施工企业加强人力资源管理信息化建设的有效措施探讨

当前,随着行业竞争愈发激烈,施工企业因项目扩张导致的人员管理压力逐步增大,传统的人力资源管理模式已经无法适应建筑施工行业的发展趋势。在此背景下,开展人力资源管理信息化建设,打通人力资源管理线上业务办理渠道,实现全产业链数据协同已经成为大势所趋。为此,本文分析了施工企业人力资源管理现状和人力资源管理信息化应用中存在的问题,并提出了相应的改进措施,旨在为施工企业人力资源管理信息化建设提供参考。     

建筑施工企业信息化建设研究

信息化已成为我国的国家战略,建筑施工企业的信息化已成为决定其市场核心竞争能力的重要因素。近年来,全国建筑施工企业信息化方兴未艾,但信息化失败的概率却居高不下。本文从建筑施工企业信息化问题入手,分析了我国建筑施工企业信息化的市场需求及其特点,从企业的信息化文化、领导的信息化观念、企业的信息化难点、信息化步骤等方面全面分析了如何成功地实施的企业信息化建设,并提出了实施信息化需要加快行业信息化标准的建设及发展专业的信息化咨询服务等对策。     

施工企业信息化的经济效益分析

信息化给施工企业提供了先进的工具和管理平台,只要能够正确地实施和应用,必将促进其效益的提高,而信息化建设是一项投资比较大的系统工程,施工企业作为市场中的经济实体,合理的投入产出比是其对信息化建设成果的重要评判指标。因此,本文针对施工企业实施信息化管理后在工程上的投入产出比进行分析,用有形经济效益、无形经济效益与经济投入的对比来评价施工企业实施信息化的经济效益,根据不同的结果,为施工企业制订进一步的信息化建设方案提供理论依据和指导。     

公路施工企业的信息化应用

公路建筑市场的竞争越来越激烈,施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展必须不断提高自己的核心竞争力。本文从公路施工企业信息化的现状出发,阐述了公路施工企业信息化管理的优点和实施的要点。     

探析工程施工企业的信息化建设

结合多年的实际工作经验,就如何加强工程施工企业信息化建设这一问题,提出了自己的一下看法和建议,仅供参考.     

浅谈水利施工企业信息化建设

<正>一、信息化建设是水利施工企业现代化建设的必然要求信息化是水利施工企业建立现代化企业制度的必要条件。当今,水利建筑市场竞争日趋激烈,企业不搞好信息化建设就不具备处理大量信息的手段,就不能很好地参与投招标、组织施工,也不能进行科学管理,更难在市场中站稳脚跟。没有信息化就没有企业现代化,也难以建立现代企业制度。水利施工企业信息化建设要将工程质量放在第一位,以     

加强企业信息化建设的途径

随着中国加入WTO,我们将面临着更为严峻的国际竞争环境,我国企业要尽快缩小与国外先进企业在管理上的差距,其中最重要的差距是"数码鸿沟".如不深刻加以认识并采取积极措施,这个鸿沟不缩小,我们将无法与他们发展往来,成不了对手,更谈不上在竞争中取胜.企业家应当把握时代变化的趋势,研究制定科学的战略,下决心筹措必要的人力、财力、物力,积极推进企业信息化建设.众所周知,企业信息化不仅仅是企业发展过程中的一次技术革命,而且是企业管理方式和管理思想的重大变革,是现代化企业生存和竞争的一个新的起点,也是中国企业跨世纪发展所面临的重大课题,需要我们倍加重视并尽快地加以实施.本文从以下几方面探讨企业信息化建设的途径.     

浅谈施工企业物资管理信息化

施工企业中的物资管理,是对企业生产经营活动所需各种物资的计划编制、采购订货、运输组织、库存保管、合理供应、领发、成本核算、回收等各个环节的管理,作为企业管理的重要组成部分,物资成本占到路桥施工企业项目成本的60%作用。只有不断改善和加强企业和项目两个层面的物资管理,通过创新管理手段,才能为企业效益稳定增长提供保障。本文主要从企业物资信息化管理的方面进行了一些探讨,并对其工作的优点进行了简明扼要的分析。     

施工企业的信息化建设与人本管理探讨

本文从企业信息化的意义,制约因素着手,探讨了实现企业信息化过程中的人本管理,总结出了推进施工企业信息化的相关措施。     

论施工企业成本管理信息化

随着我国市场经济快速的发展,建筑行业更是得到了空前的发展,为我国的建筑施工企业带来了更多的发展机遇,使施工企业之间的市场竞争压力也日益加剧。加强建筑施工企业的成本管理,可以有效降低施工企业的各项工程成本,提高企业的核心竞争力,使施工企业能够在激烈的市场竞争当中占有一席之地,促进施工企业持续稳定的发展。面对信息技术的快速发展,施工企业传统的成本管理模式早已无法满足新时期施工企业成本管理的工作需求。因此,作为施工企业必须与时俱进,加强成本管理的信息化建设。     

施工企业集团资金集中管理信息化建设

受施工企业生产经营方式的影响,其资金链条往往点多线长,资金沉淀现象严重。随着信息网络技术的发展与广泛运用,越来越多的施工企业希望通过资金集中管理,强化资金控制,实现资金运转的高效率,提高其使用效益。本文拟通过资金集中管理的方法及信息支持技术及手段等诸多方面的阐述,对施工企业的资金集中管理进行探讨。     

施工企业人力资源信息化管理的思考

针对人力资源管理对企业发展的重要性,结合施工企业的特点,分析信息化技术在人力资源管理的作用,提出人力资源管理信息化实施的主要内容。     

浅议施工企业项目成本管理信息化

本文简要阐述了施工企业项目成本管理信息化的意义,提出建立以WBS为基础、以合同为约束、以计划为主线、以控制为核心、以支付为卡控的施工项目成本管理信息系统。     

浅论信息化条件下大型施工企业的财务管理

由于诸多原因,施工企业大多实行粗放经营,片面追求规模效益,企业管理水平停留在一个比较低的层面上,施工企业信息化技术的应用相对落后,这成为制约提高竞争实力与工作效率的瓶颈.大型施工企业财务信息化建设的作用包括建立统一的财务信息化管理平台,加强财务监管职能,建立企业预算管理体系,实现并完善成本费用管理体系等.信息条件下财务管理方式的要求包括以财务管理为重点,采用集中的管理模式,以财务资金的活动为核心等.大型施工企业财务信息化应当从统一财务基础设置,完善报表体系等方面展开具体实施.     

浅论信息化条件下大型施工企业的财务管理

由于诸多原因，旋工企业大多实行粗放经营，片面追求规模效益，企业管理水平停留在一个比较低的层面上，施工企业信息化技术的应用相对落后，这成为制约提高竞争实力与工作效率的瓶颈。大型施工企业财务信息化建设的作用包括建立统一的财务信息化管理平台，加强财务监管职能，建立企业预算管理体系，实现并完善成本费用管理体系等。信息条件下财务管理方式的要求包括以财务管理为重点，采用集中的管理模式，以财务资金的活动为核心等。大型施工企业财务信息化应当从统一财务基础设置，完善报表体系等方面展开具体实施。     

大型施工企业信息化建设工作的原则与途径探析

随着科学技术的发展,信息化引发了巨大的社会变革,已成为各国经济发展和生产力提升的强大动力,但我国施工企业的信息化水平还较低,急需构建一套完善的信息化管理系统。本文重点阐述了大型施工企业信息化建设的原则和途径,以期大型施工企业依靠现代化的信息系统不断增强自身竞争力,提高企业的经济效益。     

浅析企业信息化建设

文章对信息化的发展过程进行了简要回顾,对企业信息化的发展要素和企业信息化建设重要性进行了描述.分析了企业信息化目前存在的主要问题,并根据实际情况给出促进中国企业信息化建设的方法.     

浅谈企业信息化建设

本文论述了企业信息的重要性,并对企业信息化的建设,提出了相应的措施。