首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 734 毫秒
1.
将云计算技术综合应用在高速公路管理,使各类资源抽象成虚拟的云服务资源,解决高速公路指挥调度资源要素分散的问题,并构建现代理念先进、面向服务的高速公路指挥调度云服务平台,实现信息共享和业务协同的指挥调度体系,达到任意人在任意时间、任意地点通过任意通讯终端都可获取任意交通信息的无边界交通信息服务能力。文章对高速公路指挥调度云服务平台的模式进行了研究。  相似文献   

2.
《企业技术开发》2016,(11):69-70
信息化是代表先进生产力发展要求的重要实践。国际上先进的现代企业管理,不论是理论上,还是实践中,都非常重视利用现代信息技术,对企业信息资源进行广度和深度的开发利用,从而对企业实现有效的管理和监控,优化业务流程和管理流程,从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。  相似文献   

3.
ERP系统是以网络为核心的企业管理系统,实行动态监控生产过程,具有存货管理、生产中心、财务预测、生产能力、资源调度等方面的功能.它配合企业实现质量管理和生产资源调度管理及辅助决策,成为企业进行生产管理及决策的平台工具,使得企业提高了运行效率,当然如何确保ERP系统按照经营需求正常运转,成为众多企业非常关注的问题之一.  相似文献   

4.
油气田是一面积区域内油藏、气藏以及油气藏的总和,油气田往往是天然气和石油聚集的场所,也就是确保我们生产生活的重要场所。在油气田企业中,其生产调度管理工作主要是依靠生产调度管理部门来组织实现的,对确保油气田生产安全、油气田企业经济效益的提高具有十分重要的意义。如何合理的运用人力、物力、财力以及信息等资源,通过组织、协调与服务等手段,有效的完成油气田生产管理、现场调度等系统性工作,确保油气田生产经营实现预期效果是油气田企业和全社会关注的热点。  相似文献   

5.
内部控制制度是加强现代企业管理的重要手段,要实现企业内部的有效控制,首先要提高对内部控制的认识,完善控制环境,解决好内部控制活动中的重点和难点问题,建立现代企业制度,健全内部会计控制体系,引进先进的管理手段,持续不断和创新的思想不断地推进企业内部控制体系建设,充分发挥内部控制在实现持续健康发展中的作用.  相似文献   

6.
全面预算管理体系的构建有助于企业完善现代的管理制度,降低企业在市场当中的经济风险,更有利于实现企业的规范化和合理化的管理,也是合理的整合企业资源的最有效的手段。通过分析集团企业全面预算体系的构建意义和重要性,分析集团企业全面预算体系中出现的问题,为合理科学的构建企业的全面预算体系找到相应的对策,从而提高集团企业自身的市场竞争力。  相似文献   

7.
黄霏嫣 《现代企业》2008,(11):62-63
企业资源计划(ERP)集合了先进的企业管理思想和现代信息技术,是当今最先进也最为科学的企业管理信息系统。它利用信息科学的最新成果,根据市场需求对企业内部和其他供应链上各个环节的资源进行全面规划、统筹安排和严格控制,以保证人、财、物、信息等各类资源得到充分、合理的应用,从而达到提高生产效率、降低成本、满足顾客需求、增强企业竞争力的目的。ERP系统的信息来自供应链、生产计划、生产车间、财务、人力资源管理等几个主要业务流程,可以看作企业内部的信息中心仓库。  相似文献   

8.
加强企业信息化建设 唱响时代之歌   总被引:1,自引:0,他引:1  
伴随着生产力的发展,一场以互联网为标志的信息技术革命正在改变着人类的生产、生活,人类正步入信息经济时代。顺应生产力发展的规律,信息技术成为了现代企业的重要战略资源和企业管理的基础。在网络经济时代,一个企业现代信息技术水平的高低,决定了企业竞争力的强弱。企业只有迅速掌握好网络技术、利用好网络技术,按现代管理方法管理企业的物流、资金流、信息流,实现企业管理信息化,才能全面提升企业资源配置水平,提高企业核心竞争力,从而提高企业经济效益,使企业在市场竞争中立于不败之地。  相似文献   

9.
ERP是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成企业所有资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。ERP可以对企业的所有资源进行全面管理,整合优化企业所有的资源,实现准确生产,加速资金周转,减少库存,降低成本,提高劳动生产率,提高顾客满意度,增强企业核心竞争力。 ERP作为企业信息化建设的核心组成部分,其优势不仅仅在于帮助企业建立一套信息化管理系统,更重要的是,它是体现现代管理思想和方法的一种先进工具。  相似文献   

10.
企业的质量管理技术体系是保证企业稳定、快速发展的前提和基础,质量管理技术体系的完善程度决定着企业的综合实力,对企业的发展有着深远影响.在质量管理技术体系中,文件化质量管理体系向技术化的转变是有效实现管理技术体系的重要保证.在质量管理技术体系中,领导作用是首要前提,加强员工培训是基础,全体员工的参与是实现质量管理的根本保障,有助于实现企业的目标,综合提高市场竞争力.本文针对现行企业质量管理体系中存在的问题进行分析和研究,并对一些问题提出具体措施,有助于企业质量管理体系的完善.  相似文献   

11.
产销衔接,从小道理来说,它是企业生产、营销两大体系协调、平衡,达到合理配置资源,提高市场占有率,提高经营效益的目的.从大道 理来说,生产和销售是人们在一定的历史条件下实现社会经济联系和相互交换劳动的一种形式.它是社会生产力发展到一定历史阶段的必然产物. 现时期研究企业产销衔接,提高企业市场竞争能力,对于促进市场经济的发展和加快现代化建设具有一定的意义.  相似文献   

12.
电子商务时代的物流配送应具有信息化,网络化,现代化等特点。企业应立足供应链的集成化、信息网络平台的协同化,采用网络化技术、现代化的硬件设备、软件系统及先进的管理手段,对整个物流和配送体系实行统一的信息管理和调度,来实现对于消费者的实物配送。目前,我国电子商务企业的物流体系水平不一,经营模式也各不相同。电子商务企业物流模式的建立和完善是电子商务企业发展必须解决的课题。  相似文献   

13.
标准化是现代社会化大生产的产物,是生产力发展的必然结果。随着人类科学技术的进步,专业化生产的发展,产品产量的增加和质量的提高,标准化工作已成为企业实现管理科学化、现代化。搞好企业生产经营,提高产品质量的一项重要基础工作。随着改革开放的深入和市场经济的发展,在给企业带来机遇的同时,也给企业带来挑战。采用国际标准和国外先进标准组织生产经营及产品研制开发,可以缩短我国标准与国际标准水平上的差距,提高产品在国际市场上的竞争力。赶超国际先进水平,是企业的必由之路,促进企业技术进步的一项重要措施。  相似文献   

14.
李家靖 《价值工程》2011,30(6):107-107
随着计算机技术的飞速发展和普遍应用,信息化已成为促进工业化的生产力。为了有效地利用信息资源,满足信息资源共享的要求,适应信息急剧膨胀的变化,建立内部的计算机网络,建立基于计算机网络的科研生产管理系统,是跨入网络经济时代的基本条件,是进行现代科研、生产和管理、构建先进的研制管理体制的技术基础,是提升企业综合能力的战略举措。现就医院内部计算机网络安全管理进行简要分析。  相似文献   

15.
采用国外先进标准提高产品质量进入国际市场沈阳市辽中化工总厂化工研究所何华标准化是现代社会化大生产的产物,是生产力发展的必然结果。随着人类科学技术的进步,专业化生产的发展,产品产量的增加和质量的提高,标准化工作已成为企业实现管理科学化、现代化,搞好企业...  相似文献   

16.
环保战略下企业降低成本的策略   总被引:1,自引:0,他引:1  
(一)提高资源生产力资源生产力是指每单位产出所消耗的原材料和能源总量。提高资源生产力是通过对能源消耗和废弃物产出之间的对比,探寻潜在效益以提升效率,从而降低成本、提高收益。企业以更有效率的方式生产产品并非需要拥有成本最低的原料,而是通过应用最先进的科技和原料使用方法来降低废弃物的排放。例如,  相似文献   

17.
杨宝珍 《企业经济》2012,(12):35-37
将先进的经营理念与企业的具体实际相结合,是经营战略创新取得成功的关键。经济全球化对企业的竞争理念提出了更高的要求,建立统一的经营战略创新目标体系可以使企业的经营风险得以规避,提高企业经营效益,提高应变能力,实现经营的人性化,使企业更好地体现先进生产力,在激烈的竞争中获得更大的市场份额,保证企业利润的实现。要正确认识经营创新与经营规范的关系,使企业组织结构趋于合理,促进企业全面创新。  相似文献   

18.
基于物联网的视角,研究了现代物流企业配送业务流程再造的问题,对目前物流企业配送业务流程的业务调度、运输监控、绩效管理和优化配载等环节,进行了基于物联网的重新设计和优化,以期打造一个信息化智能化的、与上下游物流成员实现资源其享和无缝链接的新型高效率高产出的物流配送业务体系.  相似文献   

19.
现代物流业的发展对第三方物流企业提出了很高的要求:要第三方物流企业提供一体化以及技术先进、覆盖面广的个性化综合服务;拥有全网控制和调度能力;具有高效的运作体系。  相似文献   

20.
作为现代人力资源管理体系前提和重要组成部分的薪酬体系,是吸引、留住、激励和凝聚人才、充分和持续发挥他们能力、实现企业可持续发展的基础.合理有效的薪酬体系在激发员工积极性与主动性的同时,实现了员工收入和企业效益的最大化,即实现企业和员工双赢.但是,近年来不断出现的"民工荒"现象,折射出企业薪酬体系的设计落后于现实需求,急需完善与创新.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号