变得更加具有竞争力。     

供应链信息共享理论分析

供应链信息管理在供应链管理中起着至关重要的作用,信息共享是供应链信息管理的关键所在,供应链的信息共享影响着整个供应链上的所有企业伙伴多方面的活动。供应链管理的本质就是通过信息共享,优化各供应链参与企业的生产、库存、营销等决策,通过信息共享可以实现供应链成员之间的供需无缝、流畅地在供应链中传递,从而使整个供应链根据客户的需求而步调一致,适应市场环境变化。通过一定的激励方式可以达到供应链企业愿意达成信息共享策略。     

基于按需物流机制的供应链信息共享模式研究

供应链信息共享可以大幅减少供应链节点企业库存,提高供应链运作效率与节点企业协作水平.但目前的三种供应链共享模式对节点企业的信息共享均存在不同程度的局限性.而基于按需物流机制的供应链信息共享模式通过建立在标准化、可视化基础上的信息共享,可以更好地服务于目前的三种信息共享模式,增强供应链的开放性和伸缩性,提高供应链协作水平,突破供应链节点企业的协作瓶颈,更好地实现上下游企业的信息共享.     

信息不对称背景下的物流供应链成本研究

所谓的物流供应链成本管理主要是为应对全球化竞争带来的经济危机问题而提出的一种有效管理方式。目前,随着全球物流延伸范围与作用范围不断拓展,在极大程度上促进了各国物流经济的发展进程。在此过程中,各个企业选择应用物流供应链成本管理方式,以期实现降低物流成本、创造物流附加值的目标。对此,本文主要以信息不对称情况为研究背景,针对信息不对称背景下的物流供应链成本问题进行具体研究与分析,以供参考。     

大数据背景下小微物流企业公共信息平台的设计构想

大数据时代给小微物流企业既带来了机遇也带来了挑战。网络化经营是小微物流企业基本的运作模式,因此组建物流服务供应链是今后小微物流企业的发展趋势。从物流服务供应链的组建角度,提出了小微物流企业面临的多源信息融合和大数据驱动的决策优化问题。为政府提供构建公共信息平台整合企业供需信息的对策。在政府公共信息平台基础上给出了物流服务供应链的运作模型。     

供应链企业信息共享的支撑技术研究

信息共享是实现供应链管理的基础,有效的供应链管理离不开信息技术系统提供可靠的支撑。本文分析了供应链企业在进行信息共享时存在的一些技术障碍,结合相关技术的发展趋势,重点探讨了供应链管理中实现信息共享的主要四种支撑技术。     

供应链管理环境下的物流创新

物流管理是供应链管理的重要环节,与传统的纵向一体化的物流管理相比,供应链管理环境下的物流管理通过信共享和集成运作使供应链的各个环节的供需实现无缝连接,提供应链的敏捷性和适应性。     

供应链物流中节点企业信息共享策略研究

物流节点企业间的协同是供应链物流管理的核心问题之一,信息共享能促进企业间的协同。通过对供应链物流中节点企业间的信息共享进行详细分析,提出了信息共享策略,并据此提出具体的解决方案。     

汽车企业服务备件物流管理研究

首先阐述了研究服务备件物流的意义,然后对集团性质的的汽车企业物流管理进行了分析,提出建立能够实现信息共享的库存管理模式。同时还着重介绍了服务备件闭环供应链的特点和要求,指出有效逆向物流对企业以及社会有十分重要的意义。     

供应链管理中信息共享的重要性及实施策略研究

在供应链管理中,要想实现供应链上各节点企业的紧密配合与协调,需要各节点企业进行充分的信息共享。然而,在供应链的实际运作中,由于受到各种因素的影响,节点企业间的信息共享程度并不高,影响了供应链的整体运作效率以及供应链管理目标的实现。本文分析了供应链节点企业间信息共享的重要性,提出了节点企业间加强信息共享的策略,希望能够对提高供应链的整体运作效率有所帮助。     

煤矿企业供应物流信息系统研究

分析了煤矿企业物流信息系统的特点,给出了基于供应链管理的现代煤矿供应物流信息系统的基本功能;根据煤矿企业物流和信息流的关系,提出了建立面向供应链的煤矿企业供应物流管理信息系统的基本思路;通过煤矿采购与支付业务信息流程图,即信息驱动方式推动业务活动开展,在企业物流管理部门建立了统一的信息共享平台,使得部门间协作得到加强,责权明确,业务流程顺畅,从而提高工作质量和效率。     

话说现代物流

企业之间信息流理非常大,需求信息和反馈信息量传递不是逐级传递而是网络式传递,确保供应链上的企业信息共享。强大的物流网络规划能力,是降低库存和安全库存水平压力的保证快速的物流作业流程重组能力,提高了供应链系统的敏捷性灵活多样的物流服务提高了供应链系统对用户个性化响应的能力。 　近年来,现代物流在我国终 　于走出学府和科研机构,开始引起了各级政府和企业界的关注。和物流有关的概念诸如物流、集成物流、供应链管理、第三方物流、绿色物流等也频频出现在各种媒介上。但是人们对于这些概念的发展过程,以及彼此之间的联…     

企业的物流信息化建设的对策分析

现代信息技术和供应链管理技术给现代物流注入了新的血液。物流信息利用对信息的收集、传输及处理的根本目的,使信息产生增值,产生信息的放大作用,实现信息的使用价值。本文主要探讨实现企业物流信息化建设的对策。