结成社农利益共同体的有益探索

尚义县大青沟供销社是获得河北省"省级先进企业"的基层供销社,1991年到1994年底,在供销社普遍不景气的情况下,累计实现利税144万元,95年上半年又实现利税20万元,固定资产净值、自有资金分别达到115万元、69万元。这个社成功的奥秘,就是他们牢固树立为农村、农业和农民服务的思想,走出了一条"围绕‘农,字办企业,办好企业服务"农业"的路子。跳出生意圈,尽责搞服务。这个社地处坝上地区,农村商品经济比较落后。几年来,他们扎根在农村,视农民为"上帝",以农业作为企业经营效益的增长点,提出了"跳出生意圈,尽责搞服务"     

打破旧格局 兴工增实力

去年,滦县供销社把发展社办工业作为深化改革的重要内容,初步形成了"工商并举、综合发展"的新格局。1993年,全县供销社系统累计投资879万元,新上工业项目11个,并已全部建成投产。去年,共完成工业产值600万元,实现利税51万元,分别比1992年增长2.4%和36%,工业企业利税占全系统利税总额的27%。一、分析形势,认识上位滦县供销社社办工业的发展,经历了一个由不认识到认识的过程,也可以说是在形势逼迫下选择的一个突破口。近年来,供销社系统的经济效益逐年下滑,经营困难越来越大。1992年,全系统19个企业有8个亏损,亏损总额87.7万元;加上多年形成的各类经济包袱,累计挂帐544万元,积重难返,步履艰难。同时,在大力发展第三产业的鼓舞     

围绕市场拓思路 多种经营创效益

冀州市供销社的河北油棉针染厂,是一个融油、棉、绒、针织、印染、服装加工为一体的综合性生产厂家。几年来,在棉花资源大量减少的形势下,果断打破原来以棉花加工为主的格局,积极发展新的工业项目,不断扩大规模,促进产品的更新换代,为企业开辟了新的经济效益增长点。1994年共完成产值3504万元,实现利税345万元,分别比上年增长16%和134%,连续7年被省、地、市命名为先进单位、明星企业。一、面向市场,开辟新的生产经营领域过去,这个厂是一个单一的油、棉、绒加工企业,因受棉花数量等客观因素的影响和制约,经营不稳定,常常是半年闲,经济效益增长缓慢。为了打破靠天吃饭、靠单一产品度日的被动局面,1998年以来,我们在保证油棉绒加工主体不受影响的情     

安平县供销社以工补商走新路

近年来,安平县供销社不断解放思想,转变观念,锐意开拓,大力兴办社办工业。目前,全系统工业企业摊点已达38个,从业人员1430人,经济实力显著增强,主要经济指标不断跃上新台阶。1995年头八个月工业产值完成4200万元,实现利税455万元,分别比上年同期增长34%和41%。1.解放思想,更新观念,明确思路。安平县供销社原有的社办工业,除三个棉油加工企业外,基本没有其它象样的企业,基础差,摊点少,产品单一。流通体制改革后,供销社的业务经营受到四面八方的冲击,仅有的三个棉油企业也因棉花生产不景气出现经营萎缩。效益滑坡,整个系统陷于困     

靠科技武装社办工业

邯郸市供销社以促进农业产业化经营为切入点,结合本地产业特点和资源优势,以科技为先导,武装社办工业,增强了社办工业的整体运行质量和效益。1999年上半年,全系统社办工业完成产值6.56亿元,同比增长7.8%。一、立足资源优势,大力发展农副产品加工型龙头企业1、围绕主导产业,发展加工型龙头企业。曲周县供销社金日食品有限公司与中国农大食品科学系合作开发的甜玉米系列产品加工项目,既是省农业产业化45个重点项目之一,也是邯郸市向国庆献礼的农业产业化项目。该项目,1998年10月兴建一期工程,二期工程于1999年7月10日开工投产,预计年产300万罐保鲜甜玉米和真空包装玉米穗100万穗,年产值1500万元,利税260万元,带动四町、槐桥等3个甜玉米专业合作社     

走综合开发之路 振兴供销社经济

我们东杨庄供销社共有11个班组,干部、职工56名。固定资产101万元,比1990年增加2.9倍,流动资金163万元,其中自有流动资金37万元,占全部流动资金22.7%。95年完成销售额130万元,实现利税9万元。96年1至8月份完成销售120万元,比上年同期增加30万元,实现利税7.5万元。我们作为一个基层社,面对供销社系统普遍经营不景气的大气候,之所以能够取得比较好的经济效益,根本的一条是我们坚持搞好以社办工业为主要内容的综合开发,逐步摸索出了一条振兴供销社经济之路。一、搞好社办工业,培育经济效益增长点随着社会主义市场经济体制的建立,我们从实践中深深体会到,一买一卖单一的经营模式是不能适应目前形势发展的,基层社要发展,要从低谷中走出来,必须搞综合开发。我们本着宜大则大、宜小则小,量力而行,注重实效的原则,于92年春建起了五金厂,改变我们社单一商业经营模式。从此,我们东杨庄供销社走上了亦工亦商的道路。总结我们社办工业的发展过程,可概括为:选准路子、抓好管理、强化服务、提高效益。     

培育效益增长点 发展壮大自身实力

近年来,吴桥县供销社把大力发展社办工业和外经外贸作为实现办社宗旨深化为农服务的重要内容,并培育成为供销社快速发展的效益增长点。94年,社办工业产值1.06亿元,实现利税453万元,分别占整个县办工业的85.2%和68.5%。实施优势企业扩张性发展战略,积极推进企业的高速发展。棉纺织厂为使吴桥的棉花优势开发成产品优势,先后建起了2.5万纱锭的纺纱厂、年产1000吨坯布的针织厂和年产57万米的织布厂。国家二级企业城关、张庄两个油棉加工厂,立足当地资源优势,大力开展农副产品深细加工,开发高附加值、出口创汇项目和产品。城关厂投资100万元,新上了以饼粕为原料的高蛋白多维活性饲料项目,     

发展社办工业 振兴供销社经济

深泽县供销社,共有7个社办工厂。其中,独立核算工业企业5个,非独立核算企业2个,干部职工1600人。近几年来,在市场竞争激烈、资金紧张的严峻形势下,县联社坚持依靠科技上项目,把发展社办工业作为振兴供销社经济的突破口,探索出一条以工促商、工贸并举、自我发展的新路子。先后投资2921万元,建成了液压缸厂、纺纱厂、保湿材料厂、贝林医疗器械厂、造纸厂等一批具有发展潜力、科技含量高、高附加值的工业项目,并取得了较好的经济效益。1994年社办工业总产值完成2355万元,实现利税136万元;1995年社办工业总产值完成2818.9万元,实现利税158.29万元。     

业绩源于创新：禹城社办工业腾飞记

近年来,禹城市供销社审时度势发展社办工业。全市转轨变型拓市场,科技创新强后劲,实现多元化经营、集团化发展,使企业驶入良性发展的快车道。2000年完成工业产值4.11亿元,利税3412万元、2001年上半年完成工业产值2.27亿元,利税1856万元,同比增长24.5％、100.4％。走出了一条以观念创新为先导,以科技创新为动力,以管理创新促发展的新路子。     

架起为农服务的金桥——德州市供销社兴办专业合作社调查

德州市供销社以兴办专业合作社为切入点,引导农民进入市场,发家致富,在参与的推动农业产业化经营中架起了一座农民通往市场的“桥”。 一、专业合作社的几种形式 1、加工带动型专业合作社。通过围绕支柱产业或产品实行产、加、销一体化经营,促进产品增值。宁津县宏发毯业专业社以宏发毯业总厂为依托,按照“入社自愿,退社自由,利益均沾,风险共担”的原则,吸纳从业人员2600人,吸收股金460万元,1999年加工地毯31万英尺,完成产值2100万元,实现利税278万元,使社员增加收入1500万元。津汇蔬菜专业合     

大力加快龙头企业建设

近年来,高淳县按照“特色＋规模,科技＋服务”的总体思路,围绕农业产业化经营,大力培育主导产业,加快龙头企业建设,着力提高农民收入,今年上半年,全县农民人均纯收入1307元,同比增长16．5％,8家市县级农业龙头企业完成销售收入2．45亿元,实现利税总额 885万元。     

靠社办工业再造辉煌

安平县供销社现有工业厂点24个,从业人员640名,产品有化工、轻工、棉花及深加工、丝网、马鬃尾等七大行业三十多个品种,固定资产总值4520万元。1994年工业产值5600万元,完成利税312万元,出口创汇238万美元。今年第一季度,已实现工业产值1325万元,实现利税87.5万元。初步形成了以工补商,以工促商,工贸并举,再造辉煌的供销社经济新格局,为供销社的生存、发展闯出了一条新路。一、采取得力措施,加大工作力度,开创社办工业新局面安平县原有的社办工业厂点少,基础差,产品     

石家庄市开展“基层社建设年”活动扎实有效

今年以来,石家庄市供销社系统按照全国总社的要求,紧紧围绕办成农民的合作经济组织,推动农业产业化这个目标,扎扎实实地开展"基层供销社建设年"活动,取得了明显的成效。在市场经济形势严峻、经营极度困难的情况下,1-6月份全系统完成商品总购进19.77亿元,同比增长7.74%;完成商品总销售21.1亿元,同比增长4.95%;实现利税2373万元,其中利润567万元。一、围绕"基层社建设年"活动的开展,切实加强对基层的组织领导.市供销合作总社把指导基层社的改革与发展,协调全系统开展好"基层社建设年"活动,作为一项重要工作来抓。年初,组织召开了近500人参加的全市基层社工作会议,系统地安排部署了"基层社建设年"活动。各县(市)区供     

魏县社办工业发展有新招

魏县供销社系统现有社办工业23家,其中独立核算的18家,社办工业固定资产总值7800万元,职工1850人。"八五"期间完成工业总产值3亿元,产品销售收入2.95亿元,工业增加值实现5500万元,实现利税1750万元,产值和利税分别比"七五"期间增长29%和26%。初步形成了以棉花加工为主体,以中药、农药、包装为骨干,涉及到12个行业,120多个品种的社办工业体系,成为县社系统经济发展的重要支柱。最近,魏县供销社系统的社办工业被省社评为利税10强县社之一,主任黄培云被评为省供销社系统优秀企业家。     

以工业促发展 向管理要效益

霸州市胜芳供销社共有干部职工340人,离退休人员188名。资产总额2204.1万元,其中固定资产740万元,比90年增加4倍。95年完成销售5193万元,实现利税34.2万元;96年1-8月份,完成销售3772万元,实现利税22.27万元。几年来,我们下大力量狠抓社办工业,通过上规模、上水平,使我社制管厂的固定资产达到650万元,年生产能力5000吨,产值1650万元,年可实现利税100-150万元,成为我社的支柱企业。一、解放思想,转变观念是办好社办工业的基础进入九十年代,我社的经营陷入了低谷,绝大部分传统经营项目日趋萎缩,如何重振雄风是摆在我们面前紧迫而又棘手的难题。经过冷静的研究思考,我们认为:突破传统的经营模式,开拓新的经营领域势在必行。胜芳镇乡镇企业异军突起,蓬勃发展的现实给了我们很大的启迪。他山之石,可以攻玉,我们下决心借鉴胜芳发展乡镇企业的经验,开拓开展社办工业的新途径。我们认真分析社内形势和市场变化认为:一是目前胜芳流通领域在网点和商品量两个方面均已饱和,单纯发展购销业务出路不大;二是我社离、退休人员众多,费用开支与日俱增,迫使我们开辟新的生财之道;三是我社富余人员多,就业压力大,急需劳动密集型的项目安置;四是我们有发展工业的历史和经验,目前市办企业中有不少企业的     

开拓经营闯新路 深化改革求发展

近几年来,郓城县供销社通过调整经营结构,深化企业改革,抑制了经营萎缩、效益下滑的势头,使全系统出现转机。1999年商品购进完成2.3亿元,商品销售完成2.47亿元,工业产值完成1.84亿元,销售收入完成1.83亿元,各项经济指标同比都有较大增长。一、认清形势,增强在困境中加快发展的信心和决心由于棉花种植面积连年下降,供销社棉花年收购量锐减,6个棉厂和30多处基层社棉站的场地、设备闲置,近2000名职工下岗。农资市场供大于求,价格倒挂,经营效益大幅度下滑。供销社系统两项主营业务已经没有经营优势可言。加之供销社     

靠创新谋出路 靠效益求发展

近年来,曲周县供销社立足农村、农业、农民,依靠科技,注重改革机制,大胆调整经营结构,拓展发展空间,一举从困境中挣脱出来,并呈现了强劲的发展势头。1998年实现销售2.1亿元,利润240万元,上缴税金480万元,1999年1-6月份实现销售8200万元,完成工业产值1500万元,上缴税金245万元,一跃跨入"全省十强县级供销社"行列。一、抓改制挖增效,开辟经济增长点经济体制的变化,使供销社出现高额闲置资产,内在潜力难于发挥。如何盘活资产,充分挖掘存量资产优势?1、调整经营格局,优化资产配置。县社对棉花企业实行"多渠道拓业,全方位分流"。将原副食盐业公司     

关于发展社办工业的总体思路问题

供销社发展工业是直接关系到供销社能不能坚持办社宗旨、更好地为农服务的问题,也是关系到供销社能不能在新形势下更好地适应社会主义市场经济体制要求的问题。从全省社办工业的发展情况看,1994年出现了近几年少有的好形势。全系统共完成工业总产值35.76亿元,同比增长43.4%,实现工业增加值6.04亿元,同比增长55.7%,实现工业利税1.32亿元,同比增长46.4%,综合经济效益指数同比增加2.87个百分点,固定资产净值同比增长30.7%,亏损总额同比减少475万元,减幅为23.9%。从各地发展社办工业的情况看,有以下几个特点。一是兴办工业的市县越来越多。在市场经济条件下,有不少县进一步认     

仁和面粉厂何以赢得市场?

1993年8月，攀枝花市在国内贸易部科学研究院的帮助指导下，建成了西南首家“小麦分层碾磨”新工艺、日处理小麦50吨的仁和面粉厂。这个厂的建立，不但填补了仁和区建区以来没有面粉生产厂的空白，也为解决粮改后部分富余职工的再就业找到了一条出路。1995年这个厂完成工业总产值957．31万元，比上年增长23．55％，实现利税61．4万元，比上年增长30．8％，人均创利税2．46万元。产品投放市场以来，深受广大用户和消费者的欢迎。仁和面粉厂的产品为什么能在市内和川滇边区市场上站稳脚跟，取得较好的社会效益和经济效益？靠的就是引进先进科…     

这个基层社的凝聚力从哪里来

怎样把抓党建工作同振兴基层社经济结合起来?东光县燕台供销社的做法为我们提供了有益的启示。近年来,这个社紧密结合供销社的特点,把供销社党建工作的重点放在加强领导班子建设,发挥党支部战斗堡垒作用上,放在建设一支好的党员队伍,发挥先锋模范作用上;放在以党建促经营,振兴基层社上,干部职工队伍的战斗力和凝聚力明显增强,经济年年有新发展。这个社有59名干部职工,10个经营班组,1994年完成商品购进额456万元,销售额389万元,利税7万元,比1993年分别增长51%、28%和46.8%,去年1-9月份,完成商品购进额296万元,销售额203万元,实现利税7.3万元,同比分别增长17.9%、41%和114%。这个社连年被评为市、县供销系统的先进单位。一、抓党建工作必须同加强领导班子建设结合