CEO应该成为企业里造钟的人

国外一些大企业CEO的更替，很少给人带来企业“震荡”的感觉。为什么中国的一些老总离职，会成为企业的“生死符”？CEO对企业应该具有怎样的影响力最恰当？在企业成长的不同阶段，CEO的角色该如何转变？     

液态奶“蓝海”中的竞跑

对于陷在价格战中的乳品企业，高端液态奶市场是一个新生的“蓝海”，为什么竞者寥寥？先行者们又能以什么样的方式占领这个“蓝海”？[编者按]     

中国企业“出去”任重道远

“在中国企业‘走出去’方面．政府能做些什么？”“中国企业在外投资，应首选哪些国家和地区？”“关于贸易壁垒和TBT，中国企业应怎样预防？”一串串的问题接踵而来，这是在中国企业“走出去”战略研讨会暨《中国对外贸易》理事会交流会上的热烈场面。     

论企业声誉管理

近年来，随着康师傅“水源门”、三鹿奶粉“结石门”、东航“返航门”等一系列危机事件的发生，企业的声誉管理再一次吸引了人们关注的眼球。经过这一系列的事件之后，人们不禁会问：企业的道德与社会责任在哪里？企业到底还有没有声誉？作为企业的一项重要无形资产，企业声誉建设的路在何方？针对这些问题，就企业声誉的内涵、作用、建立与维护方面进行一些研究，以为企业的声誉管理提供一些参考。     

抓住活命之“根”

你凭什么创业？凭什么规避风险求生存？你靠什么竞争？靠什么自立于企业之林？这所“凭”所“靠”的“什么”就是资本的“根”，企业的“根”。提出了“根”的说法，首先就要证明有没有这码事，有没有“根”的存在？[编者按]     

关于企业核心竞争力的思考

如果说“企业规模”是指大家都熟悉的营业收入、利润、市场占有率、增长率等概念的话，“企业能力”实际上是指企业的核心竞争力，一个现代企业的核心竞争能力由哪些要素构成？每一个要素系统包括哪些主要的内容？这些能力要素的现状如何？这些能力要素之间有什么相关关系，就是本文所涉及的若干思考问题。     

裁员减薪之外……

经济危机面前，外资企业是“变着法”地裁员，中国企业则是“温柔”地减薪，目的都只有一个，就是降低企业运营成本，那么到底哪种方法更有效呢？是否还有其他的应对之策呢？     

三问“中国婚庆市场”

婚庆市场进入了“薄利时代”，但中资企业，外资企业，本土企业、海外企业依然看好这个“甜蜜市场”。由是，中国婚庆市场陷入“阵痛”。追问中国婚庆市场：还有多少利润可供瓜分？前面的路还有多长？[编者按]     

如何当好首席创新官

企业对于“创新”并不陌生，然而企业设立首席创新官却是一个新的趋势。首席创新官的职责是什么？在企业内部扮演了怎样的角色？     

芬欧汇川：企业社会责任贵在持之以恒

“我还有一句话要说!”在我们对素依兰女士的采访即将结束时，她最后强调：“很多人，在讲到企业社会责任时，认为企业青任就是环境，慈善。这些当然都是重要的，但我认为更重要的是作为社会的一员，企业是否以值得信赖的方式经营？是否一如既往地将对社会的承诺贯彻于企业日常经营的方方面面？”     

进军直销,保健品企业千万悠着点

2005年12月1日，中国直销市场正式开放，面对一些实力雄厚的医药保健品企业的“直销狂热症”和一些中小企业叫苦不迭的现状，作为国内知名营销咨询机构的专家组不禁担忧，难道直销真的就是产品救世主？“明星”集团要不要在直销上“悠”着点？那些正在崛起的发展中企业是不是也应该以务实态度看待直销，避免跟风现象呢？     

以人为本构建和谐企业的思考

企业是社会的经济细胞，构建“和谐社会”首先要构建“和谐企业”。和谐企业的内涵十分丰富，但其中最基础的是维护企业内部员工的利益，最重要的是企业管理应以人为本，以人为本是构建和谐企业的根本方针和指导原则。那么，以人为本构建和谐企业的内涵是什么？影响企业坚持以人为本构建和谐企业的因素是什么？如何解决？该文对以人为本构建和谐企业进行了认真思考。     

从盛大，UT斯达康看企业转型

现在，中国企业俨然到了转型的高峰期。那么，哪些是遏制着企业转型的“咽喉”？企业在转型过程中必须注意哪些问题？[编者按]     

实施互动管理提升经济资源联盟体的整体水平

为何缺乏影响力？改革开放２０年，我国已经涌现出了一大批知名品牌企业，但有多少在国际上叫得响？与国际上众多的品牌企业相比，其不仅数量少，而且影响力也不够。为什么会出现这种情况？中国品牌企业的差距到底在哪儿？我认为，其中一个很关键的因素就是我国的品牌企业还没有对建立经济资源联盟体给予足够的重视。“经济资源联盟体”模式是国际上通行的品牌企业的管理模式之一。我国的品牌企业特别是国有和国有控股企业，目前主要采取的是“大而全”的经营方式，可以被认为是一种“纵向集权化管理”的表现形式，这种管理模式势必出现：１…     

破解铜价高企之迷局——铜价飞涨 企业如何生存

进入5月，铜的价格如同坐上了“过山车”，疯狂上冲，又急剧回落，不断的起起落落导致出口企业无所适从。究竟是什么原因导致铜价在近年间的持续走高？价格的不稳定又给出口企业带来了怎样的影响？企业有没有应对价格波动的良策？ 本期的封面文章将探究铜价走高的迷局，寻找“幕后”的原因，聆听专家的建议，寻求解决的良策。     

“办公托管”：为你省钱又省力

7月28日，笔者来到了位于杭州市文三路火炬大厦12楼的杭州博斯实业有限公司。 早就知道这是一家以做办公托管而闻名的企业，但是“办公托管”具体是怎么操作的？又是怎样赢得客户信赖的？是如何从办公用品招标的缝隙中求得自己的“地盘”？带着一连串疑问，笔者跨进了“博斯”的大门。     

义乌银企联手救活宝娜斯

一个著名的袜业企业，在宏观调控的局势下却逆势扩张，再加上老板个人行为的失误，导致了资金链骤然绷紧，企业处于崩溃的边缘。在这危急关头，担保企业挺身而出，紧急注资；相关银行审时度势，雪中送炭；家族内部搁置争执，团结一致，经过一个多月的紧急大营救，终于使企业转危为安…… 义乌企业界演绎的这个故事，不仅为浙商企业的“自救互助”提供了一个可供参考的样本，同时也向我们提出了一些值得深思的问题：在企业危机来临时，家族内部成员应该以什么样的心态面对危机？在企业与企业之间，除了相互之间的利益纠葛，是否还应有一种更高层面的道义扶持？在银企关系上，是否可以摆脱“锦上添花，下雨收伞”的轮回？也许，营救宝娜斯的过程，会给我们一些有益的启示。     

打鱼人的去留

有人说只要有钱。傻瓜都可以买一个公司。并购促进增长的故事听起来非常美妙，但60％的企业并购以失败告终。原因何在呢？是买错了，还是“买的孩子用脚踢”了？     

优衣派：用商业品牌带动制造

总部位于浙江温州的法派集团联手其他7家企业打造以品牌为纽带，以渠道为保证的“优衣派”，并将吸纳本地100多家联盟协作制造企业。这并不是温州服装企业抱团合作的第一次，它会重蹈先行者的覆辙吗？     

“企业公民”社会责任观的发展及内涵分析

摘要：“企业公民”被用来描述积极承担社会责任的企业行为，其应用越来越广泛。本文首先回顾”企业公民”的发展历程，然后对”企业公民”与企业社会责任的关系进行辨析，最后通过对”企业公民”理论当中不同的”企业公民”理解进行分析，从而对”企业公民”内涵进行了更为全面的阐述。关键词：企业公民社会责任辨析在企业社会责任实践当中，“企业公民”被用来描述积极承担社会责任的企业行为，这一术语将企业与“公民”结合起来，比企业社会责任领域的其他词汇如企业责任、商业伦理、企业治理等能更直接地对企业与社会的关系进行积极地描述。然而，术语被广泛运用的同时也产生了诸多的不同理解，使人们对于术语的内在含义难以达成共识，其中最突出的问题是“企业公民”作为一种企业社会责任观的内涵是什么？与现有的企业社会责任观有何差异？本文力图对此做出阐述，以期有益于理论研究和实践应用当中对”企业公民”的理解。