论中小企业项目管理的协调和沟通

中小企业的项目管理中机遇与挑战并存,文章在分析了良好的协调与沟通行为对于中小企业项目管理重要性的基础上,深入研究了项目管理中的协调和沟通内容,以及中小企业项目管理的协调和沟通中存在的问题,进而提出了中小企业项目管理中有效协调和沟通的对策与措施。     

论中小企业项目管理的协调和沟通

中小企业的项目管理中机遇与挑战并存，文章在分析了良好的协调与沟通行为对于中小企业项目管理重要性的基础上，深入研究了项目管理中的协调和沟通内容，以及中小企业项目管理的协调和沟通中存在的问题，进而提出了中小企业项目管理中有效协调和沟通的对策与措施。     

项目管理中人力资源的配置与管理

在市场竞争日趋激烈的环境中，项目管理的效率和效果越来越得到了企业的重视和广泛应用，而在项目管理的过程中，能否利用系统理论与方法，对项目及其资源进行-科学、客观的规划、分配和使用，实现项目管理的特定目标，成为企业需要面对的重要课题，。因此，对项目管理中的人力资源的配置和管理问题进行研究就具有十分重要的意义，基于此，本文首先阐述了项目管理中人力资源的需求特征与管理原则，然后分析了项目管理中人力资源核心人员的配置与构成，最后，从多个不同的层面给出了项目管理中人力资源的管理策略。     

浅谈网络计划在项目管理中应用研究

本文通过分析网络计划技术的发展及其在项目管理中的应用现状,分析了网络计划技术在项目管理中应用的必要性,提出了应用中存在的问题,并提出了网络计划技术如何更加高效地应用于项目管理中的对策与建议,最后给出结论与展望。     

项目进度管理中CPM、PERT和CCPM的比较研究

项目进度管理作为项目管理的重要组成部分,直接影响着项目管理的效率和质量,它以项目进度计划的制定与执行为目标,贯穿了项目管理的整个过程。本文主要就项目管理中CMP、PERT、CCPM进行了研究和分析,为项目进度的管理与研究提供了新的方向。     

有关电力工程项目管理相关问题的探讨

本文对电力建设工程特点及项目管理现况进行了阐述,并通过对工程监理与项目管理的内涵、工作范围进行比较,分析了目前工程监理存在的问题及其与项目管理的差距,提出了在电力建设工程特别是行业中小型项目中实施项目管理的好处及电力工程监理企业今后工作方向.     

物流规划编制的统筹协调技术

针对物流规划编制工作中存在的问题,阐明了物流规划的层级结构,提出了物流规划编制的统筹协调技术,并就其在我国物流规划编制工作中的应用给出了建议。     

项目管理研究前景初探

项目管理理论广泛应用于政府、企业、社会团体等各主体的工程建设、技术研发等广泛领域,项目管理理论与项目管理实践互动发展中,相关理论与实践均取得了长足发展,同时随着我国建筑市场的开放及走出去战略的实施,项目管理理论、实践的研究具有更加广阔的前期,本文就项目管理的研究现状及项目管理的前景作初步探索与研究。     

人力资源价值链在项目管理中的应用

项目管理中如何更好地运用人力资源价值链，已成为业内人士广泛关注并致力研究解决的焦点问题。本文在探讨项目管理与人力资源价值链契合点的基础上，对人力资源价值链在项目管理中的应用进行了分析，并以项目经理为例诠释了人力资源价值链在项目管理中应用的可行性。     

计算机科学与技术在工程建设项目中的运用

我国建筑行业呈现出生机勃勃的景象,但也面临着巨大的挑战,需要提高建设管理水平,将计算机科学与技术运用到工程建设项目管理中,以实现项目管理现代化。文章对计算机科学与技术运用到工程建设项目管理的意义进行了分析,并探讨了计算机科学与技术在工程建设项目管理中的应用。     

“三明治”模式下的项目管理沙盘模拟教学研究

应用型人才培养是国家经济发展与高校教育改革的需要。项目管理作为管理专业的核心主干课程之一,要求学生不仅具备项目管理的理论知识,还应该具备项目实践能力。为了解决项目管理教学与项目实施时间差异产生的矛盾,本文以"三明治"模式为导向,将沙盘模拟引入到项目管理课程的教学中,对项目管理沙盘模拟流程进行了设计,并在此基础上对项目管理沙盘教学提出了几点建议,为沙盘模拟教学顺利的实施提供了有益参考。     

项目管理中的有效沟通策略研究

项目管理是一项综合性管理工作，项目的正常开展及预期目标的达成需要依靠专业团队，而团队内外的有效沟通、默契配合、共同努力是重要的基础保障。要想实现项目管理中的有效沟通必须讲究方式方法。本文阐述了有效沟通对项目管理的意义，论述了项目管理中实现有效沟通的基本条件，并对项目管理中的主要沟通关系进行了深入分析，并提出了项目管理中的有效沟通策略，旨在提升项目管理沟通的效果，为项目的高质量推进与完成打下坚实基础。     

项目管理中存在的问题与对策

随着科技经济的发展,项目管理已经成为企业广泛使用的管理方法,鉴于此,本文分析了项目管理在国内外的发展现状和我国企业在进行项目管理过程中所存项目管理中存在的问题与对策在的问题,提出了提高我国项宙管理水平的对策。     

项目管理理论应用探析

项目管理是一个涉及很多知识的课题,如何在实际的工作中合理运用其最精髓的理念,使工作达到最高的效率,是每位工程师都会想到的问题。作者将项目实施中得到的各种经验,与项目管理的理论相结合,分析了项目管理中应该注意的一些问题,以及如何进一步提高工作效率。     

项目管理成熟度模型在制造企业中的运用

目前,项目管理这门优化的管理技术已运用到了制造企业的组织运营中。而项目管理成熟度模型作为对项目管理能力的有效评估工具,有必要在制造企业的项目管理中得到推广和运用。本文通过介绍项目管理成熟度模型的概念和等级,从制造企业的角度,阐述了在制造企业中应用项目管理成熟度模型的必要性,并简要提出了项目管理成熟度模型在制造企业项目管理中的应用步骤。     

新会计准则下加强上市公司合并报表编制工作的对策建议

一般来说,如果上市公司旗下设有诸多子公司,那么上市公司就应该结合新会计准则要求完成财务报表合并与编制工作。上市公司经营状况、财务管理结果等都可以在合并财务报表中进行展现,并且合并财务报表能够给上市公司制定发展决策提供数据参考。近年来,新会计准则的陆续发布给上市公司财务工作开展增加了一定难度,特别是在合并报表编制方面,因此,这应该引起上市公司的重点关注。本文结合新会计准则下上市公司合并报表编制的基本变化,重点分析了上市公司合并报表编制中存在的问题,根据分析结果,提出了新会计准则下加强上市公司合并报表编制工作的建议,以期给上市公司合并报表编制工作提供一定的参考。     

新市场环境下国有企业合并会计报表编制问题探讨

随着我国经济的发展,企业之间的竞争越发激烈,企业合并、重组等情况也成为市场常态.随着企业经营管理模式的变化,对企业的财务管理工作提出了新的要求,其中包括企业合并会计报表编制工作.然而,在实际操作中,国有企业在合并会计报表编制中还存在不少问题,不利于国有企业的发展.为了能够更好地促进国有企业的发展,文章以问题为导向,分析了国有企业合并会计报表编制工作中存在的问题,并提出了相应的解决对策,以期能够为国有企业合并会计报表编制工作提供一定的帮助.     

项目管理在公路工程中的应用探讨

工程项目施工过程中．项目管理直接关系工程的进度和工程的质量。在公路工程中,项目管理对于公路工程的质量、后期使用、维护成本有重大影响。本文通过分析我国公路工程项目建设中项目管理现状,探讨了提高项目管理在公路工程中应用的策略。     

天津市农业科技成果转化与推广项目管理探析

本文通过整理＂十一五＂期间天津市农业科技成果转化与推广项目的基本情况,总结了项目的组织管理经验,找出项目管理过程中存在的一些问题,提出了完善项目管理的工作建议。     

铁路商务报价标与技术标编制策略

商务报价标与技术标的编制在招投标工作中占有重要地位,完善合理的商务报价标与技术标能够赢得评标人员的青睐。铁路部门在发布相应的招标信息之后,相关的企业可以积极做好商务报价标与技术标的编制工作。文章从铁路商务报价标与技术标编制工作之前的准备入手,针对铁路商务报价标的编制策略和铁路技术标编制的有效策略进行了分析。