中小企业如何成为阿尔法狗——读《阿尔法狗——异军突起的行业领袖》有感

贝尔斯登被谋杀,雷曼兄弟破产,美林被收购,AIG被国有化……用秋风扫落叶来形容百年不遇的金融危机一点都不为过。此次金融危机毫无疑问地对实体经济造成了巨大冲击。据国家发改委中小企业司的初步统计,     

中小企业最佳融资机会选择

在国际金融危机、人民币升值、生产要素价格上涨等不利因素的重压下,广大中小企业举步维艰。“中小企业大量倒闭、苦撑”,“出口订单减少”等类似的报道屡见报端。成本升高,市场形势严峻,融资困难,使我国中小企业目前处于三十年改革开放最艰难的时期。融资困难、资金不足一直以来都是我国中小企业发展的一个不利因素,在目前金融危机越演越烈的情况下,融资困难更是导致了众多中小企业纷纷“死亡”。     

建立长效金融机制 缓解中小企业融资难

在全球金融危机冲击下,中小企业融资难问题更为突出,很多中小企业面临资金链断裂等问题,2008年上半年,我国就有6．7万家规模以上中小企业倒闭,还有很多中小企业在苦苦支撑,处于停产、半停产状态。大量中小企业倒闭不仅会导致经济衰退,而且必然形成民工失业潮,造成社会问题。     

“倒闭潮”来了吗?

2008年金融危机,仅上半年,就有6.7万家中小企业倒闭。那场危机,给社会各界留下了深刻的印象。如今倒闭潮又来了吗?2011年4月份浙江省:温州市江南皮革、波特曼餐饮、乐清三旗集团等三家老牌企业或倒闭或破产,被民间广泛讨论,中小企业倒闭潮声音开始出现。     

《中国经济时报》：中小企业“倒闭潮”背后另有隐情

人们通常将中小企业的倒闭归咎于金融危机，事实并非如此简单。日前，由工业和信息化部中小企业司、工业和信息化部中小企业对外合作协调中心联合用友软件共同推出的“中小企业健康成长计划”，对中小企业的管理状况进行经营诊断，以利于采取相应对策。     

“世界性难题”化解

中国社科院中小企业研究中心最近的报告称，有40％的中小企业已经在此次金融危机中倒闭，40％的企业目前正在生死线上徘徊，只有20％的企业没有受到此次金融危机的影响。这意味着，按照去年中小企业4300万家概算，倒闭的中小企业预估超过1720万家。     

试谈金融危机下我国中小企业财务管理应对措施

中小企业是国民经济发展的一支主力军,其数量占我国企业总数的大部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。全球金融危机的“严冬”正在深刻影响着我国中小企业。目前不少中小企业处在亏损状态或倒闭边缘,究其原因,相当部分企业是因财务管理薄弱造成的。中小企业应该加强财务管理,积极防范、化解财务风险,是中小企业顺利“过冬”、最终实现可持续发展的关键所在。     

金融危机下地勘单位如何加强财务管理

美国次贷危机导致的全球百年不遇的金融危机,使我国的经济形势严重受挫.产品出口严重下降,大量库存积压,资金周转艰难,致使大批中小企业纷纷倒闭.     

金融危机背景下我国中小企业融资问题

一、金融危机对我国中小企业的冲击 2008年以来,金融危机已波及我国,受全球经济增速放缓、能源原材料上涨、劳动力成本上升、资金紧张等诸多因素影响,我国中小企业生存现状受到严重影响,相当一部分中小企业因为资金链的断裂而倒闭。据国家发改委中小企业司近日统计结果显示,全国2009年上半年6．7万家规模以上的中小企业倒闭。在这一背景下,对中小企业的信贷支持尤其重要。     

中小企业困境——中小企业的生存现状

在国内通胀压力加大及国家紧缩货币政策的大背景下，中小企业普遍遭遇“三荒”：由于贷款难、贷款成本高带来的“资金荒”；由于物价普涨、原料价格大幅上涨带来的“原料荒”；由于劳动力结构性短缺、技术工人缺乏所导致的“招工荒”。多重压力叠加，我国中小企业迎来新一轮冲击，今年以来，南方一些省份的中小企业出现的困境，如今已传导到北方地区，不少企业濒临破产及倒闭边缘。     

再议中小企业财务管理存在的问题及对策

一、我国中小企业财务管理现状 据国家发改委中小企业司数据显示：截至到2008年,中小企业总数超过4200万户。但是,据全国人大代表、中国人民大学商学院教授郭国庆研究表明,我国中小企业生存状况十分严峻：70％到80％的中小企业生存期不过3到5年,10％到20％的中小企业在5到10年内关门,能坚持15年以上的中小企业仅约占5％。在2009年《UPS亚洲商业监察》公布会上,中国社科院中小企业研究中心主任陈乃醒表示,中国社科院正在进行一个关于“中小企业在金融危机复苏中的作用”的调研,报告显示,有40％的中小企业已经在此次金融危机中倒闭。     

实体经济不能空心化

实体经济会不会空心化，关键看从事实体经济的中小企业的生存困境能不能得到缓解。去年在中小企业的倒闭问题上，有两种争论：一是中小企业倒闭“无害论”。有人说转型时期中小企业倒闭不值得大惊小怪，甚至有人说中小企业是落后生产力代表，死掉一批有利于转型升级，在重新洗牌的过程中倒闭一批中小企业是无害的。二是“无据论”。有些地方官员说...     

后金融危机时代中小企业现金流的管理策略

良好的现金流管理是中小企业获得持续发展的关键,而大多数中小型企业却忽略了现金流管理的重要性,在金融危机到来之时,一些中小企业因现金流中断而使生产经营受到严重影响甚至倒闭。在后金融危机时代,中小企业要生存和发展,必须做好现金流管理工作。     

金融危机条件下中小企业的现状与思考

中小企业的现状 2008年是我国中小企业经历全面体检的一年．广大中小企业在党和政府的正确领导下．创造性地开展工作。积极有效应对金融危机的冲击。但是，据工信部今年2月份的调研发现，全国大部分地区中小企业由于资金缺口严重。资金链断裂。出现停产、半停产、裁员甚至倒闭的情况。据统计．中小企业取得贷款的占10％至15％左右，享受政府补贴的只有5％。“融资难、贷款难、担保难”成为制约中小企业生存发展的主要瓶颈。在金融危机的影响下．这些问题更加凸显．已引起整个社会的广泛关注。     

合俊集团破产原因的财务资料分析

2008年,席卷全世界的金融危机致使中国沿海为数众多的加工型企业破产倒闭,其中,被称为玩具业龙头老大的合俊集团也于2008年10月14日宣告破产。纵有金融海啸来袭,被外界称为玩具业龙头老大的合俊怎会先于众多的中小企业率先倒闭呢?一时间媒体众说纷纭,分析出的原因众多。仅以公开的财务报告的相关财务数据信息入手,分析合俊破产的相关原因。     

现金流管理水平与金融危机应对能力的考量——合俊控股集团破产案例研究

2008年爆发的金融危机,引发国内一连串的民营企业倒闭事件,被视为金融危机对我国实体经济产生影响的标志.但是根据资料显示,此类倒闭企业的出口活动并未受到严重影响,进一步考察其倒闭原因发现,金融危机只是压死骆驼的"最后一根稻草",不健康的现金流管理模式拖垮了企业的现金链,致使现金流运转出现了易被金融危机冲击的薄弱环节才是隐藏在幕后的真正杀手.合俊集团倒闭的案例研究,为分析其现金流状况,探讨其现金流断流的原因,并找到应对现金流危机的对策提供了思路.     

中小企业财务风险综合评估研究

2009年6月12日的《东方早报》报道:在2009年《UPS亚洲商业监察》公布会上,中国社科院的调研报告——《中小企业在金融危机复苏中的作用》显示,在此次金融危机中,有40%的中小企业已经倒闭,40%的企业目前正在生死线上徘徊,只有20%的企业没有受到此次金融危机的影响。     

中小企业融资难问题探研

在国外严重的金融危机与国内从紧的金融政策的影响下,国内外经济形势变得持续恶化,在这种情况下．我国的中小企业日子变得越来越不好过了。自从2007年开始以来,在中国经济最发达的珠三角、长三角、环渤海经济带等民营经济活跃的地区先后出现大量的中小企业开始倒闭或濒临财务危机。据国家发改委中小企业司10月初披露的信息显示,2008年上半年全同6．7万家规模以上中小企业倒闭．其中纺织行业中小企业倒闭超过1万家．有2／3的纺织业面临重整。中在这种情况下,中国中小企业融资难题再次暴露出来了．     

中小企业应收账款管理存在的问题及对策

金融危机发生之前,很多中小企业通过赊销方式提高了销售业绩,扩大了产业规模。但是由于当时整体经济环境良好并且行业利润率较高,企业没有对高成长隐藏的应收账款风险给予足够的重视,这为企业自身的安全成长埋下了极大的隐患,当外部经济环境恶化并且行业利润率大大降低的时候,应收账款危机足以导致相当规模的中小企业倒闭。     

扩大内需也莫忽视外需

●扩大内需应与扩大外需并重 ●内外需求共同拉动促进增长 ●忽视外需导致经济减速效应 ●要花力气开拓新的外部市场 金融危机所引起的世界性经济萧条对我国经济发展的影响无疑是巨大的.外部市场的萎缩和需求的下降导致我国出口困难,大量外向型中小企业生产规模大幅度缩减,甚至倒闭破产.