费率招标工程的合同管理及成本控制

现代工程建设中,为了缩短工程建设工期,建设单位在勘测与设计没有完成、图纸没有深化的情况下,仍然会面向社会进行公开招标。文章站在建设单位的角度,阐述了在费率招标工程过程中如何对合同进行管理,明确总包、专业分包关系,化解合同风险,做好成本控制,最大化地获得建设工程利润。     

总承包工程中合同费控部门的职能研究

从合同费控部门在总承包项目中的职能以及与各部门之间的工作界面出发,对合同费控部门在投标阶段、总包合同签约、工程的分包、施工过程中的费用控制及结算这几个方面进行了讨论,以促进合同费控部门工作的顺利开展。     

水利工程项目分包管理现状的改善策略

工程分包作为时下工程项目建设的普遍模式,可在极大程度上减少总包方的投资风险与项目管理成本,助力总包方实现"降本增效"并规避"低价中标"所致影响,但因分包方的综合水准往往"参差不齐",一旦分包方选择不当或是施工过程中的分包管理不到位,则极易导致施工质量不达标、施工进度滞后等问题,影响项目的顺利交付,造成项目收益受损,对总包方的声誉与形象带来极大不利影响,并且还会牵扯出许多不必要的行政处罚事项.因此,切合项目实际全面强化分包管理极为关键.基于此,文章就水利工程项目分包管理普遍现状展开简要分析,并结合现状提出了相应的改善、优化策略,以供借鉴参考.     

建筑施工企业的劳务分包管理浅析

由于市场竞争的加剧,工程施工变得越来越专业化,业主对质量、进度和服务水平的要求越来越高.这样对任何施工企业都有增强竞争力、降低成本、提高利润的需求,劳务分包的趋势不可避免,施工企业不会是大而全,而是精而强.施工企业如何搞好劳务分包的管理工作,将是未来建筑市场竞争的核心.劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分,劳务分包工作管理的好坏,会直接影响到总包工程质量、进度和单位的信誉.因此,应对劳务分包工作的各个环节实施有效管理,以确保工程质量和进度符合要求.本文就施工企业如何搞好劳务分包管理进行了初步地探讨.     

工程结算价款的有效控制

结算是工程造价控制的最后一关,若不严格把关将会造成不可挽回的损失。对于总包企业来说:如何做好分包工程结算去虚存实,促使造价控制良性循环,保证企业利润空间,体现的投入产出之效益,是一项细致而又重要的工作。     

油田施工企业分包工程造价管理

分包工程的造价管理是工程建设全过程的动态管理。本文主要针对油田产能地面建设工程的特点,阐述了油田施工企业分包工程在合同签订、履行、结算三个阶段造价管理的思路,提出了分包工程造价管理的步骤和方法,明确了分包工程造价管理的基本要求。     

建筑施工企业的劳务分包管理浅析

由于市场竞争的加剧,工程施工变得越来越专业化,业主对质量、进度和服务水平的要求越来越高.这样对任何施工企业都有增强竞争力、降低成本、提高利润的需求,劳务分包的趋势不可避免,施工企业不会是大而全,而是精而强.施工企业如何搞好劳务分包的管理工作,将是未来建筑市场竞争的核心.劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分,劳务分包工作管理的好坏,会直接影响到总包工程质量、进度和单位的信誉.因此,应对劳务分包工作的各个环节实施有效管理,以确保工程质量和进度符合要求.本文就施工企业如何搞好劳务分包管理进行了初步地探讨.     

选煤厂低压补水系统管道安装人工费研究

在选煤厂的设备安装工程中,工艺管道分部工程的安装费用很低,适应不了高额人工费的现状。各建筑施工单位都是以《煤炭建设机电安装工程消耗量定额(2007基价)》(或其他定额)的人工费为基价调整系数,确定该分包工程的合同价,然而在实际工程完工后,该合同价一直是亏损价。文章对选煤厂低压补水系统管道安装人工费进行了研究。     

总包企业如何加强劳务分包风险管理

施工企业逐步向技术型、管理型企业转变,劳务分包越来越普遍,分包管理变得日趋重要。在劳务分包过程中,由于施工企业合同管理人员较少、专业水平不高、对劳务分包管理重视程度不够及理解不够深入细致等,导致劳务分包过程中出现了大量的违约风险,因此,在施工生产过程中总包企业加强劳务分包的风险管理尤为重要。     

建筑业统计违法案例剖析

主要错误虚、瞒报建筑业总产值 主要表现有四:1.用"工程结算收入"数据代替建筑业总产值;2.漏报本企业在外埠施工的施工产值;3.安装工程产值中包括被安装设备本身价值;4.漏报总包企业向分包企业收取的管理费等.     

从一项市政工程结算审计看施工单位的作弊手段

近期我们对某项市政道路工程竣工结算进行了审计，施工单位原编工程造价103万元，审计核实为73万元，审减金额30万元，审减率达29％。该工程是由本辖区原市政管理部门的下属公司承包后转包给某施工单位具体施工，由总包和分包单位共同编制结算书。由于市政管理部门的下属公司以转包方式经营市政道路建设项目的现象较普     

施工企业分包工程会计与税务处理

《建筑法》规定:建筑工程的总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位,但是除总承包合同中约定的分包外,必须经发包单位认可。这是分包工程存在的法规前提。另外,有些总包工程含有部分非主要或专业性较强的劳务作业,总承包单位为了工程按期、按质、按量完成,也会将这部分非主要或专业性较强的专业工程分包给具有相应资质和能力的分包     

施工企业分包工程会计与税务处理

《建筑法》规定：建筑工程的总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位,但是除总承包合同中约定的分包外,必须经发包单位认可。这是分包工程存在的法规前提。另外,有些总包工程含有部分非主要或专业性较强的劳务作业,总承包单位为了工程按期、按质、按量完成,也会将这部分非主要或专业性较强的专业工程分包给具有相应资质和能力的分包单位施工。     

如何做好建设工程竣工结算的审核工作

工程竣工结算是施工企业承包的工程,按合同规定内容全部完工之后,在原中标工程合同价的基础上,根据施工中更改变动后的情况编制调整结算价。通过对工程结算中常见的问题的分析,提出如何加强管理,搞好工程结算审核。     

对工程总包服务费的探讨

文章探讨了有关工程总包服务费定义、构成等,并对其在实际中的应用提出一些见解。     

建筑业总分包合同的涉税风险管控

建筑业是指建筑、安装、修缮、装饰、其他工程作业等范围的总称。为了降低和防范税收风险,本文分析了建筑业总分包合同经常涉及的总分包间营业税的差额抵扣、总包向分包收取配合费用或管理费用、总包代替分包扣缴营业税、总分包间的违约金和材料领发使用等涉税风险,并在此基础上提出了一些管控策略。     

创新方式 推进固定资产投资审计

正瑞金市审计局着力抓好固定资产投资审计,创新方法 ,狠抓工作质量,科学规范审计程序,完善相关制度,取得了明显的成效。一、抓住重点,重点环节全面监督一是审核合同。为加强工程造价的源头控制,前置监督环节,瑞金市审计局从签订合同开始介入,与相关单位一起负责工程设计图纸会审的审核把关,对合同中有可能影响工程结算及费用审核的主要条款,合同价变更的规定,材料、设备的供应方式,分包工程的管理等方面的内容,提出相应的建议,尽量减     

核电工程总包院对分包院设计文件审查的思考

在核电工程项目建设中多采用设计总包模式,总包设计院通过设计文件审查,对分包设计院设计文件质量进行控制,然而在项目建造期间曾发生了较多和分包院相关的设计变更和设计质量事件。文章从总包院对分包院的设计文件审查存在的问题出发,探索了如何在总包院资源有限的情况下有效地开展设计文件审查。     

建筑施工行业甲供材业务涉税分析与建议

建筑施工领域甲供材业务非常普遍,根据现行增值税政策的规定,一般纳税人为甲供工程提供的建筑服务可以选择适用简易计税方法计税.基于此背景,以建筑施工企业总分包业务为分析标的,针对总额甲供模式下,总包方为一般计税方法计税,分包方为简易计税方法计税的涉税问题进行分析,结果显示,如果管理措施采取得当,存在总分包双赢的方案,并促进...     

施工企业项目管理与配套改革应重视员工情感管理

施工企业摸索和实践施工管理体制改革总体思路中，逐步建立起智力密集型工程总承包公司（集团）为龙头，专业施工企业和农村建筑队为依托，总包与分包，管理层与劳务层分工协作，推进施工企业积极稳妥地深化施工管理体制改革，其重要举措之一，是推广项目法施工，并按项目...