关于加强基层行行政性支出管理的几点思考

近年来内外部检查发现,基层行行政性支出在列支范围、列支内容和列支标准方面仍存在一定的不合规现象。本文通过分析当前行政性支出的现状和难点,对在合规的前提下通过精细化管理实现行政性开支"清、压、控"的措施进行了探讨。     

财务共享模式下施工企业成本费用控制研究

随着建筑企业规模的不断扩张,大型施工企业覆盖的地理位置更为广泛,企业管理层级也越来越多,从而给施工企业的成本费用控制带来了新的挑战,为提升会计处理成本效率,加大企业总部对各部门及下级分子公司成本费用的管控力度,促使我国大型施工企业尝试运用财务共享服务的模式进行财务转型。本文对财务共享服务的含义进行概述,并对财务共享模式下施工企业成本费用控制工作存在的不足做了详细分析,分别从提升重视程度、增强工作人员综合能力以及集中管控成本支出事项等多个角度,详细探究了财务共享模式下施工企业成本费用控制的有效措施,以促进企业创建和保持长期竞争优势,并达到降低成本、提高效率的目的。     

四维管理模式推进“营财一体化”全过程融合

近年来,供电企业内外部环境正在发生深刻的变化,输变电价改革、大用户直接交易、经济下行压力对供电企业生产经营产生了巨大的影响,同时,国有企业"瘦身健体、提质增效"对公司业务、财务提出了更高的要求。为推动营销与财务业务全过程深度融合,国网铜陵供电公司对营财业务的组织架构和主要工作流程进行了全面梳理,统一规范业务管理规则和账务核算规则,从核算管理、资金管理、税务管理及报表管理四个维度实现营财融合。     

浅谈构建业财融合的新型财务分析体系的重要性

随着智能化时代的到来,财务分析工作比起会计核算工作显得越来越重要,传统的财务分析模式已经迫切需要进行革新,企业需要财务部门帮助经营管理层提供更实际和更具价值的决策依据,需要财务部门更主动融入业务,实现财务与业务的联动管理价值,基于业财融合的新型财务分析模式被提上日程。本文以X公司为例,通过分析X公司构建业财融合财务分析...     

我热爱工会财务工作

我于1997年底来到工会从事财务工作,此前曾分别在车间和行政财务搞成本费用核算和管理工作。来到工会这个“管理有制度、工作求效率”的良好的工作环境中后,更是如鱼得水。虽然初来工会时因特殊原因没能与上任会计见面交接,但我本着先描着干,待熟悉后再对不合规的部分加以调整修改的原则,加上有位半个财务通的工会主席的亲自引导和大力支持,使我能够在短期内迅速上路,把工会的财务工作做得有声有色,并取得了一定的成效,得到了工会领导和同志们的认可,也使我更加热爱工会财务这个工作岗位。     

深化储备项目审查,推进预算管理向前端延伸

为进一步健全完善项目预算闭环管理体系,从源头上加强对储备项目的事前管控,促进财务与业务有机融合,确保项目支出依法合规,需要进一步规范项目可研经济性与财务合规性审核标准,并通过发展与财务联合审查、财务会签、动态跟踪项目储备情况等手段,充分发挥基层单位自我审核把关作用,推进项目预算管理向前端延伸,确保国家相关政策制度有效落地、执行到位.     

创新财务标准化建设工作 完善财务风险预警管理机制

国网嘉峪关供电公司以国网财务通用制度为基础,创新财务管理体系。通过完善岗位业务描述、丰富业务监督手段、细化风险评价流程、提升标准化建设的整体效果,将制度建设与标准管控有机结合,固化标准机制、淬炼人才队伍,助力公司卓越运营,实现标准建设机制的有效运作。     

“三基四环”供电企业项目预算全过程数据治理

近年来,围绕"一强三优"战略目标,供电企业"坚强电网"建设步伐加快,而部分专业项目可研深度不足、投资估算不科学,造成执行中项目预算调整较为随意、支出控制难,一些项目分类不规范、列支渠道不准确,个别项目还存在长期不关闭的现象。为进一步健全完善项目预算闭环管理体系,从源头控制、过程管理、末端闭环等重点环节上加强对项目预算数据的全过程管控,落实提质增效、精准投资的要求,国网铜陵供电公司深入推进统一项目管理平台的深化应用,利用统一项目管理平台开展储备项目审核、上报、固化、下达,以及项目预算编制、调整等工作,促进财务与业务有机融合,构建了"三基四环"项目预算全过程数据治理机制,增强了项目预算的科学性和规范性,为企业的发展提供了强有力的支撑。     

重庆烟草成本费用内部控制探讨

内部控制涉及企业运营、财务、遵守法律法规等各个方面,对于企业发展起着至关重要的作用.成本费用内部控制作为内部控制的一个重要组成部分,它的有效实施可以在一定程度上促进企业降低成本费用和保证成本费用信息真实、支出合法合规,有利于实现企业的长远发展.因此,重庆烟草应当在结合成本费用内部控制相关理论知识和《企业内部控制应用指引第xx号——成本费用(征求意见稿)》相关内容的基础上,按照成本费用内部控制的五个基本流程,建立健全成本费用内部控制制度,逐渐形成完整有效的重庆烟草成本费用内部控制管理体系.     

如何做好成本费用的纳税筹划

<正>针对成本费用核算、分摊与列支,税法的现行规定和财务会计法规存在差异,这些差异为企业通过积极的事前事后安排进行纳税筹划提供了空间。企业可根据不同成本费用支出的抵税效应差异,通过合理选择会计处理方法,减轻或延缓税收     

财务综合管理系统运行中遇到的问题

财务综合管理系统于2009年4月起正式上线运行，实现了财务工作规范化、科学化和智能化，使上级行能及时监督各行的财务列支情况，对加强人民银行内部财务管理，强化财务监督意义重大。但通过实际操作运行，发现系统仍存在一些问题需进一步完善。     

2010西班牙第二届财务共享服务大会

共享服务的魅力已经得到广泛的认可。许多公司已经或正在把自己的部分业务转向共享服务的模式。那些已经建立共享服务的企业正在面临不断的挑战，他们在处理自己的金融业务过程寻找降低成本和提升品质的方法。许多财务处理如可支付款与应收账款管理、支出管理和工资管理等都是集中式财务处理服务的最佳选择。     

2008年中国人民银行会计财务工作会议召开

4月18日至19日,中国人民银行2008年会计财务工作会议在南京召开。会议主题为认真学习贯彻十七大精神,深入落实科学发展观,充分认识人民银行会计财务工作面临的新形势,改变旧观念,依法合规当家理财,做好新形势下人民银行会计财务工作,保障央行各项业务健康发展。中国人民银行党委委员、副行长易纲出席会议并做重要讲话。     

李东辉：财务战略不是伪命题

在目前企业财务战略领域，现任浙江吉利控股集团有限公司董事、副总裁兼CFO的李东辉先生无疑是最具话语权的代表人物之一。一方面，他早年在多家知名外企和国企负责财务和战略工作，积累了相当丰富的经验。2003年，他是华晨宝马的第一任高级副总裁兼CFO，相当于中方总经理，负责战略财务及与宝马的合作工作；2006年，他就职于全球最大的柴油发动机公司--美国康明斯公司，负责新兴市场国家的业务发展与战略工作；2010年，他在国内工程机械龙头企业--广西柳工机械股份有限公司担任副总裁兼CFO，业务分管战略和财务，当时他所启动并主导的收购波兰最大的工程机械企业HSW公司，就是其制定并实施财务战略的充分体现。     

浅谈财务成本费用的核算策略分析

在会计结算中财务成本费用的核算一直是会计事务中相当重要的一部分,在正常纳税期内,其目标是在企业日常可控费用支出最小化,所得税年终汇算清缴时实现费用摊入成本最大化.笔者结合自己多年的实际会计师事务所工作的经验,结合现行的税法和会计法规,单位财务部门根据企业战略合理统筹安排,提出实现财务方案的最优组合,以供大家参考.     

供电公司电网建设的财务评价体系研究

目前，如何进行电网建设项目财务评价成为摆在供电企业面前的重要课题。本文对供电公司电网建设项目财务评价进行分析，认为现行评价方法不适合市场经济的发展及电力体制改革的需要。在分析存在问题的基础上，提出了新的供电公司电网建设的财务评价体系。     

高职院校财务支出业务的审核探讨

近年来国家加大了对高职院校建设资金的投入、政策扶持,高职院校在快速发展的同时,资金的支出及使用也被多样化、复杂化、精细化要求.因此强化财务支出业务的审核和管控,对于高职院校规范财政一资金使用、推进廉政建设、维护公众利益、防范财务风险、保证财务信息质量意义重大.本文通过分析当前高职院校在财务支出审核方面存在的现实问题,从提高财务支出业务审核的效率和质量两方面提出了进行有效管控的建议,旨在促进高职院校经济行为良性发展和综合治理水平整体提高.     

电子商务呼唤网络财务产生

随着社会信息化进程发生重大的变化，互联网的触角已深入到各个地区、各种领域。电子商务的兴起必然呼唤网络财务的产生和发展。 网络财务是一种以实现企业电子商务为目标，在互联网的环境下，为企业提供全新的财务管理模式、财务工作方式的财务管理体系。 其一，业务协同是网络财务的核心问题。 网络财务要解决企业与其他组织的协同业务，财务与其他业务的协同运作。网络财务对内可以通过预算控制、资金准备、网上支付、网上结算等工作，与业务部门步调一致；对外可以通过网上询价、网上催帐、网上保险、网上报税、网上报关等工作与其他…     

“招待费”支出凭据混乱现象不可忽视

最近 ,笔者在审计调查中发现 ,部分单位无视财务制度和财经纪律 ,在招待费支出中有意无意使用不合规凭据。被调查的 18个单位 ,近三年累计列支招待费 338.2 6万元 ,其中使用不合规的凭据报支的达 2 0 0万元 ,占支出数的 5 9.13%。有一个单位 1998年 4月份列支招待费 18.99万元 ,使用合规的发票仅 7.5万元 ,其余部分都是不合规凭据。不合规凭据的种类主要有 :白纸收据 ,过期作废的发票 (国地税没有分项管理时的税务发票 ) ,假冒的“税收发票” (主要是“地下”印刷厂印制的假发票 ) ,商品销售发票。产生上述问题的原因主要是 :( 1)饮食单位偷…     

建议采用财务审批两支笔制度

长期以来,财务会计界沿用财务“审批一支笔”制度,即一切财务支出由主管财务的行政领导“一支笔”审批,即可报帐列支。也有一些单位采取较小限额内的财务支出由财务科长“一支笔”审批。这两种不同限额形式的“审批一支笔”办法,有较多的弊端,已产生一定的不良影响和后果。 以行政领导“审批一支笔”而言,其一,削弱了会计人员在经济管理中的职权、地位和作用,使会计监督职能名存实亡。行政领导大笔一挥,出纳员服从命令照付,记帐员照数入帐,等主管财务会计人员审核会计凭证发现有不真实、不完整、不合法的情况,也来不及了。其二,法律责任界限模糊。对