财务预算的困惑与思考

随着网络技术的发展,财务预算所面临的预算编制成本上升、执行与评价难度越来越大等深层次矛盾日渐凸显.建立实时预算管理系统,体现集中管理思想是改革方向.     

财务预算管理的思考

2000年10月，中石化经过重组分别在中国香港、美国纽约、英国伦敦成功上市，2001年在上海证券交易所上市。上市以后．对中石化对外信息披露和加强内部管理提出了新的挑战．这就要求中石化必须以全新的经营理念、经营机制、管理模式、运作方式进行操作．逐步与国际接轨。作为企业管理的核心，也对进一步提升财务管理的水平提出了更高的要求。因此．中石化开始进行信息化建设的实践。     

王府井商业街困惑与出路的思考

本文结合调研会记录及既往消费者调查数据,应用SWOT分析法对王府井商业街面临的困惑做一梳理,并结合王府井商业街目前的优势和机会,对王府井商业街未来的发展方向给出了合理的建议。     

医院成本核算的困惑与思考

成本核算如何成功地运用在医疗服务和医院管理中，是医院管理者面临的重要任务和研究课题。只有通过成本核算有效地降低运行成本，才能保持医院发展壮大的良性循环态势     

对高校财务预算管理的思考

文章根据高校预算管理中存在的问题,分析了在当今财政体制下,高校完善财务预算管理应采取的方法.指出预算管理的关键是对预算执行情况进行有效、可行的绩效评价.     

提高交通部门财务预算准确性的思考

随着我国经济的不断发展,交通建设正在不断地完善,为了更好的完善我国交通的建设,就要提高交通部门财务预算准确性。随着交通事业的发展,发展过程中一些问题不断地显现出来。尤其近年来问题尤为严重,交通事业的发展必须从小处做起,发展好基层交通建设,就要求基层交通财务管理人员加强收支预算管理,提高资金的利用率,成为了我们迫切需要解决的问题。     

对中小企业财务预算管理的思考

市场经济大背景下,企业竞争越发激烈．如何保持企业竞争力日益成为众多企业家关注的问题．本文从财务预算管理角度出发,分析了财务预算管理对企业日常经营的重要性以及在实际应用过程中存在的诸多不足之处,并提出来完善预算管理的几点对策,以期对财务工作者有所帮助．     

地方税收执法的困惑与思考

目前,地方税收执法面临着许多困惑,其主要原因是当地政府和一些政府部门机构受地方保护主义和局部利益的驱动,对地方税收执法产生不正确的干预,加之当前税收法制还不健全,造成地方税收依法治税刚性不足,阻力较大,问题较多,严重地干扰了正常的税收执法秩序。通过对1995年、1996年、     

员工持股计划的困惑与思考

员工持股计划(制度)旨在让职工成为企业的主人或所有者，达到协调劳资关系，提高劳动生产率的目的。20世纪以来，员工持股计划逐渐成为占主导地位的一种现代企业组织形式。本文首先分析了实施员工持股计划的负面因素及运作难点，例如缺少可借鉴的法律、法规和政策依据，在一些关键问题上企业和上级管理部门往往难以达成一致意见；其次介绍了员工持股计划的发展趋势；最后探究了员工持股计划的实施障碍和相应的对策。     

企业年检审计的困惑与思考

年检审计是国家登记机关在办理年检时，要求受检单位委托注册会计师按照年检的规定执行的一项审计业务。涉及年检审计规定的情况目前主要有工商部门对企业的年检，编制部门对事业单位的年检和民政部门对民办非企业单位的年检等。这些年检都要求受检单位分别报送年度财务会计报表和审计报告。如民政部门规定在年检期间，可以根据情况要求受检单位提交注册会计师审计报告；新《公司法》确定公司法定审计制度后，工商部门制定了新的《企业年检办法》，要求公司和外商投资企业应当提交由会计师事务所出具的审计报告；事业单位年检时要求受检单位提交事业单位净资产的验资报告，其实质也是一项审计业务，但各地做法不一。这些规定对会计师事务所来说是机遇也是挑战。一方面，做大了审计业务，另一方面，注册会计师要面对众多缺乏内部控制的中小企业或单位进行审计，这无疑增加了执业风险。     

当前国有企业财务管理的困惑与思考

近年来中国经济一直保持高速增长,资本市场逐步走向成熟,信息技术日新月异,国有企业的财务管理已具有更为宽广和丰富的内涵.随着市场经济的逐步发展,民营企业在国民经济的发展中表现出越来越大的作用,形形色色的中小企业争先恐后、竞相扩展,国外的跨国公司在中国也日益发展壮大.     

长期财务预算与短期财务预算的动态协调研究

预算是指企业或个人未来的一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。每一个责任中心都有一个预算,它是为执行本中心的任务和完成财务目标所需各种资财的财务计划。根据时间的长短分为长期财务预算和短期财务预算,长期财务预算与短期财务预算是同属于企业预算控制系统的重要内容,长期预算目标的实现,必须通过短期财务预算才能达到战略目     

QC小组成员的困惑与思考

困 惑 面对新形势,QC小组活动的目的和理想是什么? QC小组通过什么方法,目的可以达到、理想可以实现? 通过QC小组活动,个人或他人能得到些什么?思 考 如何适应工作现场变化,向灵活、多样的QC小组活动转变? 如何发现并改进我身边的问题?     

集团公司财务预算管理的思考和体会

随着企业管理的日臻完善和管理者观念的逐步更新,全面预算管理越来越受到企业重视.集团公司强化以全面预算管理为主线的财务运行机制,就是充分依托市场环境和战略发展目标,进一步确立预则立,不预则废的事前战略思想与以变制变的事中弹性战术原则,从而确保决策与执行的秩序化与高效率性.     

关于中央企业工资总额财务预算的思考

中央企业（以下简称“央企”）在市场化发展过程中,为了实现健康发展,应当深化改革及创新内部经营管理模式,充分地发挥人才的作用,提升企业的核心竞争力。通过收入分配制度改革,健全分配调控制度,理清企业内部的分配关系。建立健全与企业发展相适应的激励制度,健全市场化薪资分配体系,使薪酬分配朝向有价值的方向转变,促进央企健康发展。本文分析了央企工资总额财务预算管理的意义,探究了央企工资总额财务预算管理问题,并提出了央企工资总额财务预算管理策略,希望为央企健康发展提供有益参考。     

加强我国小企业财务预算管理的思考

一、我国小企业财务预算管理的现状 财务预算是反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。是企业全面预算管理核心组成部分,是对企业内部各部门、单位的各种资源进行分配、考核和控制。     

对企业实行财务预算管理的思考

财务预算对提高企业经营管理水平,加强财务监控,提高企业经济效益,有积极作用。本文从企业实行财务预算的现实意义出发,分析目前企业实行财务预算管理存在的问题,提出企业实行财务预算管理中应该处理好的问题。     

有关企业实行财务预算管理的思考

文章中对企业实行的财务预算管理进行了思考.     

关于加强医院财务预算管理与成本控制的思考

近年来,由于社会主义经济的快速发展,使得我国居民生活水平越发提高,同时也是对医疗服务水平提出更高的要求。因此强化医院财务管理是当前医院发展重要事情。而且财务预算管理和成本控制属于财务管理当中主要内容,其作用在于使得医院的相关成本得到降低和提高内部资金的利用率以及促进医院的发展。本文着重对医院财务预算管理与成本控制研究分析,发现其所存在的问题,从而提出相关的解决措施,以保障医院稳定健康的发展。