加强企业文化建设

企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化,是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式,也是一种精神动力和文化资源。它所确立的是以认为本、以价值观的塑造为核心的文化管理,是对人的管理与对物的管理的有机结合。     

加强企业文化建设

企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化,是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式,也是一种精神动力和文化资源.它所确立的是以认为本、以价值观的塑造为核心的文化管理,是对人的管理与对物的管理的有机结合.     

加强企业廉洁文化建设

企业廉洁文化是指企业员工关于廉洁知识、信仰、规范、价值观和与之相适应的行为方式及社会评价的总和。企业廉洁文化是社会主义先进文化的重要组成部分，是党风廉洁建设和反腐败工作一种有效载体和重要手段，也是企业一项长期而艰巨的任务。在新的历史时期，如何加强企业廉政文化建设，提高认识，加强领导，制订规划和制度，充分发动员工积极参与，努力探索有效的方法和途径，不断推动廉政文化建设朝着纵深的方向健康发展，下面，本人就这一问题谈一些肤浅的看法。     

浅谈加强企业文化建设

企业文化是企业在长期的生产经营活动中自觉形成并为广大员工信守的经营宗旨、价值观念和行为准则的综合反映。对一个企业而言,企业文化可以创造生产力、提高竞争力、形成凝聚力,是立企之本。加强企业文化建设的根本方法就在于树立共同理想,使公司的发展战略、经营目标成为全体员工的追求和动力。     

加强企业文化建设势在必行

<正> 党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确指出:要"培育积极向上的企业文化"和"发展企业文化"。企业文化,作为20世纪80年代初出现的一种新的企业管理理论,经过20年的大力宣传和提倡,以及一些企业的探索和实践,在企业经营和管理中发挥了独特的重要作用。面临我国即将加入WTO,伴随着全球性经济竞争愈演愈烈,在机遇与挑战同时并存的态势下,加强企业文化建设势在必行。一、企业文化的含义及特征企业文化的含义:企业化是一个内涵和外延都十分丰富、广阔的文化复合体,它由精神文化、制度文化与物质文化三部分组成。其中,精神文化是企业文化的核心和灵魂,物质文化是企业文化的载体,制度文化则是企业文化的重要保障,三者相辅相成,缺一不可。     

加强境外企业文化建设

一流的企业必须有一流的文化做支撑。党的十八大报告要求,加快走出去步伐,增强企业国际化经营能力,培育一批世界水平的跨国公司。对于中国企业,尤其是中央企业建设具有世界水平的跨国公司除了要具备强大硬实力,更要求具备一流的文化软实力。境外企业文化是企业国际竞争力的重要标志,是企业软实力的重要体现。加强境外企业文化建设,不仅是中央企业实施国际化经营战略、提高国际化经营水平     

加强企业文化建设浅议

企业文化是社会主义文化在企业中的具体反映,它渗透于企业的一切活动之中,是企业的灵魂和精华所在,对企业的生存和发展具有广义性、先进性和触动性,是企业长远发展的关键因素。因此,推进具有时代气息和行业特色的企业文化建设,是增强企业内部凝聚力和市场竞争力的有效手段,是企业生存和全面发展的必然需要。     

加强企业文化建设浅析

文化建设是一个企业长久发展的基石,是一个团队的灵魂,是一个企业蓬勃发展、昂扬向上的精神动力。俗话说,一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化。一个没有文化底蕴的企业是没有希望的,一个缺乏先进价值理念支撑的企业是不可能做强做长的。建设符合企业先进文化前进方向,体现现代企业发展需求的企业文化是维持企业长久发展的内在驱动力,也是企业发展长远战略任务。     

加强和谐企业文化建设

加强和谐企业文化建设是现代企业制度的要求,以人为中心又是企业文化的本质。文章站在构建和谐社会的角度,从加强职工素质、舆论导向、组织领导、坚持企业实际、发挥员工能动性等方面阐述了如何正确处理好和谐企业文化与企业各方面工作的关系,使和谐企业文化更好地为期望做大、做强的企业服务。     

浅谈加强企业文化建设

企业文化作为企业发展的主导理念和原动力,越来越受到企业的高度重视。在这个知识经济时代,市场竞争日趋激烈与白热化的形势下,企业文化已成为衡量企业核心竞争力高低的一个重要因素。煤炭企业作为一个特殊的行业,在深化企业改革过程中,加强企业文化建设,提高企业整体素质．依靠先进的企业文化构筑市场优势、赢得市场竞争,成为企业积极倡导和推动企业文化建设的重要性和紧迫性的关键所在。     

加强企业文化建设新探

加强企业文化建设新探□孟宪玲党的十四届六中全会通过了《关于加强社会主义精神文明建设若干问题的决议》，这是一个指导社会主义精神文明建设的纲领性文件。在企业改革中，过去我们过多地强调了经济关系的重要性，对企业文化道德建设关注不够。其实，建立现代企业制度，...     

浅谈加强企业文化建设

企业文化建设要以人为本,以培育企业精神、树立企业形象为中心,以工作高起点、发展高科技、员工高素质为目标,着眼于企业的精神文化、制度文化、物质文化的整体建设。     

如何加强企业文化建设

企业领导者是企业文化的第一人 企业是物质产品的生产者,也是精神产品的生产者,企业文化一定是领导者的文化,也就是“老板”文化。“老板”文化决定着企业文化的方向、主流、品味与风格。首先,企业领导者要做企业文化的设计者。要当好旗手,在从前一任传承优秀文化精神的基础上,不断创新探索形成自己的企业文化体系。     

如何加强企业文化建设

21世纪是一个竞争激烈的世纪,也是一个文化冲击的世纪。企业文化将成为未来企业的第一竞争力。企业能否培育自己的文化并发挥其作用,将决定其在21世纪的生存和发展能力。     

浅谈加强企业文化建设

当今世界竞争异常激烈,优胜劣汰成为游戏的新规则,与发达国家相比,我国企业的企业文化还比较落后,如果现在不急起直迫,在竞争中失败将在所难免。所以,加强企业的企业文化建设对我国企业的发展具有重要的现实意义。     

要加强企业文化建设

随着社会主义市场经济体制在我国的逐步建立,企业间的竞争已日趋激烈。各企业能否实现现代化的科学管理,以提高内部素质,增强外部形象,在市场上形成强而不衰的竞争力,已成为企业能否生存下去并求得兴旺发达的关键。要加强企业的现代化管理,最重要的,就是应该掌握当代最先进的企业管理理论,并切实运用于企业管理之中。纵观近、现代企业管理理论的发展,近十多年来在世界上形成的企业文化管理理论,即属当代最先进的企     

浅谈加强企业文化建设

任何一个企业的改革和发展都离不开企业文化,可以说企业文化是整个企业的核心价值观,对于员工的言行举止和工作状态具有非常重要的影响。企业文化的形成是一个长期的不断优化的过程,是经过长时期的人与企业、人与人的磨合,才提炼、整合和推广起来的。因此,加强企业文化建设对于企业的发展具有非常重要的意义,对企业员工的行为有指引、激励的作用。