浅析我国企业“走出去”的金融需求

中资企业在实施"走出去"发展战略过程中正逐步走向跨国经营,亟需中资银行提供金融服务。本文在分析我国企业走出去现状的基础上梳理了走出去的金融需求,并提出了若干发展原则。     

中资银行海外并购的实践与思考

一、中资银行海外并购的时代背景 (一)中国企业掀起"走出去"浪潮.加入世界贸易组织以后,我国经济加速与世界经济融为一体,对外贸易和投资高速增长.在这一背景下,国内企业也加快了"走出去"的步伐,大量优质企业纷纷将跨国经营纳入战略视野,并积极付诸行动.中国企业的"走出去"浪潮,客观上要求中资银行加快国际化步伐,提供相应的金融服务支持.     

千里之行 “离岸”起步

林大水认为,招商银行离岸业务发展的双翼,一是产品,二是经营模式。招商银行从上世纪八十年代开始,为我国的"走出去"企业提供离岸金融服务。作为中资离岸业务的先行者,利用自身经营多年的优势,在为"非居民"服务方面积累了不少宝贵的经验。截至2012年年底,招行为全世界近90个国家和地区的超过2万家企业提供了离岸金融服务,各项核心指标均居国内同业首位。与此同时,招行在为"非居民"提供金融支持的过程中,开创性地建立了     

招商银行：离岸金融“贴身式”业务创新

近年来，随着国家“走出去”发展战略的进一步实施，越来越多的企业走出国门把生意做到了海外，随之产生了境外融资、贸易结算、资金管理、担保咨询等一系列金融服务需求。企业该如何利用银行提供的金融产品和服务，更好地参与到全球化的市场中去？国内银行又该提供怎样的金融产品和服务，为企业参与国际竞争助一臂之力呢？招商银行离岸业务根据国内企业逐步走向全球化运营的现实，在全球金融服务方面进行了有益的探索和“贴身式”的诸多创新。     

为“非居民”服务有道

通过差异化发展方向,错位竞争,各家银行都可在"走出去"金融中占有一席之地。全球网络还需全球视野四大商业银行在提供"走出去"金融服务方面虽然近些年有了长足的进步,但与发达国家的国际化水平相比还有较大距离,基本上处于自身国际化经验积累和管理提升阶段。这一阶段主要有以下三个特征:一是提供的产品及组合服务不够完备;二是银行境外网点分布与企业境外投资覆盖面尚未完全匹配,从而使金融服务受到一定的制约;     

离岸金融护航海外拓展

国内企业开展跨国经营活动时,企业海外经营与国内业务发展联动性较强,但由于境内外市场相对隔离,金融环境与经营环境存在较大差异,企业“走出去”后往往较难获得当地银行的有效支持,迫切需要既熟悉国内业务运作特点、又具有海外金融服务平台的国内银行助其一臂之力,而且面对目前持续动荡的国际金融环境,“走出去”的企业更希望国内银行在境外融资、     

发挥专业优势 力助企业“走出去”

<正>中国银行江西省分行秉承"植根于斯、服务于斯、发展于斯"的经营理念,发挥专业服务优势,适时推出多项举措帮助企业尽快走出国际金融危机阴霾,为我省企业"走出去"发展提供全面的金融服务,推动我省"走出去"战略方针的实施。     

因势利导 完善企业之需

大兴安岭地区的林区企业依托自身的地域优势,寻求"走出去"之路,然而企业在获得金融支持上却存在较多的困难。构建金融支持之路对企业"走出去"至关重要。第一,放宽制度限制、延伸金融支持,为"走出去"企业提供更加便捷的服务。商业银行应根据实际业务发展的需要,放宽对分支机构开展涉外融资业务的权限范围。当贷款在规定额度范围内时,应允许其自行决定是否放贷。同时,     

离岸金融职务助推“走出去”企业“飞”得更远

“走出去”企业在进行对外直接投资、境外上市融资等操作时，需要银行不仅要为其提供信贷支持，而且要全面参与到企业的并购和资本运作中去，提供全方位、跟随式的金融服务，这对我国商业银行传统服务形式提出了极大地挑战和更高的要求     

十二五规划“走出去”战略对中国银行业的影响和机会

为进一步提升我国对外开放水平,十二五规划提出了加快实施＂走出去＂战略的重要指示。十二五期间,我国将处于＂走出去＂的关键时期。为探索中国银行业如何在十二五＂走出去＂战略中把握先机,及时地开展产品创新,成为企业顺利＂走出去＂的强有力支撑,通过开展对政策制定者、外资银行、大型国企、民营企业以及国内外金融中介组织的访谈调研及桌面研究,本文总结分析了＂走出去＂战略所带来的政策激励,以及企业在＂走出去＂过程中的金融需求,并提出了银行在＂走出去＂大背景下产品与服务的创新方向,旨在为中国银行业开展支持企业＂走出去＂的金融服务提供参考。     

论中资银行机构在境外资源开发中的角色和作用——从金融创新的角度

"十二五"期间,中国政府将继续加快实施"走出去"战略,鼓励有条件、有实力的企业"走出去",开展境外资源合作,有效应对我国的资源约束,中资银行机构在这个过程中将继续发挥至关重要的作用,并通过金融创新来实现自身发展。     

国内私人银行离岸金融业务发展策略研究——立足打造全球资产配置能力

随着全球经济一体化的日益发展,中国高净值人群跨境多元化资产配置服务需求日益强烈,国内私人银行运营机构面临着难得的离岸金融发展机遇。本文从离岸金融的概念与特征出发,在分析私人银行离岸金融业务内容、优势及发展趋向的基础上,深入论证着手布局离岸金融的必要性,最后,结合宏观经济形势和我行业务实际,指出农行私人银行离岸金融要秉持如下发展策略:在紧盯客户需求的基础上,"妥善选点试行",通过"积极研发储备离岸金融产品","推进在离岸协同",提升离岸金融服务水平,全方位塑造全球资产配置能力,真正伴随客户"走出去"。     

银行差别服务:动因、问题及建议

中资银行实施差别服务,是为了更好地满足客户日益多元化和个性化的金融服务需求;是为了更好地保证银行自身的经营发展。为了保证差别服务的有效实施,中资银行要建立科学评价体系,综合分析客户贡献; 要合理划分客户类别,提供差别化的服务;要加强服务创新,提高服务水平,完善服务管理;要开展内部营销, 提高员工服务素质,增强内部凝聚力。     

商业银行自贸区业务创新实例

上海商业银行利用自贸区金融改革政策,建立分账核算账户体系,为企业提供离岸金融服务、降低企业融资成本、实现企业集团全球现金管理,扩大人民币跨境使用,助力中国企业走出去。     

关于做好河南省“走出去”企业金融服务的思考

随着中国改革开放的持续推进,中国企业的全球竞争力也不断提升,开拓海外市场的力度不断加大。2014年上半年,国务院、人民银行相继出台支持外贸稳定增长的相关意见,其中专门指出金融机构要为企业"走出去"提供全方位金融服务。本文结合河南省企业走出去现状,认为工商银行应积极发挥"信息中介"和"金融中介"两大功能优势,为"走出去"中资企业保驾护航,并针对性地提出了更好地服务企业走出去的相关建议。     

逆势高翔 四海同辉——中国工商银行国际化工作会议在北京召开

深化认识,加快推进国际化战略 关键词:"走出去"战略、贸易金融业务、人民币国际化 中国企业和个人加快走出去为我行全球服务平台建设提供了良好基础.从客户基础看,中资企业的国际化步伐进一步加快.我们必须通过构建全球服务能力,在世界范围内为这些跨境客户提供金融服务,成为它们"身边的银行."     

让世界倾听绍兴企业的声音——中国工商银行浙江省绍兴市分行服务“走出去”企业掠影

随着中国经济的高速发展,对外开放程度不断加深,以及对外经济联系持续加强,越来越多的中国企业加快"走出去"的步伐,这为商业银行的国际化发展提供了广阔的市场空间。企业"走出去"金融服务既是一个"系统工程"又是一个"创新工程",中国工商银行浙江省绍兴市分行始终坚持"以客户为中心",以企业实际需求为根本出发点,加快产品创新来满足企业"走出去"过程中不断涌现的新需求,为企业提供多元综合金融服务。     

中资银行以“共同体”方式走出去的新模式设想

在当今经济全球化的浪潮下,我国的中资银行必须通过走出去的战略来增强自身实力,占据国外市场,领先国际金融。目前中资银行海外发展处于初步阶段,国内银行的发展水平也不尽相同。中资银行找出适合自身特点的扩张战略是值得探讨的话题。本文在阅读文献的基础上,结合所学的股份有限公司的组成和欧共体的形式,探索中资银行走出去的新模式——以共同体方式走出去。本文力求论证该模式的合理性,为中资银行走出去探索一条新的发展道路。     

刍议“走出去”金融服务

未来几年,中国企业"走出去"将进入新的发展阶段,并实现跨越式增长。近年来,国内商业银行已纷纷开始涉足"走出去"金融服务。那     

人民币国际化助推银行走出去

随着人民币跨境结算与信贷的深入发展,中资银行应以人民币业务优势作为国际化发展的重要抓手,实现由"本土银行"向"国际银行"的转变目前,人民币国际化步入全新阶段:跨境贸易人民币结算全面铺开、深圳前海跨境人民币贷款业务正式推出。这对中资银行的影响是多方面、立体化的,为其实现从客户拉动式"走出去"向客户拉动与货币推动式"走出去"的转型提供了契机,但同时也给中资银行"走出去"带来了新的挑战。