摩托罗拉无奈拆分

摩托罗拉宣布，将分拆为两家独立的公司。这个已有80年历史的全球通讯巨头，正在经历企业创建以来最艰难的时刻     

摩托罗拉的“开门政策”

在摩托罗拉，与其说Open Door Policy（开门政策）是一种管理机制，倒不如说是一种独特的企业文化。因为上到公司全球总裁，下至普通员工，“Open Door”已经超越了制度的层面，成了他们的工作方式。[编者按]     

别了，摩托罗拉

5月,摩托罗拉以不错的身价“嫁”给了谷歌,不过,还没尝到“嫁入豪门”的甜头,摩托罗拉就迎来了一场“腥风血雨”。     

Android成还魂丹摩托罗拉艰难转身面对未知路

现在就说摩托罗拉的第二春已经到来,未免有些言之过早。要维持得来不易的盈利局面,摩托罗拉还需努力     

摩托罗拉走出泥沼？

进入寡头竞争阶段的摩托罗拉遭遇了一次次的挫败。如今,更加智能化的移动能力与更加智能化的互联能力在挽救摩托罗拉于起死回生之中。     

谷歌娶了摩托罗拉

美国当地时间8月15日晚,谷歌公司（Google Inc.,下称＂谷歌＂,GOOG.NQ）在美国股市开市之前宣布,将以总价约125亿美元的价格收购摩托罗拉移动控股公司（Motorola Mobility Holdings Inc．,下称“摩托罗拉移动”,MMI．NY）。截至17日,该交易已经得到了两家公司董事会的批准,预计将于2011年底或2012年初完成。     

移动互联网时代电信企业客户流失管理

随和电信市场竞争的日益激烈客户流失已经成为电信运营商面临的严峻问题。本文从移动互联网时代价值客户的识别、建立贯穿全公司的客户流失协同体系、加强客户流失预警分析、建立以客户为中心体验式的客户响应模型等方面阐述了如何加强电信企业的客户流失管理。     

摩托罗拉的剩余价值

正摩托罗拉就像一个包身工,身不由己,被卖来卖去。1月30日,正是农历大年三十,这一天联想集团收到一份大礼——摩托罗拉。当天,联想宣布,以29亿美元的价格,从谷歌手中买走摩托罗拉移动业务。曾经的辉煌对摩托罗拉来说,卖身也是迫不得已。卖给谷歌时,摩托罗拉已连续亏损多年,摩托罗拉董事会在有着凶猛鲨鱼绰号的大股东、激进投资人卡尔?伊坎施压之下,决定分拆摩托罗拉,将拥有80多年辉煌历史的摩托罗拉手机业务打包出售,甩掉累赘。伊坎当时持有335万股摩托罗拉移动股份,此次交易,至少让伊坎赚了     

任伟光：卸任摩托罗拉手机中国掌门人

摩托罗拉移动终端事业部中国区总经理任伟光于2008年10月31日正式从摩托罗拉离职，此事已得到摩托罗拉官方证实。2004年4月1日，任伟光正加盟摩托罗拉公司后，进行了大幅度的渠道改革，引进快速消费品行业的人才。调整组织架构，帮助促进品牌的年轻化、时尚化，一度将中国的市场占有率从2005年的最低点提升了10个百分点。     

移动互联网的商业模式创新

2013年,中国移动互联网市场规模估计达到1000亿元,腾讯、百度、阿里等科技巨头相继投入巨资加强移动互联网生态体系建设,商业模式探索初见成效。通过形成更为丰富的应用形态,满足用户的个性化需求,移动互联网的商业模式在入口、数据和盈利方面逐步构建“价值闭环”,正呈现平台整合化、社交网络化、融合应用化的发展趋势。     

从移动互联网时代创业的“曲线救国”模式看移动互联网格局

IDG在本月发布报告,预测今年中国智能手机用户数量将超过美国,成为全球最大的智能手机市场。这对于移动互联网公司来说,是重大机遇。中国市场环境竞争惨烈。惟有在产品创新、市场推广、更新换代等方面不断跟上时代步伐,才有可能脱颖而出。面对巨大的机会和激烈的竞争,很多创业公司选择了“曲线救国”的创业途径,先去国外的“蓝海”中树立品牌、锻造产品、磨炼团队,再回国内的“红海”来经受考验、抢占市场份额。’我们从移动互联网创业的“曲线救国”模式来看移动互联网格局。     

新摩托罗拉:在华只卖手机?

摩托罗拉一分为二,与其说是决策,不如说是赌博;其手机业务3年亏损后首度盈利,欲杀回前三?1月4日,元旦的欢乐还没有散去。北京望京科技园,这个云集了大批国际通信巨头的园区,一个消息爆炸性释放。     

一熊8年的股价突现飙升“神器”Cliq拯救摩托罗拉？

OPhone PK iPhone？PalmPre PK iPhone？诺基亚。ViPK苹果AppStore？同台竞技的热闹场面外,摩托罗拉被人们扫进了遗忘的角落。Wuha,Wuha,老虎不发威,你当我是HelloKitty？股价狂飙美国旧金山时间9月11日,摩托罗拉公司股价突现狂飙,上涨了0.71美元,收盘于8.68美元,涨幅达到了8．91%。并且,有分析师已将其股票目标价位提升到10美元。     

老字号品牌的复兴

时代变迁,社会与经济环境都不再是老字号诞生之时的土壤,重建和复兴需要政策支持、工艺提升、品牌传播等多举措并施老字号是东方传统商业文明与社会价值观的集中体现。曾经的流行语头顶马聚源、脚踩内联升、身穿瑞蚨祥、腰缠四大恒,字里行间洋溢着人们对老字号的忠爱与自豪,也反映出老字号在国人生活中举足轻重的地位和作用。老字号往往被视为国粹,很容易进博物馆,而一旦进了博物馆,就如同祖先遗像,只接受后人瞻仰,却远离市场。     

陈一舟:互联网江湖最后一名大佬

他是语出惊人的周鸿祎眼中的第一聪明的湖北人,也是一个卧薪尝胆、有着大梦想的人。即便李彦宏、张朝阳、雷军、莫天全、马云,这些同为1960年代出生的互联网老兵们都已功成名就,但他却依然蛰伏在这个产业中。别人经历过的事,他大都经历了;别人没经历过的事,他也都尝遍。他就是被称为互联网江湖最后一名大佬的人人公司董事长兼CEO陈一舟,当这位大佬终于叩开上市之门时,已足足等了12年。     

自主品牌汽车企业专利信息管理的问题及对策

自主品牌汽车企业发展迅速,产销量逐年递增,但专利信息管理工作落后,专利的申请、利用和保护不足。文章对自主品牌汽车企业专利信息的管理中存在的主要问题进行分析,并提出解决问题的一些对策。     

阿里云子弹上膛

国内企业从2008年开始介入云端竞争,但大量公司停留在PC端云服务,基于手机等移动设备的云应用几乎为零。从电子商务公司开始转向真正的互联网公司,阿里巴巴意在开拓移动互联网领域的全新竞争格局。     

我国电信运营企业的移动互联网演进策略分析

<正>移动互联网,顾名思义就是将移动通信和互联网二者结合起来,实现以移动终端直接登陆互联网,形成融合、便捷、快速的信息传播途径。理所当然,其蓬勃发展自然离不开移动通信运营商和互联网公司持续不断的技术创新和密切协作。而作为产业链顶端的运营商,自然应该成为移动互联网迅猛发展的创新主体和重要组织力量,但事实并非如此简单。在ICT领域,随着民资进入电信业的政策逐渐放开,互联网公司所起的作用越来     

双倍放心 智炫锋芒

智能手机的屏幕越来越大,CPU越来越快,但是你对其有限的续航时间却不够满意？摩托罗拉移动技术公司为你解决这一烦恼。拥有3300mAh超大容量电池的Motorola RAZR MAXX锋芒XT910 MAXX即将登陆中国。