“放小”同样不可小觑

要实现机械、汽车工业组织结构的优化，花大力气培育具有规模优势的大型企业和企业集团固然重要，但是，占机械工业企业总数约92％的个小企业，其地位、作用及其影响，同样不可小觑。中小企业在我国企业总数中约占98％，在出口企业总数中约占95％，它们是搞好国有经济的基础。机厂企业与大企业其实是相互依存，相辅相成的。大企业和企业集团体现着国家实力，能带动和促进中小企业的蓬勃发展，成为国有经济的主导力量，但同时，它又离不开为其提供配套月已务的中小企业。中小企业既可以走专业化协作的道路，形成‘’小而精”、“小而高”的“…     

发展我国企业集团优势的探讨

国际经验表明,一个国家经济跻身于世界前列,通常是同一大批巨型企业的崛起紧密相联的,正是由于这些企业生产规模的扩大和科技进步,带动了整个经济的起飞,产业结构的升级、对外经贸合作的发展和巨额社会财富的积累。吸收国外先进经验,研究我国企业集团发展,对推动我国经济发展具有重要的现实意义。 一、发展大型跨国企业集团,加速科技进步     

重视和发挥中小企业的作用

中小企业是一个国家经济的“底座” ,是“搞大”的基础 ,现代化不可能消除生产力发展的不平衡性和多层次性 ,生产的大型化、集中化和分散化是现实经济中并行不悖的新趋势。无论发达国家还是发展中国家 ,一方面一批企业通过扩张、兼并、收购形成规模巨大的企业集团 ;另一方面大量中小企业也蓬勃发展 ,它们对生产力的发展仍有其不可替代的作用。一、中小企业在经济发展中的作用1 中小企业是国民经济高速成长的重要支持力量。中小企业在世界各国的发展中发挥着极其重要的作用。在我国 ,中小企业占全部企业户数的99 %以上 ,占工业产值 6 0 %左右…     

充分发挥企业集团在促进经济增长中的作用

一、我国企业集团发展中存在的问题在我国虽然企业集团起步的时间不长，但它对我国经济增长正发挥着越来越明显的作用。1996年，国家集中力量抓好的1000户大型企业和企业集团，其数量只占全国国有企业的0．33％，却占国有资产总额的48％，占销售收入的49％，占利税的对％。大型企业集团在国民经济关键行业发挥重要的作用，如在冶金、石化、汽车、电力等行业，大型企业集团的生产能力占全国生产能力的大部分，对整个经济和社会发展都有着至关重要的作用。在进出口贸易方面，企业集团也占有重要地位。但是，与国外大企业集团相比，我国企业集…     

对加快发展企业集团的思考

企业集团是高级的现代企业组织形式,是商品经济和社会化大生产高度发展的产物。国外经济学家预言,谁拥有更多的名牌产品和世界级企业集团,谁就可成为经济强国。今天,培育和发展大型企业集团已成为各国发展经济、参与国际竞争的一种主要战略。发展企业集团是经济发展的必然选择加入WTO后,我国按照游戏规则参与国际竞争,这种竞争主要是科技、质量、效率和效益的较量。因此,不改变粗放型的增长方式,就很难在激烈的竞争中站稳脚跟。组建和发展企业集团,是搞活国企,调整产业结构,发展规模经济的一条有效途径。韩国有10个商社,日本有6大集团,这…     

浅议大企业集团

江泽民在十五大的报告中指出，把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来。以资本为纽带、通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团，这就为国有企业改革指明了方向。按照国际惯例，企业扩大生存“空间”，有两步棋可供选择，一是通过改善经营管理，提高企业内部资源配置的效率。二是通过资本市场寻求企业重组和扩张，其中主要的方式就是组建大企业集团，后者是更大范围、更高层的资源优化配置。发展一批具有较强的国际竞争能力的大企业集团，是我国2010年国民经济和社会发展的重要战略目标。从当…     

培育煤炭企业集团应注意的问题及政策建议

一、培育大型煤炭企业集团应注意的问题1 要同结构调整紧密结合起来。我国煤炭行业加快培育企业集团的根本目的是要在国际范围内实现生产要素的优化重组和资源的合理配置 ,建成一批具有核心竞争力的世界级煤炭企业集团 ,以适应加入WTO后国际竞争的需要和支撑国家的煤炭产业发展。因此 ,培育大型煤炭企业集团应符合国家的产业政策 ,与产业结构、产品结构以及企业组织结构调整相结合 ,与地区经济发展战略相结合 ,以核心企业的核心竞争力为中心 ,向外辐射 ,形成不同层级的企业圈 ,做到企业集团主业精干突出 ,辅业多元发展。切不可一轰而起 ,…     

经济导航

国家经贸委主任李荣融在日前召开的上海宝钢集团联合重组经验座谈会上表示,我国将以企业为主体,以资本为纽带,努力培育一批具有国际竞争力的大公司和企业集团。 李荣融说,与国际大型跨国公司相比,我国大公司和企业集团在销售收入、市场占有率、研究开发投入和能力、管理、销售水平等多方面差距明显。面对加入世界贸易组织后必将趋于激化的国际竞争,我们要通过上市、兼并、联合、重组,形成一批具有自主知识产权、主业突出、核心竞争力强的大公司和企业集团,增强企业集团的竞争力和国有经济的控制力。 李荣融提出,培育和发展大公司和企业集团应注意五个方面的问题:     

企业集团组建财务公司运作机制探讨——基于神火集团的案例分析

企业集团财务公司作为一个混业式的非银行金融服务机构和大企业资金司库以及商业信用管理的金融功能组织,其在现代大型企业集团资金管理中起着重要作用。本文在对国有大型企业集团——神火集团进行研究分析的基础上,从五个方面提出组建企业集团财务公司应着重采取的措施。     

加快推进大公司大企业集团战略

从总体看,中国的大公司大企业集团无论是在数量、规模和效益方面,还是在盈利能力、创新能力和国际化经营方面,和国际相比都存在着很大的差距。中国内地进入世界500强的企业到2004年己经增加到17家,可以相信,未来的10～20年,在广大中小企业迅速发展的同时,中国将有一批具有国际竞争力的大公司、大企业集团脱颖而出。加快从中央企业中培育出一批具有国际竞争力的大公司、大企业集团是关系我国经济和社会发展全局的一项重大战略。实现企业的可持续发展,既要在做大上下工夫,更要在做强上下工夫,国资委正在推进的大公司大企业集团战略有五个重点:…     

深化国有大型企业的改革

江泽民同志最近在中央党校的重要讲话中指出,要继续抓好建立现代企业制度的试点,集中力量搞好一批关系国民经济命脉、具有经济规模、处于行业排头兵的国有大型企业的改革和发展。要以资本为纽带,通过市场组建跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营、竞争力较强的大企业集团。这是党中央根据跨世纪的发展任务和对当前改革形势的分析,对大型国有企业提出的新要求,对于进一步加快改革进程,发展国有经济,具有极其重要的指导意义。如何组建如江泽民同志所要求的大型企业集团呢?目前,各地按照《公司法》规定的股份有限公司、有限责任公司和国有独资公司的三种财产组织形式进行了积极探索。笔者认为建立以股份有限公司为主要财产组织与实现形式的现代企业制度应成为首要选择。为什么呢?     

抢抓资本营运机遇 促进经济快速发展

抢抓资本营运机遇促进经济快速发展江苏省射阳县县长许新建江泽民同志在十五大报告中指出，要以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。贯穿江总书记这段论述的一个重要思路，就是抓住资本营运机遇，加快经济发展。学...     

贪大图快求大个儿的作法可能会把核心好企业拖垮──关于目前企业集团发展中值得注意的几个问题

前不久，国家计委宏观经济研究院的一份报告指出了企业集团目前发展中出现的几个问题，并对一些企业、地方政府不顾实际的一味“做大”企业集团进行了批评。国家计委宏观经济研究院对一些企业集团和政府部门明确提出要在本世纪末、下世纪初使一些企业（集团）进入世界500强的可行性表示了怀疑。报告指出，企业发展、扩张一般采取两种途径：一是内部扩张，通过资本积累，凭借自己的技术、资金和管理优势，向相关产品相关产业发展；一是外部扩张，通过资产购并重组，把自己做大。值得注意的是，当前不少企业集团、政府部门及地方政府犯急燥病…     

大型煤炭企业集团须强化七种管控能力

大型煤炭企业集团的组建对优化煤炭产业结构、大型煤炭基地开发建设、平衡国内市场供需关系、参与国际市场竞争,提高国家对煤炭资源的控制力和对煤炭市     

从几项数据看机械工业企业集团的作用

组建、发展企业集团对于调整企业组织结构、推动规模经济、增强企业的市场竞争能力具有十分重要的意义。为了全面收集企业集团经济发展的统计资料，机械工业部制定了大型联合企业（公司、企业集团）统计制度。据对三十个省市机械厅核转上报的1994年大型联合企业（公司、企业集团）年报的统计汇总，1994年部系统内工业企业集团经济发展较快，主要经济指标的完成额在系统内占有较高份额，对机械行业的发展具有举足轻重的影响。一、企业集团的规模状况。1994年机械工业部系统内拥有工业企业集团（公司）共计IOS家，其中，国家计划单列企业集…     

企业组织制度创新的探索——《企业集团概论》评介

在国民经济的发展和产业结构的调整中,如何积极稳妥地发展企业集团,以争取在企业组织结构的改革方面有所突破,这是一个十分重要而又紧迫的研究课题。由朱耀明、牛根颖和徐金发等同志编著的《企业集团概论》(中国经济出版社1990年8月出     

在结构调整中壮大企业集团

近来，我国加快了发展大型企业集团的步伐。目的之一，在于充分发挥其在我国经济结构调整中的作用，实现对固有资产存量的合理重组。在市场经济条件下，要想迅速形成一批具有国际竞争能力、在国民经济中起骨干作用的大型企业集团，采用销新摊子、上新项目的办法是不能实现的。比较现实的做法就是使大企业、大集团充分参加到经济结构调整中去，通过兼并、联合、收购等方式迅速实现低成本扩张。世界经济发展的历史表明，世界上的大公司、大集团很少是完全靠自己投资“滚”大的，绝大多数是正确运用资本运作手段，不断向其他企业扩张形成的。当…     

中国三江航天集团

中国三江航天集团前身为中国航天工业部○六六基地,是1969年8月经周恩来总理亲自批准成立的一个大型三线企业,1992年9月经国务院批准改组为大型企业集团,是国家首批56家大型试点企业集团、国家经贸委重点联系的1000家大企业和中国500家最大经营规模工业企业之一。近年来,集团认真贯彻落实航天科工集团“十五”总体战略规划要求,充分利用集团“实事求是、整体合成、三江精神、综合创新”四大优势,按照“军品型号系列化,民品发展集约化、第三产业规模化”的产业发展思路,抓住产业结构、布局结构、组织结构战略调整的主线,建立规范的现代企业制…     

贯彻党的十七大报告系列谈——大集团建设：长风破浪会有时

生产全球化、金融全球化、科技全球化……经济全球化已是一股无法阻挡的浪潮,而集团化则是全球化背景下企业谋求发展的重要形式,党的十七大报告强调指出,“鼓励发展具有国际竞争力的大企业集团”,再次表明中央决策层对大集团建设的鲜明态度。     

日本的中小企业政策及其启示

日本是世界上工业程度最为发达的国家之一,电子、汽车制造等行业世界排名第一,许多企业已成为国际性的大托拉斯公司。然而日本的许多大公司、大企业集团却是在战后中小企业的基础上发展的。这些中小企业之所以能够迅速发展起来,则是得益于日本政府、金融机构和民间组织...