浅谈中小企业的人力资源建设

中小企业已成为我国经济队伍中的重要组成部分,但作为现代企业必不可少的人力资源建设在中小企业中尚处于空白和起步阶段。文章从中小企业自身特点出发,通过剖析现阶段中小企业在思想观念、人力资源管理模式、软件实力方面存在的不足,提出了中小企业人力资源建设的若干相关对策措施。     

中小企业人力资源管理对策研究

中小企业在促进就业增长,推动科技进步、出口和国民经济发展中都发挥着极其重要的作用.我国中小企业人力资源管理目前还存在许多问题,中小企业应从优化人力资源管理部门的结构,正确认识并制定和企业发展相匹配的人力资源战略规划,完善人才引进,培育和利用机制、建立完善的绩效评估和约束机制,加强企业文化建设等方面入手,为人力资源管理提供一个良好的环境.     

中小企业人力资源管理模式选择研究

人力资源管理模式选择是中小企业人力资源管理战略决策的核心内容,模式选择的结果直接影响企业的经营绩效.中小企业人力资源管理模式选择的具体过程为:首先,确定中小企业人力资源管理模式的类型,主要可以分为承诺型、控制型和混合型三种;其次,确定影响企业人力资源管理模式选择的内外部因素,并分析各因素与上述三种人力资源管理模式的匹配关系;在中小企业人力资源管理工作中,人力资源管理模式的有效选择,是中小企业人力资源管理决策的主要内容.人力资源管理模式的选用会对中小企业的经营绩效产生直接的影响.因此,加强对中小企业人力资源管理模式的选择研究有着重要的意义.本文就此进行了研究,以期为提升中小企业人力资源管理效果,提供理论参考.     

中小企业人力资源管理中存在的问题及对策

近些年来中小企业在我国经济中扮演着越来越重要的角色,作为最活跃的经济细胞在许多方面都有着举足轻重的作用.但广大中小企业的人力资源管理并不容乐观,存在着家族式管理、人才观念陈旧、人才稳定性差、激励方法单一等问题.本文通过对这些问题的分析,从而提出了转变人才观念、优化激励制度和培训制度、建设积极的企业文化等的一些解决中小企业人力资源管理的具体对策和建议.     

浅谈中小企业人力资源外包策略

文章首先论述了人力资源外包的概念和其作用、特点,并结合国内形势,对中小企业人力资源外包的现状进行分析.在此基础上,对企业如何进行人力资源外包,即人力资源外包策略,进行详细介绍.并分析了在中小企业进行人力资源外包时会遇上的风险.最后结合中国中小企业的具体情况给了一些有关人力资源方面的总结和风险的应对措施.     

关于中小企业人力资源管理外包的探讨

人力资源管理外包为企业提供了专业化的人力资源服务,是一种解决中小企业人力资源管理问题的有效途径.本文从人力资源管理外包的涵义入手,分析了中小企业采取人力资源管理外包的优势与存在风险,在此基础上讨论了中小企业采取人力资源管理外包的策略建议,最后提出了外包后人力资源部门的角色重新定位问题.     

中小企业人力资源管理中的问题与对策研究

随着社会主义市场经济的发展,我国中小企业间的竞争越发激烈。由于人力资源管理在企业整体管理中占据着重要的位置,人力资源管理水平的高低对企业未来的发展具有直接、深远的影响。因此,对中小企业人力资源管理情况进行研究意义重大。本文正是以中小企业人力资源管理为研究对象,分别从管理观念、制度建设两方面对中小企业人力资源管理中存在的突出问题进行了深入的研究,并在研究的基础上针对当前中小企业人力资源管理中的这些问题,提出了与之相应的解决对策。     

中小企业国际化过程中的人力资源问题研究

中小企业已经成为我国国民经济发展中一股不可小觑的力量.文章分析了中小企业经营的现状、特点,针对中小企业人力资源管理中的问题,尤其是国际化过程中的问题展开了讨论,在提升中小企业人力资源管理方面提出了相应对策.     

中小企业人力资源管理工作中存在的问题及解决措施

中小企业在国民经济建设中肩负着非常神圣的使命,对国家的发展起着不可替代的作用。新形势下,中小企业在人力资源管理过程中存在一系列的问题,在很大程度上阻碍着企业的发展。文章从中小企业人力资源管理工作进行分析,同时,阐述了该工作存在的一些问题,与此同时,提出相应的解决办法,以期为中小企业人力资源管理工作顺利开展奠定基础。     

中小企业中的“人”要融入企业文化

人力资源管理是协调企业运转的关键问题,同时也是企业制度建设中不可或缺的组成部分。在中小企业迅猛发展并迎接国际市场猛烈冲击的今天,如何在跨文化视野中理解中小企业人力资源管理问题,提出有效的企业人力资源管理方案,不断提升中小企业的综合竞争能力,实现企业科学发展,是中小企业在当前一段时间内亟待解决的问题。     

浅谈中小企业的人力资源开发和管理

随着知识经济的兴起,人力资源才越来越成为企业成功的重要因素。中小企业在资金、企业文化、制度建设等方面存在不足。中小企业应扬长避短,加强企业管理,创造人才发展的环境,加强人力资源开发。     

论我国中小企业人力资源管理内部环境的建设和优化

企业内部环境直接影响和制约着人力资源开发与利用,进行中小企业人力资源管理,必须高度重视其所依托的内部环境。目前,我国中小企业人力资源管理内部环境存在诸多问题,严重影响着人力资源管理在企业中作用的发挥。针对上述问题,文章提出了我国中小企业人力资源管理内部环境建设和优化的对策与思路。     

提升我国中小企业人力资源管理水平的路径选择

人力资源管理水平已成为制约我国中小企业发展的重要环节。目前我国中小企业的人力资源管理普遍缺乏科学的管理理念及战略,员工职业技能素质不高且结构不合理,忽视企业文化建设。应通过树立科学的人力资源管理理念、建立健全人力资源管理体系、实施员工职业生涯规划并给予核心员工待遇上的倾斜、完善企业人力资源绩效考评机制、建立富有凝聚力的企业文化等措施,提升我国中小企业的人力资源管理水平。     

中小企业人力资源管理职能外包创新决策模型探讨

近年来,人力资源管理外包在我国的迅速兴起和发展,为中小企业解决其人力资源管理问题提供了一条有效途径.正确的外包决策是成功实施人力资源管理职能外包的前提,但现有外包决策模型却不适用于中小企业.本文在对现有主要外包决策模型及其局限性和中小企业人力资源管理职能外包差异性的分析基础之上,根据交易成本理论、价值链理论及木桶原理,提出并分析了适合中小企业人力资源管理职能外包的创新决策模型--"自制能力和外包收益成本比"二维决策模型.     

中小企业人力资源管理外包浅析

文章总结了人力资源管理外包的国内外实践,提出中小企业人力资源外包的特殊性,剖析了中小企业人力资源管理外包的需求因素和外包风险及制约因素,并在中国政策环境下提出了中小企业人力资源外包的模式.     

人力资源服务,为企业"走出去"引路

日前,工信部发布通知,提出助力中小企业赴"一带一路"沿线国家开展贸易投资、为中小企业提供优质服务、提升中小企业国际竞争力等三项重点工作将成为激活我国中小企业加强与"一带一路"沿线各国产业跨越发展的新"引擎".当前,我国中小企业已超过800万家,在"一带一路"建设框架下,中小企业有着广阔的市场空间.人力资源服务业作为第三产业即服务业的分支,既与人才发展相链接,又与产业发展相关.在"一带一路"政策背景下,人力资源服务机构能为中小企业发展提供哪些动力和支持,这是值得思考和探索的重要议题.     

中小企业人力资源管理优化策略研究

构建符合新时期人力资源特特点的有效激励机制,是提升现代企业核心竞争力的重要内容,是中小企业“转方式、调结构、上水平”的必然.本文提出我国中小企业人力资源管理优化策略,为我国中小企业优化人力资源管理提供支持.     

试论中小企业人力资源开发与建设

中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用.统计资料表明,全国工商注册企业中,中小企业占了99%,其产值和利润分别约占60%和40%;而且,中小企业还提供了75%的城镇就业机会;在去年1500亿美元的出口总额中中小企业占有约60%的份额;此外,中小企业在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用.中小企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定.因此,中小企业在国民经济的地位决定了我们必须把它建设好.然而,中小企业的人力资源开发与建设是中小企业发展过程中面临的严峻课题.     

中小企业人力资源管理对策研究

中小企业在促进就业增长，推动科技进步、出口和国民经济发展中都发挥着极其重要的作用。我国中小企业人力资源管理目前还存在许多问题，中小企业应从优化人力资源管理部门的结构，正确认识并制定和企业发展相匹配的人力资源战略规划，完善人才引进，培育和利用机制、建立完善的绩效评估和约束机制，加强企业文化建设等方面入手，为人力资源管理提供一个良好的环境。     

中小企业人力资源管理的现状与创新

在社会主义市场经济背景下,我国的中小企业加强人力资源管理建设具有重要的现实意义。本文简述中小企业人力资源管理现状及存在的问题,诸如在人才的使用上急功近利,长远考虑不足;对人才过于求全责备;缺乏有效的企业文化。针对存在的问题,提出市场经济条件下中小企业人力资源管理的新举措：革新传统的人事管理理念;建立多层次的培训体系;建立多样化的激励机制;建设和谐的企业文化。