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徒亚琴 《经济技术协作信息》2007,(6):53-53
财务战略是为谋求企业资金均衡、有效的流动和实现企业战略,为加强企业财务竞争优势,在分析企业内、外环境因素影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划。企业财务战略管理是企业战略管理的重要组成部分,是战略理论在财务管理方面的应用与延伸,企业财务战略要以企业战略为基石,它的制定和实施必须服从于并贯彻企业战略的总体要求。无论是企业战略本身,还是市场营销战略、生产战略和技术战略等子战略.他们的实施均离不开资金上的积蓄、创造和配置。财务战略主要包括筹资战略、投资战略、利润分配战略和财务结构战略。在企业的不同发展时期,该筹集多少资金及资金如何配置等决策并不完全取决于财务战略本身,还必须考虑企业战略对资金的需求及面临的各种风险。财务战略的选择决定着公司财务资源配置的取向和模式,影响着公司理财活动行为和效率;企业财务战略的选择必须着眼于企业未来长期稳定的发展、经济周期波动情况、企业发展方向和企业增长方式等,并及时地对财务战略进行调整,以动态保持企业的核心竞争力。 相似文献
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在竞争日益激烈的市场经济中,传统财务管理理论在研究假设、研究方法和研究范围上都存在一定的局限性,不能够适应企业长远战略发展目标的要求。在这样的情况下,现代企业的财务战略管理应运而生,它是实现企业长远发展战略目标的手段,正确的实施财务战略管理,对于推动企业发展具有重要的意义。 相似文献
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21世纪中国企业的战略管理 总被引:5,自引:0,他引:5
经济全球化、竞争国际化,使企业面临生存环境的不确定性和复杂性大大增加。中国企业想要求得生存和发展,就必须重视企业战略管理、把握未来环境的变化,通过强化自身优势,取得企业内部资源与外部环境的协调。 相似文献
5.
战略联盟作为企业应对经济全球化挑战的重要竞争手段,近年来在我国也得到很快的发展,但有很多企业的战略联盟并没有取得成功,主要原因在于企业对联盟的战略缺乏科学的认识。本文通过对企业战略联盟结果的对比分析,提出了成功的企业联盟的4种战略要素,对企业战略联盟和联盟战略的真际内涵进行了探讨。 相似文献
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伴随着全球化和经济的发展,建筑企业的发展环境更趋复杂,不确定性大大增加,企业的竞争条件发生了深刻的变化。为了取得有利的市场竞争环境,必须加强企业本身的竞争优势,构建企业的经营发展战略。 相似文献
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李继贞 《经济技术协作信息》2006,(30):6-6
现代企业面对日趋激烈的市场竞争,为了争夺生存和发展的空间,引入了战略管理新理念。顺应于战略管理这一企业管理革命,将成本管理会计导入企业战略管理并与之融合,无疑是传统成本管理会计顺应潮流的重大突破。本文侧重探讨战略成本管理的基本模式。 相似文献
9.
当今世界已进入高科技与经济全球化的新时期。建筑企业面临着与过去完全不同的新的战略环境和竞争态势。随着我国社会主义市场经济体制的建立,建筑企业正加快改革,实现转机建制,走向国际,参与竞争。如何在激烈的国内外市场竞争中求生存和发展,已成为建筑企业家战略运筹的焦点。 国内外经济发展和成功企业的实践证明:企业已进入战略制胜时代。企业战略是企业最高管理层根据企业的宗旨和对企业的内外部环境分析,确定企业的总目标和发展方向,组织企业的人财物等资源,实现企业总目标的谋划。如何使战略不断创新,始终充满指导实践的活… 相似文献
10.
常丽英 《经济技术协作信息》2013,(7):20-20
随着当前经济飞速发展和企业之间竞争的加大,企业绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分,对企业的长远发展起到了重要的作用。但是,在企业实际的发展过程中,有些企业的绩效管理体系运行效果不佳,没有对企业的发展创造出应有的动力。本文首先阐释了绩效管理的基本理论问题,进而指出了当前绩效管理面临的问题,最后提出了相应的解决对策。 相似文献