国有施工企业在员工培训工作中存在的问题与对策

随着国民经济水平的发展,各个大、中、小型施工企业的数量也呈现出几何倍增长的趋势,施工企业的竞争也变得越来越激烈,对于国有施工企业而言,开展员工培训不仅可以有效提升企业的核心竞争力,对于促进员工的个人发展也有着十分重要的意义,但是,就现阶段来看,虽然大多数国有企业的领导也意识到了开展培训工作的重要性,但是由于各种因素的影响,这些培训工作还存在一些不足,本文主要分析国有施工企业在员工培训工作中存在的问题并提出相应的解决对策。     

国有施工企业在员工培训工作中存在的问题与对策

随着国民经济水平的发展,各个大、中、小型施工企业的数量也呈现出几何倍增长的趋势,施工企业的竞争也变得越来越激烈,对于国有施工企业而言,开展员工培训不仅可以有效提升企业的核心竞争力,对于促进员工的个人发展也有着十分重要的意义,但是,就现阶段来看,虽然大多数国有企业的领导也意识到了开展培训工作的重要性,但是由于各种因素的影响,这些培训工作还存在一些不足,本文主要分析国有施工企业在员工培训工作中存在的问题并提出相应的解决对策。     

新时代企业文化建设在国有企业管理中的应用探究

在国有企业的发展中,企业文化建设是一项非常重要的内容,是企业的“软实力”,对企业的管理工作有着重要的影响与作用。我国经济的发展已经步入新时代,国有企业的发展也面临着许多机遇和挑战。对于国有企业来讲,加强企业文化建设是新时代背景下企业管理发展的必然选择,发挥着不可替代的重要作用,如提升企业的内部凝聚力、构建学习型组织、营造良好的创新氛围、激发职工的创新潜能等。本文阐述了新时代企业文化建设对企业管理的作用和意义,分析了我国国有企业管理中企业文化建设的现状,并提出了相关对策建议,以期提供借鉴参考。     

如何加强国有企业基层员工培训管理探究

随着国有企业的快速发展,对企业基层员工的要求也越来越严格。国有企业基层员工在促进企业健康快速发展方面起着非常重要的作用,加强对国有企业基层员工培训管理在企业管理中也占有很大比重。能否做到加强基层员工培训管理工作也是对企业核心能力的考验。当然,在这一方面我国国有企业还存在许多不足,这就需要企业采取必要措施加强对基层员工的培训管理,以适应竞争激励的经济环境。     

如何加强国有企业基层员工培训管理探究

随着国有企业的快速发展,对企业基层员工的要求也越来越严格。国有企业基层员工在促进企业健康快速发展方面起着非常重要的作用,加强对国有企业基层员工培训管理在企业管理中也占有很大比重。能否做到加强基层员工培训管理工作也是对企业核心能力的考验。当然,在这一方面我国国有企业还存在许多不足,这就需要企业采取必要措施加强对基层员工的培训管理,以适应竞争激励的经济环境。     

国有企业员工培训存在的问题及对策研究

在国有企业对员工进行培训的过程中,还存在着一些问题。针对国有企业员工培训中出现的问题,培训之前要认真研讨,拟定适合企业员工的培训计划;企业领导要使培训与员工的经济利益挂钩,并通过培训为员工提供更多有价值的发展平台,同时还要采取多种形式进行培训,营造良好培训氛围。     

浅谈我国国有企业人力资源培训体系

随着我国经济的飞速发展、社会的进步,人力资源培训在我国国有企业的发展中有着举足轻重的作用。它是提升国有企业人力资本价值、提高企业竞争力的有效途径。所以,想要企业更好的发展,就要针对当前我国国有企业人力资源培训体系存在的问题,采取有效的措施,建立完善、合理的人力资源培训体系,以加强对国有企业员工的管理。     

浅谈国有企业领导干部素质问题

“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”，国有企业领导干部代表国家管理属于全体人民的财产，担负着使国有企业保值增值的重大责任。所以，国有企业领导干部工作的成败，不仅关系到领导干部的个人声誉，更关系到企业的前途和命运。同样条件下，有的领导能把企业搞得红红火火，风领市场，有的却把企业搞得死水一潭，频临破产。究其原因，除环境因素外，主要是领导干部的素质问题。因此，国有企业领导干部应当具备哪些素质，又怎样提高自身素质，就是每位国企领导应细思深探的问题。     

关于对员工进行安全教育培训工作的思考

对员工进行安全教育和培训始终贯穿于企业管理的全过程，是企业获得生存与发展的基本条件。企业的每一项进步都是通过组织学习、组织培训来实现的。从这个意义上来讲，安全教育和培训在企业管理中占据着十分重要的位置。也可以说，学习和培训是提高企业管理水平的手段之一。     

报刊文摘

我国将实行职业企业家制度我国将实行企业家岗位资格证书制度，企业将逐渐交给职业企业家经营．这是国家经贸委副主任陈清泰近日在安队参加全国企业管理培训中心主任会议时运往的．陈清泰指出如形不成一个职业企业家队伍。国有企业是不可能搞活的．随着竞争的规范化，对管理者要求越来越高，现在的一些低层次的管理者和他领导的企业将被市场经济所淘汰．陈清泰被国，从1996年开始，国家将在企业中青年干部任职资格培训的基础上，实行企业岗位资格证书制度．对于上岗前的厂级领导干部和中层管理干部，一般应参加岗位资格培训，并取得相应的资…     

基于党管干部原则的国有企业干部管理分析

加强党的领导,贯彻党管干部原则是国有企业管理的特有优势。在国有企业的改革发展中,最重要的是关于企业管理干部团队的建设。为此,国有企业必须要认真落实党管干部基本原则,坚持党的领导核心地位,加强党对管理干部的监督工作。现阶段,在国内错综复杂的社会政治条件下,随着国有企业三年改革机制的实施,对国有企业领导干部的政治水平与综合素养都提出了较高的要求,同时也为国有企业领导工作带来了挑战。本文将从落实国有企业党管干部基本原则的重要性入手,探讨如何贯彻党管干部原则,抓好领导干部的管理工作,并深入研究如何发挥党建优势,加强国有企业干部队伍的建设。     

烟草企业高质量党建引领国有企业高质量发展研究

党建工作可以保证党对国有企业政治领导的核心地位,同时也是企业高速发展的重要引擎,对提升企业核心竞争力有着重要的作用。对于烟草企业来讲,在实际发展过程中,为了进一步促进企业高质量发展,相关领导需对党建工作更加关注,高度重视党建工作的有效开展,发挥领导职能并提升团队向心力及凝聚力,稳步推进企业各项工作平稳运行、创新发展,结合工作实际,对烟草企业党建工作提出可行性建议,以便企业更好地适应未来发展。基于此,本文主要围绕烟草企业党建工作实际展开探究,分析了高质量党建工作对烟草企业发展的重要性,进而结合实际情况提出了相关对策。     

基于培训有效性下国有企业员工培训的问题与举措

<正>员工培训是国有企业进行人力资源管理和人才应用的关键，也是提高企业人力资源管理水平的重要措施。当前我国越来越多的企业开始认识到人才培养的有效性和重要性，开始立足人才培养组织开展多种形式的人才培养活动，使企业的人才不管是在专业素质还是专业能力等方面都有显著提升。但是国有企业在人才培训中也会面临一些问题，例如培训缺乏系统性等，因此本文就培训有效性下国有企业员工培训的问题展开讨论，并提出了一些解决措施，希望可以给国有企业的管理层人员提出一些有效的借鉴。     

强化对国企领导干部的监督

只有通过不断强化监督防范工作,才能为企业领导干部廉洁自律和企业廉洁经营奠定坚实基础,确保企业又好又快发展。加强对国有企业领导干部的监督,是新时期从严治党,推进国有企业党风建设和反腐倡廉工作的有效措施,也是国有企业改革发展稳定的重要基础。本文拟就如     

完善国有企业人力资源培训机制的探讨

国有企业员工培训发展到今天,开始受到越来越多企业的关注.很多国有企业开始真正的引入和建立企业内部培训机制,同时在企业内部成立了专门的培训管理部门甚至企业大学.事实表明,企业员工培训在企业管理、人力资源开发、提升企业整体效益方面发挥着越来越重要的作用.本文将对完善国有企业人力资源培训机制进行一般探讨.     

如何评价企业中层干部的业绩

企业中层领导干部是企业决策层的左右手，它有着承上启下、左通右达的特殊功能。一个企业经营得好与坏，很大程度上取决于中层领导干部的业绩表现。那么，如何评价企业中层领导干部的业绩呢？这对企业来讲，是必须引起高度重视的。业绩，很大程度上取决于业务能力。业务能力对于企业中层领导干部讲来，是一个全方位的能力，是综合素质的具体表现。 一、搞好基层成本管理，这是最核心的业绩表现 企业经营管理，最核心的就是财务成本管理。基层管理最中心的就是成本管理，这是市场经济的必然要求，是市场竞争日趋激烈的结果。所以，这就要求我…     

国企员工培训存在问题及对策研究

在国有企业对员工进行培训的过程中,还存在着一些问题。因为企业要发展,就必须提升员工素质,而培训是主要途径。目前国企也越来越重视培训,也不断的开展各项系列培训,可是成效不佳,直接影响企业的发展和竞争力。针对目前国企培训效果不理想的这种状况,本文就此提出了一些对策。     

浅析国有企业人力资源培训与开发

在人类所拥有的全部资源中,人力资源是最宝贵的,而对国有企业来说,道理也是一样的,人力资源是国有企业中最宝贵的资源。而在过去传统的国有企业管理中,并没有足够地重视人力资源管理在推动企业发展中的作用,导致了国有企业的发展出现停滞不前的状况出现。本文旨在从国有企业人力资源培训与开发这一方面来探讨其存在的问题,并提出相应的对策。     

激励管理在国有企业薪酬管理中的应用

随着现代社会的不断进步,激励管理在国有企业的发展中占据着越来越重要的地位,因为对于任何一个企业来说,人才都是发展的最根本保障,而人才资源管理中的薪酬管理对企业的发展有着极其重要的作用。而为了更好地进行激励管理在国有企业薪酬管理中的应用,论文主要从国有企业薪酬管理的现状出发,简要地介绍了一些激励管理在国有企业薪酬管理中的应用情况。     

浅谈如何保持QC小组的生命力

作者通过其参与公司QC管理活动和我国一些质量管理先进企业的经验,阐述了通过领导作用、培训教育、选择课题、激励机制等手段来促进QC小组活动更好的发展。