新一轮中美战略与经济对话

新一轮中美战略与经济对话（SED）已经在美国东部时间7月11日傍晚落下帷幕。     

战略经济对话机制下的中美经贸关系

随着中美经贸关系的不断发展壮大,经贸摩擦问题也日益增多。中美两国试图从战略的高度,通过战略经济对话,进一步深化两国经贸关系。文章基于已经成功举办的三次战略经济对话成果,分析了战略经济对话机制下的中美经贸关系,并尝试着为深化中美战略经济对话提供了建议。     

国际秩序的变革与大国关系的演进

随着经济全球化的发展和世界科技进步的突飞猛进,当今的国际秩序正在发生深刻的变革。各大国都在根据新的情况,制订新的战略和策略,力图在新的力量对比和国际格局调整的基础上,占据一个有利的位置。在这种背景下,中国要抓住机遇,高举和平、发展、合作的旗帜,处理好大国关系,积极推动当代国际秩序朝着更加公正合理的方向发展,为构建和谐社会与和谐世界,创造一个良好的国际环境,争取在21世纪的世界舞台上有所作为。     

中美战略互信建设——要素、思路与原则

信任是合作的前提,国家之间的战略合作始于战略互信的确立。信任关系的强度也决定着合作的深度,即"弱信任支持弱合作,强信任则造就强合作"。目前,信任还没有一个共同认可的定义,但就信任的内涵已达成了大体上一致的意见,认为信任应包含五个方     

第五次中美两国战略经济对话在京圆满闭幕

第五次中美战略经济对话12月4日在北京钓鱼台国宾馆举行。中国国务院副总理王岐山和美国财政部部长保尔森分别作为两国国家元首特别代表共同主持这次为期两天的对话会。两国经济决策层重量级人物几乎悉数出席,包括主管财政、能源、金融、环保等领域的数十位部级官员。在为期两天的对话中,与会人士围绕奠定长久的中美经济伙伴关系的基石这一主题,就管理宏观经     

财务战略的制定:内在逻辑与基本框架

财务战略制定的内在逻辑表现为财务战略方案的规划,是在一系列约束力量共同作用下进行的,这些约束力量包括企业的生命周期、企业的内外部环境、企业的发展战略以及企业的战略目标。“四因素”模型是反映这一内在逻辑的基本工具。本文根据“四因素”模型,构建了“财务战略生成矩阵”,该矩阵显示了财务战略类型,即IS战略、GG战略、MS战略、AG战略、AR战略,这些财务战略类型分别适用于不同的环境。     

企业持续成长的管理逻辑:创业管理与传统管理的融合

持续创业是企业持续成长的根本途径,而持续创业活动的开展需要有效的创业管理,这就使得创业管理成为企业管理的重要内容.文章分析了创业管理与传统行政管理的差异,指出:创业管理与传统管理的融合是企业持续成长的管理逻辑.在此基础上,从促进管理职能"创业化"、"软化"管理要素、创新管理方法以及采取人性化和柔性化的用人策略等方面探讨了两者融合的途径.