浅谈新形势下国企的企业文化建设

业越是深化改革,就越是离不开企业文化建设。国有企业体制改革,是在社会主义市场经济条件下全方位地改革企业体制和运行机制的改革实践过程。这个过程中,我们不仅要注意企业物质层面和组织制度层面的改革实践,更要注意企业哲学、企业价值观、企业精神等文化层面的改革实践。在计划经济条件下,国有企业按国家指令性或指导性计划进行生产、销售,由于各营销环节有国家计划的保障,因而国有企业员工形成一个固定的认识与拘泥的思维模式。而在市场经济条件下,原有的条条框框被打破,国有企业被推动市场的最前沿。因此,国有企业的原有生产模式,经营…     

新形势下国企职工思想政治工作的创新与发展

当信息革命在推进经济社会快速发展的同时，也为深深打下传统“烙印”的国有企业思想政治工作带来了新的挑战。针对新形势下国有企业职工思想政治工作的特点和难点，创新思想政治工作模式和方法，探索行之有效的职工思想政治工作新机制，是企业思想政治工作者义不容辞的社会责任和历史使命。     

搞活国企有三障碍

不少国有亏损企业普遍存在“三重三轻”现象：     

国有企业文化建设的问题与对策探讨

企业文化自80年代中期传入中国以来,中国的企业纷纷举起了建设企业文化的大旗。特别是国有企业,在发展企业文化上迈出了可喜的步伐,而企业文化建设也为之带来了可喜的效益。但由于许多国有企业领导者对先进的管理思想学习不足,没有真正弄懂现代企业文化的真正内涵和发展趋势,在变革和建设企业文化工作的过程中出现了     

以科学发展观为指导推动企业文化建设

企业文化是社会文化的重要组成部分，是企业的核心价值观。它具有企业的凝聚力、创造力，是企业的无形资产。科学发展要求，企业的发展要与资源、环境相协调，要以人为本。企业文化就是以员工为落脚点．激发员工的积极性和创造性．     

国企职工身份转换势在必行

职工身份转换是国有企业劳动用工制度改革的新思路和新举措。尤其在经济发达地区的国企改革中,它已得到政府的认可和支持,并已取得实质性效果。据浙江省调查,凡是改制过程中职工身份转换搞得好的,企业生产经营都出现新气象,销售收入,实现利税均比改制前提     

浅析新形势下企业文化建设问题

企业文化是企业在长期生产经营过程中逐步形成和发育起来的企业价值观、企业精神、行为规范、道德准则、生活信念、企业风俗、习惯、传统等，以及在此基础上生成的企业经营意识、经营指导思想、经营战略等。企业文化对于培育企业核心竞争力的重要性已经引起了我国企业的重视，许多大企业都在努力塑造适合自身发展的企业文化。比如，海尔集团多年来形成的“零缺陷”，“真诚到永远”、“赛马不相马”、“客户满意”等海尔文化，贯穿于企业运行的每一个环节，其质量宗旨为高标准、精细化、零缺陷，售后服务永远坚持“用户是衣食父母”、“用户永远是对的”、“海尔真诚到永远”、“国际星级服务”等原则；科研开发以“用户的难题就是我们的课题”为宗旨。“海尔文化”是海尔核心竞争力的重要组成部分，有力促成了海尔在激烈的市场竞争中始终保持着竞争优势。     

国企破产清算工作初探

党的十五届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》中明确的提出：“综合运用经济、法律和必要的行政手段，依法关闭产品质量低劣、浪费资源、污染严重、不具备安全生产条件的厂矿；淘汰落后设备、技术、工艺，压缩部分行业过剩生产能力。”同时指出“完善企业的市场退出机制，对长期亏损、资不抵债、扭亏无望的企业实施破产。积极稳妥地关闭资源枯竭矿山，     

试论提升海南国有企业质量文化的构建方略

21世纪,中国企业和中国经济面临着前所未有的挑战,海南的企业和企业管理也面临着与国际化接轨的严峻课题,既面临同行业企业间的激烈竞争,又面临着全球化经济和网络时代所带来的挑战。在这样的形势下,内地企业,如海尔、联想已把“零缺陷”的质量文化作为企业文化的核心,用质量精     

试论交通运输企业文化建设与发展

企业文化是企业在长期生存和发展过程中所形成的,为企业成员所共同遵循的经营观念或价值体系。这是企业文化的内涵。企业文化主要从四个方面理解。一是企业文化的核心是企业价值观。企业要把自己认为最有价值的对象作为追求的最高目标,这种最高目标要成为企业成员的共同价值观,成为组织成员共同遵守的行动指南。二是文化建设的主体对象是人,     

浅论企业文化建设

历史发展到今天，企业管理已经由经验管理、科学管理发展到文化管理。在市场经济条件下，企业竞争在更大程度上表现为企业文化市场的竞争，企业文化已日益成为体现企业竞争优势、增强企业凝聚力的内在要求。为此，本文试就如何加强企业文化建设谈一些粗略的看法。     

建设优秀企业文化开创汶上电力事业发展新局面

汶上县供电公司现有干部职工４６２人，预计今年供电量可达２．５亿千瓦时。近年来，我们按照“加强企业文化建设，努力创建省级一流供电企业”的总体工作思路，内强素质，外塑形象，积极推进企业文化建设，促进了两个文明建设的协调发展，近两年来，先后被评为省农电工作先进集体、市思想政治工作优秀企业、县机关作风建设十佳单位等４０多项荣誉称号。一、教育、管理一起抓，全面建设高素质员工队伍我们牢固树立以人为本的管理理念，加强职工思想道德教育，做到教育和管理一起抓，建设高素质的员工队伍，树立具有时代特征的职工形象。（一…     

试论加强企业文化建设的途径

建设良好的、积极的、富有个性和特色的企业化,是激励员工创造性、积极性的巨大动力,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证.企业应遵循以人为本、诚实守信、绩效导向、团队合作的原则,避开企业化建设中的误区,从多个方面加强企业化建设。     

国有企业文化建设初探

随着社会的发展,企业文化建设已成为企业发展的的重要方面。针对国有企业文化建设的现状,作者就企业文化建设作了初步探讨。     

加强国有企业文化建设的思考

企业文化建设是现代企业管理的核心环节。良好的企业文化是企业发展的助推剂。分析加强国有企业文化建设的现实必要性,结合国有企业文化建设现状,探究国有企业文化建设的对策建议尤为必要。     

从美日企业文化价值观形成看我国企业文化价值观建设

本文力图通过对美日企业文化理论形成特点的比较分析,寻觅民族传统文化价值观形成现代企业文化的规律性东西,借鉴他国成熟企业文化的培育方法,找出我国企业文化建设的不足,最终在我国建立起融民族特色与时代精神为一体的企业文化