浅谈工程投标报价策略与方法的运用

针对工程量清单报价中,目前最常用的合理低价中标评标办法,通过工程投标实例探讨运用成本分析法和不平衡报价法报价的策略和方法.     

基于AHP法的交易成本分析

AHP法是一种定性与定量相结合的系统的分析方法。利用AHP法对交易成本进行分析,考察度量成本、信息成本、谈判成本对交易成本的权重,进而考察企业和市场相对于交易成本的权重,有着重要的理论和实践意义。     

企业技术创新中的市场风险分析与评价

在市场上获得推广是企业技术创新成果的最终体现。因此需要对技术创新风险从市场角度进行分析。技术创新的市场风险分为递延风险和市场自身风险,为此,论文采用主成分分析法构建出技术创新市场风险的评价指标体系,对于市场风险的测算和评估则利用BP神经网络的有导学习得到各个指标的常权值,并对标的权重进行变权分析,再对递延风险利用变全神经网络进行综合评价,从而得到了既能够体现递延风险又能够反映市场风险的有实践应由价值的风险评价方法。     

成本预测在投标报价中的作用

国际建筑市场的激烈竞争,要求对外承包企业不断提高投标报价的成功率。要做到这一点,凭主观经验决策或偏重定额法计算是不行的,必须进行科学的成本预测,从而做出合理的投标报价决策。建筑工程投资是一项有很大预测性的系统工作,预测的核心是标书报价。这是建筑工程事先明确了销售对象(业主),确立了销售价格(工程合同造价)以及施工生产和每项工程都要单独制价(不同于工业产品的批量生产)等特殊性决定的。业主也是以最低报价为主来选择承包商。投标面对的是由业主、各承包企业、主要建材和油料供应商、运输商等组成的招投标市场。他们都以各自的价格(如工程投资建设的计划价格、标的价格等)参与、控制和影响着该工程的招投标市场。因此,对每项工程的投标,首先要对这些影响市场行情的价格因素做成本预测分析,然后决定投标策略和编制标书报价。具体做法是:     

国内产品市场从分割走向整合了吗——来自中国城市层面的经验证据

本文从城市层面对我国2009—2019年产品市场分割水平进行了测度。首先，在现有价格法的基础上，考虑到地区之间的经济联系，构建融合经济权重的市场分割测算方法；然后，基于2009—2019年238个城市16类商品零售价格指数对产品市场分割程度进行了测算，并分别从时间和空间维度上对国内产品市场分割的演进趋势进行了比较分析；并通过测算各省份内部的市场分割程度，比较了省内城市之间以及与省外地区分割程度的差异。结果发现：整体来看，国内产品市场分割水平呈下降趋势，产品市场趋于整合，全国市场统一性逐渐增强；分地区来看，中西部地区的市场分割程度较低，而东部地区市场分割程度相对较高。此外，省份内部城市之间与省外地区的市场分割程度差距逐渐缩小，发现省际的“边界效应”在减弱。本文的研究为国内统一大市场建设提供了重要的经验证据和政策启示。     

商务网站的成本与效益分析

探讨了商务网站成本的构成与测算方法、商务网站效益的构成、体现与分析方法以及商务网站成本与效益的总评价。商务网站成本,根据系统生长阶段分为开发和运行维护成本;根据组成要素分为技术、安全、配送、法律和风险成本,其测算方法有函数法和保本法。商务网站效益由直接、间接经济效益,近期、中期、长期经济效益,有形、准有形、无形经济效益构成,可进行事前、事中和事后评价。商务网站成本与效益的总评价方法有净收益法和边际效益法两种。     

城乡人力资源市场一体化评价——基于模糊相对熵

首先利用文献综述法提出影响城乡人力资源市场一体化发展的6个主要因素,即经济增长速度、产业结构升级状况、物质资本投入和技术进步、人力资本投资、社会保障状态、收入和生活成本;然后构建了基于模糊相对熵的城乡人力资源市场一体化评价模型,以语言术语作为评价标度,利用模糊层次分析法和熵权法的组合加权确定指标权重;接着,基于群组专家评价值与理想值之间的相对熵,构建了基于模糊相对熵的城乡人力资源市场一体化评价模型;最后实证分析了该方法的可行性和科学性。     

红色旅游核心竞争力评价体系研究

核心竞争力是获得持续发展竞争优势的基础.以价值链分析工具、结合红色旅游的特点提出红色旅游评价指标设计依据,从文化感染力、产品竞争力、设施支撑力、市场影响力、形象吸引力、管理协调力和政府支持力七个方面构建红色旅游核心竞争力评价指标体系,通过运用AHP(层次分析法)模型测算指标权重,构建AHP评价模型.     

小议公路工程投标

本文对公路企业的经营方式和工程招标程序进行了分析,从低价中标、不平衡报价法、以最高分为手段的报价方法、多方案报价法几方面探讨了公路投标的报价技巧,并论述了投标报价的注意事项,供同行参考.     

基于目标关联度的重大科技项目绩效评价

基于成本-效益分析法,应用网络层次分析法评估从属于不同科技计划体系的重大科技项目的绩效。具体而言:通过计算成对对比矩阵和向量权重、构建加权超级矩阵并计算极限超级矩阵,得到科技计划体系、效益性指标和成本性指标的权重;通过计算项目的效益性指数、成本性指数和优势度指数(效益/成本)评价重大科技项目的优劣。算例结果表明,上述方法能较好地对比、分析不同目标体系下多个项目的绩效,是对单个项目评估体系的有益补充。     

中国碳排放的影响因素及测算:模型比较及文献述评

随着经济数学在经济研究领域的广泛应用,使得同一问题的研究采用不同的视角会产生不同的研究结论,本文针对中国碳排放量影响因素测算方法的理论模型与主要的研究结果进行比较.指出各种研究方法(1.情景分析法；2.指数分解分析法；3.结构分解分析法；4.回归分析或MLE法)的研究特点和研究局限,给研究者提供一个较为全面的视角,并尝试指出该领域未来的研究方向.     

浅谈建设工程投标报价的具体策略

建设工程需要系统的操作才能在激烈的建筑市场赢得胜利。而投标成功是获得盈利的前提条件,因此每个建设工程团队都要高度重视投标这一关键环节。报价是投标中的核心工作,这是一项技术与经济市场相结合的复杂工作,需要极高的市场价格敏锐度,还需要对各方面展开提前了解。如果不提前做好相应准备,势必在投标报价中处于弱势地位。比如报价高了容易被踢出局,报低了又造成“招标过度”。因此,报价必须审慎又慎。公司团队人员通过调查先进行初步报价,初步报价后,必须对其进行多方面的分析与评估。目的是运用相关分析方法分析探讨初步报价对工程的影响,是盈利还是具有风险。然后经过集体决策或者领导人决策做出最终报价。文章总结建设工程中经常出现的投标报价经验,阐述了具体策略。重点对不平衡报价法进行探讨。还通过案例使读者可以更清晰的了解此策略的优劣,对承包商有一定的启发意义。     

基于AHP方法的连锁零售企业竞争力研究——以国美电器和苏宁电器为例

本文基于已有的连锁理论基础,通过调查研究和运用层次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)、专家意见法构建了连锁零售企业竞争力评价指标体系,利用yaahp软件测算出各分指标的权重,将影响连锁零售企业竞争力的各因素综合排序,对国内两大家电连锁零售企业的竞争力进行测评,并对计算结果进行了分析和总结.结果表明苏宁电器的竞争力强于国美电器.     

强化施工企业项目成本控制的措施及对策

一、近期对策 1.做好成本预测，加强前期成本控制。 项目部的成本预测的程度可以分为三步进行：一是掌握情报信息。 主要收集、调查、了解、掌握企业外部环境和内部条件的资料，为成本预测提供依据；二是拟定初始目标。根据掌握的情报信息分析、测算后建立初始目标，并发动职工讨论，选择最优的预测目标以及实施目标的方案提到领导层讨论审定；三是确定控制目标。即在领导层讨论审定修改后确定的最终控制要求。     

基于AHP方法的土地价格影响因素分析

层次分析法是一种定性和定量相结合的多目标分析方法,从分析影响地价因素及其构成关系入手,对影响土地价格的因素进行优选,提出地价影响因素的层次结构评价模式。通过建立指标权重体系,进行权重的测算,排名,得出对地价影响较大的因素是什么,通过对这些影响因素的控制,从而加强对地价的控制。     

浅析报价驱动制度与指令驱动制度的成本比较

交易机制分为报价驱动制度和指令驱动制度,交易方式直接影响交易成本,价格稳定程度,长期投资回报和公司的集资成本.关于交易机制的选择受到广泛的关注,当今世界上有的证券交易所采取报价驱动,有的采取指令驱动,有的两者并存.本文从成本的角度出发比较两种交易制度,报价驱动交易方式主要包括存货成本、信息成本、交易成本,另一方面指令驱动交易方式主要包括交易成本、流动性成本、价格波动成本、信息成本.两种交易方式在很多方面优势互补,在选择交易方式的时候要结合自己的实际情况充分考虑成本收益采取合适的交易制度.     

成本预测的CVP分析法

CVP分析法也称本量分析法,它是通过对成本、数量、利润三者之间关系的分析来预测工程成本的方法。其预测程序和方法如下: 1.计算依据: (1)招标文件资料,市场及工程现场调研资料,同类工程历史资料和数据。(2)施工组织计划。     

浅谈施工项目责任成本管理

企业的管理和发展是以经济效益为中心的 ,作为建筑施工企业 ,盈利主要是从工程项目中来 ,而强化责任成本管理 ,千方百计降低成本是工程项目实现最佳效益的根本途径。下面就如何加强项目责任成本管理谈点浅见。一、搞好项目评估 ,确定目标总成本 ,把好成本控制第一关工程中标后 ,应由上级主管部门牵头 ,组织经营预算、技术、财务部门和项目部、施工队的有关业务人员一起深入进行现场和市场调查 ,针对项目工期、技术要求细化和优化施工组织设计和施工方法 ,依据调查材料实际价格、企业施工定额或经验定额 ,对照投标书逐项分析、测算 ,最后测算…     

建设工程项目设计阶段的价值管理

建设工程项目价值管理范围拓展到工程项目全寿命周期的各个阶段,价值工程扩大了成本控制的工作范围。对工程设计的技术经济的合理性、科学性及工程价值进行仔细地分析、研究,探索施工阶段有无改进的可能性,分析功能与成本的关系,提高项目的价值系数;同时通过价值分析来发现并消除工程设计中的不必要的功能,达到降低成本、降低投资的目的。价值工程研究方法主要有：经验分析法、百分比法、ABC分析法、强制确定法。     

探讨工程投标报价中合理应用不平衡报价技巧

随着当前公路工程招投标日趋成熟,评标办法多采用"合理低价法",中标单价利润空间越来越低,投标单位在投标报价过程中,通过对现场详细调查、对招标文件的研究,结合自身的施工经验和报价经验,在投标报价中合理应用不平衡报价的技巧,直接影响着企业经济效益,对企业生存和发展具有积极的现实意义。