试论企业“负债经营”

企业进行生产经营,首先就要解决资金问题。在现有条件下,企业经营所需要的资金,除了自有资金,就是借债。因此,企业在经营活动中随时都有可能面临“负债经营”的问题。正确地认识和处理“负债经营”问题,不仅关系到企业当前生产经营活动的正常进行,而且还关系到企业的发展前途。     

企业资金管理中出现的问题及对策

资金活动对于企业犹如人体的血液流动,既循环往复又不断吐故纳新,同时与企业的生产经营相匹配,稳定、高效的资金流动是企业正常经营和持续发展的必要条件。现实生活中,由于资金链的断裂而导致企业生产经营难以为继的案例屡见不鲜,本文将从企业资金管理中面临的问题和解决对策方面进行探讨,以促进企业加强资金管理,保障生产经营活动正常运转,创造企业效益最大值。     

如何解决企业资金紧缺的矛与盾问题

企业在开展生产经营活动时,资金是最基本的条件,现阶段在企业生产经营活动中,资金紧缺的矛盾越来越突出.要想对资金紧缺的矛盾进行有效解决,首先应建立满足企业特点、符合市场经济发展的资金管理模式.     

遵循资本循环规律 强化企业资金管理

遵循资本循环规律　强化企业资金管理卢启伦，邵桓一、社会主义市场经济条件下企业资金管理的重要性和可能性资金是企业生产经营活动最基本的要素，也是企业最为重要的资源，把握资金运动规律是进行科学管理的基础，是提高资金运营效率的前提。企业的生产经营活动，主要通...     

企业内部资金管理方式创新问题研究

资金是是企业从事各项经济活动的基本要素,是企业生产经营的源泉,是企业生产经营正常运转的根本保证,其作用非常明显。而企业的资金管理又是企业财务管理的核心内容,是组织生产和经营活动,确保企业生存和发展的重要理财工作。作为企业财务管理的核心,资金管理越来越被企业所重视。本文试从当前企业在资金管理过程中存在的问题出发,针对这些问题,提出了企业内部资金管理方式的创新性建议。     

谈谈企业筹资的主攻方向

一、企业资金渠道的变化社会主义企业的各种运动可以表现和归结为资金运动。资金是企业进行简单再生产和扩大再生产的前提条件;资金是企业生产经营活动的出发点和归宿点;资金伴随、反映、制约和引导着企业的一切经济活动和其他活动。总之,资金是企业的“命脉”、就像人体的血液循环系统,如果没有血液,人体的活动就会停止;没有资金,企业的生产经营活动就会停顿。企业筹资解决资金来源,企业投资解决资金运用和资金增值。积极筹资、合理投资,才能使资金增值、资产     

石油企业投资体制改革研究

石油企业是资金密集型和技术密集型企业 ,大量的资金需求是石油企业进行生产经营的基本需要 ,石油企业的资金运动在其生产经营活动中具有重要作用 ,资金能否正常循环和周转 ,直接影响着石油企业的生产经营效益 ,而高效的筹资活动和科学的筹资方式是保证石油企业资金正常运动的前提和起点。因此 ,研究石油企业的投资体制改革 ,既有助于解决石油企业的资金短缺问题 ,也可以借助科学的筹资方式 ,提高石油企业的管理水平和经济效益     

改制分流企业资金解困的几点对策

企业资金的良性循环是生产经营活动顺利周转的前提,我们要加强资金管理,提高资金使用率,要积极筹措资金,强化资金结构管理,更要在生产过程中加强成本费用的控制,减少资金支出;还要注重货款回收,加快资金回笼。通过有效的措施,缓解改制分流企业资金紧张情况,保证生产经营活动的顺利进行。     

浅谈铁路物流企业资金集中管理的模式

资金是企业资产的重要组成部分,任何企业要进行生产经营活动都必须持有资金,持有资金是进行生产经营活动的基本条件,是企业生存和发展的基础。由于资金具有高度的流动性和控制风险,铁路物流企业加强资金的管理和控制,对于保障企业资产安全完整,提高资金周转速度和使用效益,具有重要意义。     

浅谈铁路物流企业资金集中管理的模式

资金是企业资产的重要组成部分,任何企业要进行生产经营活动都必须持有资金.持有资金是进行生产经营活动的基本条件,是企业生存和发展的基础.由于资金具有高度的流动性和控制风险,铁路物流企业加强资金的管理和控制,对于保障企业资产安全完整,提高资金周转速度和使用效益,具有重要意义.     

浅谈财务管理新模式

资金是企业生产经营的命脉，贯穿于企业从成立伊始进入市场直到经营结束，甚至破产而退出市场这一持续经营过程中的每一项经济活动之中。预算是企业所有生产经营活动的总体目标和方向，二者在企业的生产经营中同样具有举足轻重的作用，将资金管理与预算管理在企业的经营中优势互补、互相牵制，将极大提高企业的运营效率。     

浅谈企业最佳现金余额的确定

浅谈企业最佳现金余额的确定□刘高歌在企业中存在两种基本的活动即生产经营活动和财务活动。与此相应在企业中也存在两种基本的管理活动，即生产经营管理以及财务管理。企业进行生产经营活动，必须具有人力、物力、资金、信息等各项生产经营要素，随着生产经营活动的进行...     

如何加强企业的资金管理

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产。资金是企业进行生产、经营的源泉,没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起。因此资金管理是企业财务管理的核心内容。     

浅谈现代企业资金管理

资金是企业资产的重要组成部分,任何企业要进行生产经营活动都必须持有资金,持有资金是进行生产经营活动的基本条件,是企业生存和发展的基础.由于资金具有高度的流动性和控制风险,企业在组织会计核算的过程中,加强资金的管理和控制,对于保障企业资产安全完整,提高资金周转速度和使用效益,具有重要意义.     

基于企业资金集中管理模式的探讨

资金是企业资产的重要组成部分，任何企业要进行生产经营活动都必须持有资金，持有资金是进行生产经营活动的基本条件，是企业生存和发展的基础。由于资金具有高度的流动性和控制风险性，企业加强资金的管理和控制，对于保障企业资产安全完整，提高资金周转速度和使用效益，具有重要意义。     

新时期铁路企业资金管理的问题及发展趋势

资金是铁路企业生产经营活动中不可缺少的组成部分,资金运动贯穿于企业生产经营的金过程,笔者就是充分认识到资金在整个企业中的重要作用,结合自身的实际工作,在解决资金管理问题的基础上提出了新时期资金管理的发展方向.     

浅谈现代企业资金管理

资金是企业资产的重要组成部分，任何企业要进行生产经营活动都必须持有资金，持有资金是进行生产经营活动的基本条件，是企业生存和发展的基础。由于资金具有高度的流动性和控制风险，企业在组织会计核算的过程中，加强资金的管理和控制，对于保障企业资产安全完整，提高资金周转速度和使用效益，具有重要意义。     

黑龙江垦区国有企业资金管理存在的问题与对策

资金是企业进行生产、经营等一系列经济活动中最基本的要素,资金管理贯穿于企业整个生产经营活动的全过程,在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。随着垦区优化产业结构、扩大对外开放、进一步解放和发展生产力,垦区企业进一步提档升级,目前垦区企业资金管理当中存在的一些问题,使财务风险日益显露。因此,如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个垦区企业所面临的重要课题。     

浅析企业资金管理的控制措施

在社会主义市场经济不断发展的今天,资金犹如血液一样贯穿了企业的整个生产经营活动.企业管理要以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理搞好了,企业的生产经营等各项活动才能正常运行.企业应通过增强资金时间价值观念,加强预算,合理优化资本结构等管理,提高资金的使用效率,降低财务费用,从而增加经济效益.     

商品流通企业货币资金内部控制存在问题及解决措施

商品流通企业的生产经营活动和一切交易活动都必须借助货币资金作为支付和交换手段来实现。因此，商品流通企业除应拥有以各种实物形态存在的资金外，也要拥有纯货币形态的资金，它们是企业生产经营能够顺利进行的必要条件。