试述生产企业设备管理机制的信息化演变

在生产企业中,设备是十分关键的生产要素。设备管理水平同时也反映了企业的管理水平。为了适应知识经济和信息化时代的发展要求,企业的设备管理逐渐朝着信息化的方向发展。因此,本文着重探讨生产企业的设备管理机制的信息化的演变。对生产企业的设备管理现状进行了分析,提出了构建企业的设备管理的信息化系统。通过科学的信息化的管理信息系统,加强对设备的管理、维护、维修。促进企业的设备高效率的为生产企业的生产经营活动服务。     

加强设备前期管理 提高设备运行效益

设备管理是企业管理的一项重要内容,科学的设备管理对加速发展企业的生产力,增强企业市场竞争力,提高企业经济效益意义重大。然而,我们现在的设备管理主要集中在设备进入企业固定资产后的后期使用管理,使用部门和设备管理部门对设备质量形成过程的前期管理参与甚少。由此在设备更新改造过程中因知识结构不合理、设备运行经验不足、决策的随意盲目而造成设备项目投资上的失误,轻则增加企业的运营成本,重则无法产生效益,给国家和企业造成巨大的浪费。设备前期管理是指设备全过程管理中从规划到投用这一阶段的全部工作。设备的质量特性受设计、…     

现代企业的设备管理

随着社会的不断发展,企业的规模也是也越来越大,传统的设备管理方法已经不再能够为现代化企业服务,企业需要的是更加专业有效的设备管理方法。由于科学技术的逐步发展,出现了多种新型的设备管理模式和手段,这就为企业的现代化设备管理提供了技术支持。通过将现代化的科学技术知识与管理方法相结合,经过组织计划和协调控制来对企业的设备进行综合有效的管理,充分发挥设备的效用,来为企业创造更多的效益。现代化设备管理已经成为了一门将技术、经济和管理统一结合对设备进行全面的研究新学科,这其中包括了现代企业设备管理的内容、思想、方法等等。     

现代设备管理的趋势分析及对策研究

设备管理是企业进行生产活动的物质基础,现从设备管理的发展过程出发,结合现代机械制造、自动化、可靠性工程以及现代管理科学的发展和信息化的时代要求,对设备管理的趋势进行了分析,在此基础上提出了设备科学管理当中的观念转变,从而对设备进行高效管理,提高企业的经济效益.     

企业设备管理

随着我国经济持续、稳定的发展对企业的设备管理方法也提出了更高的要求。企业的生产设备管理工作面临体制、技术、及管理方法上的创新。建立一个健全完善的设备管理制度，逐步培养设备管理的新思想、新理念，积极采用新技术、新设备，提高设备综合利用率等方面的工作是设备管理工作的重点。本文详细介绍了设备管理的重要性及技巧。     

企业设备管理

随着我国经济持续、稳定的发展对企业的设备管理方法也提出了更高的要求。企业的生产设备管理工作面临体制、技术、及管理方法上的创新。建立一个健全完善的设备管理制度，逐步培养设备管理的新思想、新理念，积极采用新技术、新设备，提高设备综合利用率等方面的工作是设备管理工作的重点。本文详细介绍了设备管理的重要性及技巧。     

浅谈如何优化设备管理

随着公司低成本战略的理念的不断深入,要求各装置的运行周期更长,对运行的稳定性要求也越来越高,而装置长周期稳定运行要靠设备的长周期稳定运行来实现。这就要不断优化设备管理,从各方面采取措施,运用各种管理办法确保设备安全完好和有效使用,为企业实现良好的生产经营目标提供有力的保障。如何坚持不断优化设备管理,可从以下三方面加以考虑:一、以完善设备管理制度为基础,设备管理上等级为目标,不断提高设备管理水平俗话说,“没有规矩,不成方圆”,所以要把完善设备管理制度作为设备管理的基础工作。随着改革的不断深入,企业组织机构和管理…     

聚焦成人院校新教入职培训

现状 成人院校对教师的要求不同于普通高校，普通高校的学生直接由校门进校门，没有社会阅历。没有实际经验，而成人院校的学生大多是企业各部门的骨干，他们的年龄一般偏大，有着丰富的社会阅历和实际工作经验。这就要求成人院校教师不仅要有较深的理论功底，还要跟得上企业实际发展的步伐。企业监控设施都采用IP系统了，学校教师却仍在使用C语言，这怎能跟得上实际需要？     

在新形势下应如何加强矿山的设备管理

矿山设备是矿山企业的固定资产,是矿产企业生产能力的保证,矿山设备管理是整个矿山企业管理的重要一环,关乎矿山企业的经济效益甚至自身的长远发展。设备管理工作的重点是提高本企业设备的使用效率和管理水平,就是如何用好、管好、维护好矿山设备,从而维持正常的生产秩序。本文从设备管理人员的布置,管理的制度化,设备的维护与保养管理,设备管理人员的培训这四个方面来切入主题,论述了如何进行矿山的设备管理。     

工程项目施工设备管理与成本控制

随着企业发展的高标准要求不断刷新,施工成本核算控制的必要性越来越强,从去年中铁十七局集团第三工程有限公司工程项目的运营成本来看,设备成本占比达到23.2%,单从设备管理来讲,如何在保证项目高效运营的前提下,更好地控制设备成本,提升设备效益,成为我们一门必修的课题。工程项目的施工设备管理成本控制,应从购置选配、进场安装、折旧计提、周期使用、调拨调遣、维修保养、更新改造、设备故障损失等多方面全过程管理进行综合控制。     

注重设备长效管理 保障装置长周期运行

设备是生产活动的主要组成要素,是企业生产活动的物质技术基础,装置的长周期运行必须依靠设备的长周期运行来实现。而设备管理的主要任务,就是遵照有关法律法规及制度的要求,从各方面采取措施,采用各种管理手段保证设备资产的安全完好和经济有效使用,为企业生产经营奠定坚实的物质基础。建立设备长效管理是设备长周期运行的保证。一、设备长效管理与完善设备管理网络1.完善设备管理网络设备管理网络是设备管理的基础,完善的设备管理网络是搞好设备管理的保证。前几年由于受各种因素影响,设备管理工作存在不被重视的现象,导致设备管理工作的…     

对电力企业设备维修管理模式的若干探讨

经过20多年的不断吸收、消化国内外先进管理思想以及国内外企业的先进经验,设备管理的理论有了突破性进展,特别是在宏观的设备管理理论方面提出了综合管理的理论体系,有力推动了国企设备管理的发展。但是作为微观的国企设备管理,仍有许多问题没有得到解决。企业经营方式的转变,要求企业建立科学,精细的设备检修管理体制。为克服传统检修管理体制的弊端,本文建议电力企业采纳状态维修管理模式。     

对电力企业设备维修管理模式的若干探讨

经过20多年的不断吸收、消化国内外先进管理思想以及国内外企业的先进经验,设备管理的理论有了突破性进展,特别是在宏观的设备管理理论方面提出了"综合管理"的理论体系,有力推动了国企设备管理的发展.但是作为微观的国企设备管理,仍有许多问题没有得到解决.企业经营方式的转变,要求企业建立科学,精细的设备检修管理体制.为克服传统检修管理体制的弊端,本文建议电力企业采纳状态维修管理模式.     

浅析武汉铁路局客运设备管理现状及优化策略

设备管理是企业管理的重要内容之一，其目的是实现充分发挥设备的功能，取得最佳的设备投资效果。文章对武汉铁路局客运设备的管理现状进行了分析，并结合“高速铁路”对设备管理的新要求，提出了客运设备管理的优化策略。     

浅谈企业机械设备全过程管理

随着我国改革开放的步伐不断加快,各类企业的机械设备结构及应用日趋复杂,这对企业机械设备管理提出更高的要求。如何加强机械设备管理,充分发挥设备效能,已成为当前企业管理者所面临的重要课题。文章从各种设备管理理论出发,对企业机械设备全过程管理进行了简要阐述,并提出了相应的管理措施。     

浅议加强设备档案工作

现代化生产的发展对设备管理水平和管理质量的要求越来越高。设备档案工作是设备现代化综合管理的重要环节之一。目前,一些企业的设备档案工作还较薄弱,不能适应设备管理工作的需求,为此,本文就加强设备档案工作浅述以下几个方面: 加强设备档案工作的必要性 1.设备是现代化生产的基础,它直接影响到企业的生产能力、产品质量、能源消耗、生产成本和劳动生产率。因此,设备管理的水平高     

如何加强电力企业设备的信息化管理

在物资集约化管理的要求下,针对企业现状,提出加强设备信息化管理的方法。重点分析ERP设备模块在黑龙江省电力科学研究院(简称:电科院)的应用情况,同时,介绍了电科院自行开发的物资管理信息系统的功能和在设备管理上的应用,对比了这两套管理系统的应用对电科院加强设备管理所起的重要作用。     

化工机械设备管理及维护保养技术浅析

化工设备的稳定运行对于企业的安全生产起到了十分重要的作用,对设备的管理以及维修保养是影响设备运行效率的关键,良好的设备管理以及维护技术是企业发展的根本要求。对于化工机械设备的管理直接影响到化工企业的收益。因此,加强对设备的管理和维护,是企业必须重视的环节。本文主要通过对化工企业机械设备管理和维护保养过程中所存在的问题,并根据具体的问题,提出相应的解决措施,借以实现化工企业的可持续发展。     

电缆企业设备管理工作初探

近些年来，我国众多电缆生产厂家的设备越来越先进，机器的现代化、自动化程度也逐步提升，这对提高产品质量和劳动生产率发挥了积极作用。但我们也看到，许多电缆企业常年超负荷生产，由于设备管理网络系统不健全，设备管理号业人员的技术素质欠缺，对机器设备的检查、润滑保养等工作力度不够，致使设备腐蚀、磨损现象严重，设备故障频现，给企业造成了很大经济损失。     

浅谈现代企业设备管理

分析了现代企业在设备管理方面存在的普遍问题,给出提高设备管理水平的对策,并在以上基础上展望未来现代企业设备管理发展的趋势。