全面质量管理

全面质量管理（Total Quality Management），就是企业为了保证和提高产品质量，综合运用一整套质量管理体系，手段和方法所进行的系统性管理活动，具体地说，就是组织企业全体职工和有关部门参加，综合运用现代科学和管理技术成果，控制影响产品质量的全过程和各因素。     

深化改革与全面质量管理

<正> 改革的十年,也是我国推行全面质量管理的十年,改革为推行TQC提供了良好的环境,反过来,TQC的推行又促进了改革的深化。TQC从工业企业发展到商业与服务行业,运用TQC改善工作质量,提高产品质量和企业素质,十年来取得了显著的经济效益。实践     

试论传统质量成本管理与全面质量管理

试论传统质量成本管理与全面质量管理○西南财经大学刘春玲赵建玲社会主义市场经济，已逐渐走向顾客导向、质量至上的时代。现代企业管理的实践证明：质量是企业的生命，是生产发展的基础，也是在剧烈的市场竞争中求生存、谋发展的主要法宝。从本世纪初开始，随着质量经济...     

重新认识全面质量管理

加入WTO后,我国的社会主义市场经济体制加快了与经济全球化接轨的步伐。同时,我国的工业企业、服务业也都面临着经济全球化的机遇和挑战。当代的国际市场是一个商品相对饱和的市场,我们的企业要进入国际经济大循环,关键是产品(包括服务)质量优良,适销对路,才能“挤”进国际市场。坚持质量第一,用最经济的办法生产顾客最满意的产品,已成为所有企业、企业家和每一个职工孜孜追求的目标。工业发达国家近半个世纪的发展历史和我国近二十多年的实践经验都已证明:推行全面质量管理是实现上述目标的有效途径。     

全面质量管理没有过时

从上世纪七十年代末我国开始引进并大力推行全面质量管理以来,全面质量管理活动在我国已经走过了整整30个年头。     

质量管理体系与全面质量管理

企业通过宣贯ISO9000标准，建立质量管理体系，提高了企业的综合管理水平，得到管理者重视。相反，全面质量管理(TQM)越来越被更多的管理者遗忘。通过多年的实践，全面质量管理在质量管理体系过程中作用也不容忽视，运用TQM基础理论和方法将获得更大的管理效益。质量管理体系运行与全面质量管理活动的完美结合，奠定优秀企业管理的基础。     

浅谈档案全面质量管理

档案为经济建设服务，这是毋庸置疑的。但是为经济建设服务本身的内涵是十分丰富的，它包括很多方面。我们不能一提到为经济建设服务，就狭隘地与获得多少经济效益画等号。因为保存档案的目的不是为了谋求利益，获得利润，而是为了造福于人类。为人类社会的生存和持续发展创造某种基本的条件，所以它的效益最终大多表现为社会效益。     

浅议企业全面质量管理

企业全面质量管理是企业得以不断发展的核心理念.本文就全面质量管理的概念发展、内容、推行要求及实施原则进行了系统地论述,以使有关人员能够全面系统地理解全面质量管理.     

武器装备全面质量管理探析

质量是武器装备的生命,对决定战争胜负起着重要的作用。本文结合全面质量管理理论,分析武器装备质量的内涵及形成过程,对全面质量管理的武器装备质量管理内涵、特征进行分析,认为武器装备质量管理应该重点把握四个方面的问题,即以军事需求牵引质量管理全过程、建立以信息系统为支撑的PDCA工作程序、建立与承研承制方协同高效的工作关系、以武器质量文化引领质量建设发展。     

加强质量成本控制 促进全面质量管理

<正> 质量成本是为保证产品质量保持在规定的水平之上所需的费用以及由于未达到规定质量水平而发生的损失。它是全面质量管理活动的经济表现。为了经济地生产出满足用户需要的产品,必须加强对质量成本的管理,从而找到降低成本的途径,提高经济效     

人力资源的全面质量管理

人是社会生产力诸因素中最积极、最活跃的因素，人力是极为重要的资源。在我国，人力资源虽然数量丰富，但高素质人才所占的比例偏低，人才的不足已经成为我国企业腾飞的最大障碍。据统计，在全国近7000万技术工人中高级技工只占总数的2％。更严重的是，我国在人才素质不高的情