“两比两分两配”物质采购管理体系

四年前,湖南常德卷烟厂根据财务剖析发现,各种物资的采购成本约占企业总成本的95.2%。只要将物资采购成本降低1个百分点,总成本就能够下降1650万元。因此,该厂就将降低物资采购成本作为企业经济效益的主要增长点之一,建立了“比质比价、分级分权、配额配送”的物资采购管理体系。经过四年的实践证明,在节约挖潜、规范物资采购管理上取得了显著成效,并于今年2月作为先进经验在全国烟草行业进行推广。     

论企业物资采购监督与管理

随着我国市场经济的建立发展,企业对物资的采购也越来越重视。物资采购是企业生产经营活动的基础,也是企业管理的重点和难点所在。在企业生产经营中,做好企业物资采购工作,对于企业降低成产成本,提高企业产品质量具有重要的作用。目前,在我国企业生产管理中,企业物资采购管理还存在着很多问题,如何加强企业物资采购监督管理工作,是现代企业管理非常重要的一项课题。本文主要分析了目前我国企业物资采购监督管理存在的问题,为现代企业加强物资采购监督管理提出了对策。     

国家发改委《关于进一步改进外国政府贷款项目前期工作和加强实施监管的通知》

前不久，国家发展改革委办公厅发布了发改办外资[2008]1969号文件《关于进一步改进外国政府贷款项目前期工作和加强实施监管的通知》。其目的是“进一步规范和加强借用外国政府贷款管理．提高外国政府贷款项目质量和效益。”同时提出．根据国务院投资体制改革决定的有关精神以及《国际金融组织和外国政府贷款投资项目管理暂行办法》（国家发展改革委令第28号）、《外国政府贷款项目前期管理工作规程（试行）》（发改办外资[2006]2259号），进一步改进外国政府贷款（日本政府贷款除外）项目前期工作和加强实施监管的具体措施及有关要求。     

甘肃交通物资市场发展现状与对策初探

交通物资在公路建设中占有较大的份额,是公路建设市场的重要组成部分。随着公路建设规模的不断扩大,交通物资市场出现了行业内部无序竞争、市场主体不规范、价格混乱、管理失控、质量难以保证等不良现象。为了解决这些问题,应该按照“符合规定、保证质量、降低造价”的总体要求,加强交通物资市场监管,规范交通物资市场行为,切实整顿和规范市场秩序,同时建立一个中心,规范两个主体,推行三项制度。     

“嵌入式”视角下优化纳税服务的国际借鉴

纳税服务作为一项基础性、全局性工作,其重要性日益凸显。引入“嵌入式”纳税服务理念。是对当前纳税服务内涵的进一步创新和发展。在“嵌入式”这一全新的视角下,分析当前纳税服务工作的不足,并借鉴国外纳税服务的先进经验,提出完善思路：开展形式多样的税收宣传,丰富宣传内涵;提升纳税服务的信息化水平,拓宽服务渠道;加强对涉税中介机构的监管,规范中介服务;引入第三方维权机构。完善维权体系。     

公立医院物资采购流程的内部控制研究

医院物资采购控制是医院管理的重要环节。从内部控制角度规范物资采购流程,要设置独立的采购中心,科学组织编制预算,确定合适的物资采购形式。加强物资采购的内部控制,要坚持相互分离、全面监控原则,建立健全医院采购管理的相关机制,加强采购预算的可行性研究和编制,审计监督要贯穿物资采购全过程。     

烟草行业加强内部宣传工作的方法和途径——基于“卷烟上水平”背景下的探讨

＂卷烟上水平＂是烟草行业＂十二五＂规划的主要内容和发展目标。在这一背景下,行业内部宣传工作应该进一步发挥＂讲政策＂、＂树典型＂、＂造声势＂三个作用,在更高水平上营造舆论氛围、凝聚发展动力。内部宣传工作要实现这一目标,首先需要＂练好内功＂,加强自身建设。为此,内部宣传工作需要统筹推进组织领导、教育培训和创新载体三项重点工作。     

亚星集团的“购销比价管理法”

山东省潍坊市亚星集团有限公司针对采购环节管理方面存在的问题，根据近几年的实践，总结出了一套完整、系统且行之有效的企业物资采购管理办法，即“购销比价管理法”。该方法通过控制网络化、管理制度化、工作程序化的有机结合，使亚星在物资采购环节上最大限度地堵住了漏洞，减少了国有资产的隐性流失，从而引起了国家经贸委有关领导和全国企业界的广泛关注。本文较为详细地介绍亚星集团的“购销比价管理法”，以供读者学习、借鉴。     

浅析医院物资采购的经济管理

本文指出物资采购是医院经济运营中的重要环节,分析了医院物资采购存在的问题,提出设立采购监管、实施制度化采购管理、加强完善采购环境等措施。在现代医院经营管理模式中,人们越来越注重经济管理和经济运作的有效性,而采购又是医院经济运营中的一个重要环节。医院采购包括药品采购、设备采购和物资采购,其中,物资采购包括医疗物资采购(卫生材料与试剂等)和总务物资采购等。医院物资采购工作的好坏会直接影响到医疗质量和医疗安全。另一方面,它是医院公共支出的主要内容,是医院成本控制的重点。本文重点从经济职能控制角度谈谈医院物资的采购管理。     

浅论物资采购中降低采购成本的关键点

本文就物资采购的规范操作,保障工程施工的正常运作,防止腐败的产生,实行招投标采购制度为核心的物资采购管理便成为当前企业物资采购的主流模式,加强对采购管理与控制这几个关键点,提出个人的看法。     

胜利油田物资供应处发展第三方物流企业的探讨

一、胜利油田物流发展现状分析随着国民经济的发展,胜利油田物资供应体制的发展,也发生了几次重大的变革。从计划经济时期的“五统一”,到市场经济初期的“采购下放”,再到后来的“统放结合、以统为主、两级管理、两级设库”,一直到现在的“归口管理、集中采购、统一储备、统一结算”的物资供应管理体制,物资供应处作为胜利油田物资供应的归口部门,一直发挥着物资供应主渠道作用,为胜利油田的生产物资保障做出了积极的贡献。二、胜利油田物资供应市场的分析随着胜利油田改革的不断深化,物资供应市场也在不断发生变化,原有的市场主体将被分割为多个不同的市场主体,即由原来胜利油田一个整体单位,分割为股份公司、存续公司、改制分离单位、实行独立核算的石油公司等,胜利油田每年物资采购消耗资金100亿元左右,而通过物资供应处每年支付采购资金在70亿元左右,其余30亿元资金是通过什么渠道支付的呢?有的是随着工程项目的劳务支付;有的是通过本单位三产支付;有的是改制单位实施独立核算,自己直接实施采购并进行支付;另外物探公司、钻井公司等单位在新疆、陕北等地方进行投标施工,其材料采购实行属地管理,在当地实施采购。三、实施第三方物流企业的必要性(一)开展第三方物流企...     

高校物资采购领域反腐倡廉监控方法探析

加强廉政风险防控，是深入推进反腐倡廉建设的夯基之作，是落实“把权力关进制度的笼子里”要求的创新之举。高校物资采购领域是腐败行为发生的重灾区，也是反腐倡廉工作的重点和难点。对高校物资采购领域反腐倡廉监控方法研究就是运用廉政风险防控机制原理，找到廉政风险防控关键点，提出预防和控制物资采购领域腐败行为发生的监控方法，有针对性地健全完善物资采购领域的权力制约、运行、监督等机制，用制度构筑防范腐败发生的权力、动机、机会“三道防线”，着力打遣高校物资采购的“放心区”和干事创业的“安全区”。     

浅论物资采购中降低采购成本的关键点

本文就物资采购的规范操作,保障工程施工的正常运作,防止腐败的产生,实行招投标采购制度为核心的物资采购管理便成为当前企业物资采购的主流模式,加强对采购管理与控制这几个关键点,提出个人的看法.     

创业投资

国家发展改革委要求规范试点地区股权投资企业发展和备案管理工作《国家发展改革委办公厅关于进一步规范试点地区股权投资企业发展和备案管理工作的通知》(以下简称《通知》)已于1月31日印发各有关省市人民政府办公厅。《通知》基于国家发展改革委自2008年以来,遵照国务院有关文件精神,在试点地区开展股权投资企业备案管理工作的经验,为更好地促进股权投资企业健康规范发展,就试点地区股权投资企业发展和备案管理工作,提出了六个方面的要求:     

关于印发中央政府投资项目后评价管理办法（试行）的通知

为加强和改进中央政府投资项目的管理，建立和完善政府投资项目后评价制度，规范项目后评价工作，提高政府投资决策水平和投资效益，根据《国务院关于投资体制改革的决定》要求．国家发改委制定了《中央政府投资项目后评价管理办法（试行）》。     

商务部解读《贸易政策合规工作实施办法(试行)》

<正>2014年12月12日,商务部发布了《贸易政策合规工作实施办法(试行)》(以下简称《办法》)。1.《办法》出台的背景和政策目标《国务院办公厅关于进一步加强贸易政策合规工作的通知》(以下简称《通知》)印发后,商务部开展了一系列宣传活动,提高了国务院各部门、地方各级人民政府和全社会对贸易政策合规工作的认识。在此期间,美国政府、美国商会、欧盟商会通过各种方式向我部表达对战略新兴产业政策、服务业市场准入、与贸易有关的投资措施等具体     

试论物资设备采购与管理中兼顾成本与效率分析

物资设备采购与管理是企业生产经营活动中的重点工作,更是其进行经营活动的前期工作。物资设备采购涉及到企业的经营成本,直接影响着企业顺利开展经营活动以及获取预期利润。因此,在企业的自身发展过程中,对物资设备采购予以高度的重视并采取了相应的措施对其进行管理和控制。怎样采取有效的措施对物资设备采购进行管理和控制并兼顾成本与效率,是企业不断发展进步所要关注的重要问题在这样的情况下,我们需要对物资设备采购和管理中存在的问题进行深入分析,并且采取相应的措施实现在物资设备采购与管理中兼顾成本与效率。     

宏观政策

今年将为上市公司MBO立规 财政部企业司有关负责人指出,财政部今年将修订《企业财务通则》,同时,还将进一步建立和完善相关配套制度办法。今年财政部企业司将重点制定《上市公司管理层收购管理办法》、《上市公司国有股回购管理办法》、《上市公司国有股权委托代理行使管理办法》、《境外投资财务管理办法》、《关于加强企业对外投资财务管理有关问题的通知》和《关于加强企业对外担保有关财务管理问题的通知》等制度办法。     

规范医院物资采购及库存管理之我见

物资采购及库存管理是医院经济管理的重要组成部分。加强物资采购和库存的管理,对于降低医院运行成本、提高经济效益,从源头上预防物资采购领域的腐败现象具有重要意义。笔者通过对当前部分医院在物资采购和库存管理方面存在问题的分析,提出了加强医院物资采购及库存管理的思路。     

关于工程物资核算的改进建议

一、存在的问题1．采购成本控制较弱。传统的工程物资只采用实际成本法核算,计价方法单一。当企业有规模大、工期长的建设项目,且采购量较大或采购较频繁时,采用实际成本法核算,反映采购绩效的能力弱,不利于对工程物资进行核算、管理、控制。工程物资采购成本控制不力将会增加固定资产成本,并进一步影响产品生产成本。