《企业物流运作外包策略倾向》调查报告

在今年经济增长放缓的形势下，物流运作外包策略的议题受刮越来越多的提出和讨论，其关注点在于如何应用外包策略为企业增长建立更好的、可持续的供应链物流能力。为此，本次高端调研主题聚焦于“企业物流运作外包策略倾向”，内容包括是否该采用外包、外包策略的分解、采用哪种外包策略.     

企业外包策略中的成本因素分析

本文主要论述企业在制定外包策略的过程中所应考虑的外包策略实施前和实施后的成本,并通过这一考虑来权衡外包策略实施中的利弊,最终为企业做出外包与否的决策提供参考.     

我国制造企业物流外包的风险及规避举措

近几年来,伴随着我国物流行业的迅速崛起,企业逐渐开始采用第三方物流的方式完成自己的物流业务。但当今社会也是一个充满风险的商业时代,业务外包如运用得当,可以使企业降低物流成本,分担风险,增强核心竞争能力;反之,企业将面临诸多风险。本文分析物流外包的存在的风险。从而,提出制造企业在物流外包过程中必须制定外包风险防范策略,以助于企业更好地降低物流外包的风险,提高物流外包的收益。     

基于核心竞争力视角的信息技术外包可行性探讨

随着企业越来越依赖于信息技术(IT)开展业务,如何降低IT成本而又保持竞争力是企业IT管理所面临的一个重要问题。近10年来,突飞猛进的IT外包实践无疑是对这个问题的积极探索。本文基于核心竞争力视角,讨论了IT整体外包和选择性外包的可行性及外包对象的选取策略。     

我国制造企业物流外包的风险及规避举措

近几年来,伴随着我国物流行业的迅速崛起,企业逐渐开始采用第三方物流的方式完成自己的物流业务。但当今社会也是一个充满风险的商业时代,业务外包如运用得当,可以使企业降低物流成本,分担风险,增强核心竞争能力;反之,企业将面临诸多风险。本文分析物流外包的存在的风险。从而,提出制造企业在物流外包过程中必须制定外包风险防范策略,以助于企业更好地降低物流外包的风险,提高物流外包的收益。     

物流外包:增强企业核心能力的战略取向

<正>物流对企业的成本影响很大,企业可以通过物流外包来降低供应链成本。物流外包作为一个提高物资流通速度、节省物流费用和减少在途资金积压的有效手段,能给供需双方带来较多的收益。物流外包正在成为企业发展的一种重要策略,很多企业已将     

物流外包博弈分析与风险规避策略研究

以委托代理理论为基础,建立物流外包的支付-收益博弈模型;结合外包业务对企业的重要程度,以及承包方根据外包企业的未来发展和本次外包业务价值来对外包企业的感知,对模型进行分析,得出企业外包应采取的风险规避策略。     

外包中对机会主义行为的最优战略选择

当外包服务商机会主义行为的一次性收益大于其长期维护信誉的收益时,他将违背契约义务,从而降低了外包企业的效用。文章首先将外包活动描述为一个两阶段博弈,说明了机会主义行动的经济学条件。然后,利用优化方法选择了最佳的监控比例和处罚策略,这将有助于增加外包企业的效用。     

基于委托代理理论的物流外包风险策略研究

本文基于委托代理理论建立物流外包的支付-收益博弈模型,结合外包业务对企业的重要程度,以及承包方根据外包企业的未来发展和本次外包业务价值来对外包企业的感知,对模型进行分析,得出企业外包应采取的风险规避策略。     

基于风险控制的人力资源外包策略

外包作为人力资源管理发展新趋势受到越来越多的企业关注,然而人力资源外包风险不可忽视。本文从分析企业面临的人力资源外包风险入手,提出了强化环境风险分析、加强外包流程风险管理、完善外包决策风险控制和实现外包的风险预警等基于风险控制的企业人力资源外包策略。     

连锁超市物流外包问题的探讨

通过连锁超市物流外包进行SWOT分析,得出连锁超市的物流外包具有明显优势;在分析了连锁超市物流外包可行性的基础上,提出了连锁超市物流外包的具体对策。     

基于价值工程的业务外包管理

业务外包是现代企业管理的一种新模式。文章将价值工程的理念引入业务外包,分析了业务外包中的功能与成本,讨论了业务外包的目的和过程,给出了业务外包管理的有益建议。     

军事后勤供应链外包战略的研究

利用经济学的观点,分析了我军军事后勤供应链外包的可行性,并进行了军事后勤供应链外包战略的探讨。     

基于层次分析法的物流业务外包的研究

随着世界经济的快速发展和经济全球化的浪潮,21世纪的市场竞争已经由企业间的竞争转变成为供应链之间的竞争。越来越多的企业管理人员接受了供应链管理这种概念,并在实践中受益匪浅。物流业务外包已成为供应链竞争中日趋明显趋势,对大多数选择将物流业务外包的企业而言,外包供应商选择是企业物流业务外包成败的关键环节。层次分析法可为企业选择合适的外包供应商提供定量分析依据,也可使外包供应商在提高自身竞争力上找准关键点。     

基于价值链的企业物流业务外包问题探讨

不是所有的企业内部价值链的各项活动都能增强企业的核心竞争力,这样就要求把部分非核心业务外包出去,其中企业物流业务外包就是外包业务中的一种。通过企业物流业务外包,可以增强企业核心竞争力。文章主要围绕价值链理论,对企业物流业务外包的动因、外包的好处、外包的风险以及如何解决外包中出现的问题进行了探讨。在此基础上,指出企业在外包过程应注意的事项。     

农业供应链物流外包分析

本文首先界定农业供应链和物流外包的内在含义．然后在简述供应链物流外包相关基础理论的基础上，对农业供应链物流外包进行分析，具体阐述农业供应链物流外包的优势、外包的风险和物流外包失利的原因。在阐述了农业供应链外包决策后．指出物流外包是农业供应链参与企业的必然选择。     

基于战略联盟的物流外包研究

物流业务外包可以给用户带来利益，是物流发展的趋势所在。但目前物流业务外包，无论是从广度、深度还是满意度都不如人意。文章重点介绍了目前企业物流外包的现状及存在的问题，提出供需双方如何建立长期的战略同盟的关系，推进物流外包的发展。     

供应链中基于质量控制的契约模型分析

供应链中的业务外包策略充分发挥了供应链节点企业的核心竞争力，但同时存在产品质量难以控制的问题。本文通过构建以价格折扣和质保金为参数的契约模型，分析了制造商在非对称信息条件下对业务外包产品进行质量控制的最优契约设计问题。     

山东省食品物流外包的思考与探索

随着经济全球化的到来,为了增强企业的核心竞争力,越来越多的企业选择了物流外包,文中就食品物流外包状况,结合我省实际情况进行了分析。对目前山东省食品物流外包存在的各种问题提出了相应的对策和建议。     

制造业供应链结构拓扑优化研究

供应阶段的供应链结构问题实质是产品零部件外包的数量问题.将0-1规划原理运用到零部件自制与外包的决策过程中,能较好解决多个零部件自制与外包的选择问题.建立0-1规划模型,通过模型求解,在达到总成本最低的目的下,得到最优外包零部件的数量.